现代企业经济管理模式的规范化研究

蒋国辉

【摘 要】现阶段随着我国经济社会的不断发展与进步，进而带动了企业的不断发展与革新。在我国企业不断展与革新的过程中，企业内部的管理制度也在不断的完善与创新。其中企业内部的经济管理作为企业发展的基础也在一定程度上引起了国家和社会的高度重视。众多企业也充分认识到要想不断的发展就必须对其内部的经济管理模式进行规范。因此本文主要对现代企业经济管理模式的规范化进行研究。

【关键词】现代企业；经济管理模式；规范化研究

引言

现如今，随着我国经济的高速发展，这也为我国企业的发展提供了一个良好的环境。在今后的一段时间内，我国经济增长趋势也会大幅度提升，这也在一定程度上为企业的发展增添了压力。企业要想发展就一定要提升自己的市场竞争力，其中规范企业内部的经济管理模式作为提升企业竞争力的基础也在极大程度上引起了企业的高度重视。只有这样，才能最大化的提升企业的经济效益，进而使企业在强大的市场竞争中立于不败的地步。

一、规范化企业经济管理模式的特点以及意义

（一）规范化企业经济管理的特点

现阶段随着我国经济社会的不断发展与进步，企业的发展也在面临着严峻的挑战。因此只有不断实现企业内部经济管理模式的规范化，才能不断提升企业的市场竞争力，使企业能够在强大的市场竞争当中占有一席之地。其中对于企业经济管理模式的规范化来说，其特点主要包括以下几个方面：首先是具有较强的关联性。众所周知，企业内部的经济管理是企业发展的基础，企业在生产运营中的各个环节以及步骤都需要在资金的流动与调配，这也在一定程度山说明了资金是企业生产运营的基础。因此企业的经济管理与企业生产运营中的各个领域是密不可分的，具有较强的关联性。其次也具有较强的指导性，规范化企业经济管理模式对于企业的发展来说也具有着重要的意义，可以使领导对整个企业的发展目标进行具体规划，进而指导企业经济目标的实现。同时也能够使相关人员及时发现企业经济管理中存在的问题与漏洞，并且加以解决，从而降低企业在生产运营中的资金风险。最后对于综合性来说，规范化的企业经济管理模式的主要目便是为了最大化提高企业的经济效益，因此将其贯穿在企业整体生产的过程中，也便具有了较强的综合性。在此过程中只有不断的将经济管理模式与企业生产的实际情况相结合，才能使企业在企业经济管理模式规范化的基础上做成正确的管理决策，进而在控制经济发展方向与速度的同时，不断提升企业的经济效益。

（二）规范化企业经济管理的意义

现阶段随着全球经济的增长趋势的不断加快，我国企业在强大的市场竞争当中正面临着严峻的挑战，经济管理作为企业发展的重中之重正在不断地引起国家和社会的高度重视。企业要是想向更高层次发展就必须要对其内部的经济管理模式进行规范。但是现阶段一些成本浪费以及财务制度不完善的问题仍普遍存在我国的企业经济管理当中，如果不能及时解决这些问题，那么必然会为我国企业未来的发展带来影响，因此企业经济管理模式的规范化便是企业发展的一个必经之路。首先对于我国经济体制以及经济增长方式来说，只有不断规范企业内部的经济管理模式，才能不断提升企业的市场竞争力，进而使企业的发展能够适应当前社会的发展需求。随着社会主义经济体制的不断改革，我国企业的性质也正在不断的发生变化，正在不断充当社会主义经济市场竞争的主体。因此对于企业经济管模式的规范可以使我国传统的经济管理模式向集约型经济以及可持续型经济方向发展。其次，对于企业经济管理人员来说也可以及时掌握与了解企业内部的经济活动，并且也能全面了解企业内部的资金流动。管理人员可以根据这些情况，及时处理在经济管理中所出现的问题，进而提高企业的经济管理水平，从而使企业生产运营走上高效率、低成本的发展道路，同时也为企业的长远化发展奠定了坚实的基础。

二、现代企业经济管理模式的现状

（一）企业内部缺乏整体的经济管理理念，管理模式较弱

现阶段随着我国经济社会的不断发展与进步，企业的发展作为我国经济发展的基础一直以来都是国家和社会重点关注的问题。与此同时企业内部的经济管理作为企业发展的核心也在極大程度上引起了国家和社会的高度重视，只有不断的对企业内部的经济管理模式进行规范和创新，才能促进企业的长远化发展。但是现阶段我国企业内部的经济管理模式仍存在着一些问题与弊端，其中首先便是企业内部缺乏整体的经济管理理念，进而导致企业的经济管理模式较弱。我国企业在经济社会不断发展的强大背景下也在迅速成长，许多企业的规模也在不断扩大，因此一些企业内部的部门也在不断增多，并且每个部门中都有着自己的管理体制，这样一来便影响了企业的整体的经济管理。并且也在一定程度上造成了相应资源的浪费，使企业内部的经济资源不能够得到充分的利用，进而影响了企业整体的经济效益。虽然一些企业外表看起来比较完整、规划也比较统一，但是其内部的结构仍然是比较松散的。这些问题出现的主要原因便是企业内部经济管理的效率和质量较低，进而使企业的发展根本无法满足经济全球一体化的发展需求，并且也在极大程度上制约了企业的长远化发展。

（二）许多优秀的经济管理人才流失

经济管理人才的流失也是影响着企业发展的一个重要因素。由于企业内部的经营理念、管理体制、背景文化等种种不同，进而不断增加了人才的流动性。现阶段，虽然企业在管理团队人才培养的方面投入了大量的资金与精力，并且也逐步改善管理人才的待遇，但是依然存在着优秀管理人才被其他企业挖走或者跳槽的现象，同时一些工作能力较高的员工未被企业重用的现象也普遍发生，这些都在一定程度上造成了企业优秀经济管理人才的流失。

三、实现企业经济管理模式规范化的途径

（一）进行管理体制改革，完善相应管理体系

现阶段随着国家对于企业发展的重视程度不断提升，企业内部的经济管理作为企业不断发展的基础也在一定程度上受到了国家和社会的广泛关注，因此对于企业经济管理模式的规范便起到了至关重要的作用。在此过程中首先要对管理体制进行改革，进而完善相应的管理体系。通过对企业内部经济管理体系的不断完善，提高企业经济管理人员的工作水平以及工作效率，进而促进企业的稳定发展。在此过程中也可以建立一些相应的奖惩制度，对于一些在经济管理工作中表现较好的员工给予物质以及精神方面的奖励，同时对于一些工作态度较差以及工作不认真的员工也要及时加以处罚，从而对员工进行更好的规范，这也在一定程度上高企业员工的工作热情。其次也要对各层次管理人员进行要求与规范，要求他们在落实管理条例的过程中能够做到有法可依以及有章可循。同时企业当中的任何员工都可以对其进行监督，使员工能够充分认识到自己在企业当中的重要地位，并且能够以饱满的热情投入到企业经济管理工作当中，进而促进企业的长远化发展。

（二）加强管理人才优化整合

加强管理人才的优化整合也是促进企业内部经济管理模式规范化的一个重要因素。通过不断对人才资源的优化以及整合，可以充分调动管理人才的工作积极性，并且能够提升他们的工作效率，进而提升企业整体的管理能力。在此过程中应制定相应的薪酬制度，提高管理人员的相关待遇。同时也要对相关的工作人员进行专业知识的培训教育，进而不断提高管理人员的综合素质，这也在一定程度上为企业的发展奠定了坚实的基础。

四、结语

规范化企业经济管理模式的开展一方面可以提升企业内部的经济管理能力，进而提高企业的市场竞争力，另一方面也可以为企业节省一些没必要开支，从而促进企业的长远化发展。

参考文献：

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