如何加强公共资源交易服务中心经济管理的深入探究

李太锋

【摘 要】在经济全球化条件下，我国社会经济发展水平也得到空前提升，这一局面推动着我国公共资源管理行业的发展，使得公共资源交易中心数量逐渐增多，同类行业之间竞争力度大幅度提升。为保证公共资源交易服务中心在激烈的竞争中拔得头筹，必须按照规定实施公共资源交易服务中心经济管理，避免公共资源交易服务中心经济管理出现问题，进一步保障相关单位稳定发展。

【关键词】公共资源交易服务中心；经济管理；问题；对策

引言

作为我国管理行业重要产业，公共资源交易服务中心发展水平与了我国社会经济发展力度之间存在紧密的联系。为保证公共资源交易服务中心符合我国社会经济发展的全部要求，必须对相应服务机构制定经济管理模式，在保障公共资源交易服务中心发展稳定性的同时，推进我国社会经济长远发展。为此，必须加强公共资源交易服务中心的经济管理水平，保证相关相关部门可持续发展。

一、公共资源交易服务中心经济管理存在的问题

对于公共资源交易服务中心经济管理来说，在实施相应管理时会受到多方面因素的干扰，造成公共资源交易服务中心经济管理出现问题的可能性大大提升，这不仅仅影响公共资源交易服务中心发展，对于我国社会经济水平提升等方面也有非常严重的影响。针对于这一点必须对公共资源交易服务中心经济管理中存在的问题进行综合分析，借以为后期制定策略提供有效参考依据。就目前来看，公共资源交易服务中心经济管理存在的问题非常多，主要表现在以下三个方面：

（一）经济安全问题

大多数公共资源交易服务中心内部经济管理水平过低，单位管理人员对经济管理的要求不够了解，造成经济管理过程中出现问题的可能性大大提升。而且公共资源交易服务中心内部管理人员专业技术和经济管理思想没有达到完全纯熟的地步，实施公共资源交易服务中心经济管理时缺乏遵纪守法意识，造成管理过程中出现经济问题的可能性大大提升。除此之外，还有一些单位组织为降低管理成本，并没有按照单位发展需求制定安全防护措施，这不仅仅影响公共资源交易服务中心各个部门的衔接性，对于整个单位经济管理效果和其他方面也有非常严重的影响。

（二）监督问题

一般来说在对公共资源交易服务中心经济管理的过程中，需要按照单位发展要求和其他方面因素制定合理的监督体系，其根本原因在于公共资源交易服务中心整体规模较大，其自身经济管理相对复杂，无形中加大单位经济管理难度，在这种条件下需要制定合理的监督体系，保证公共资源交易服务中心经济管理的合理性。但是当前我国公共资源交易服务中心内部监督管理体系不合理，并不能够对经济管理实施有效监督，造成公共资源交易服务中心经济管理不合理，影响单位组织整体经济效益。

（三）技术问题

对于公共资源交易服务中心经济管理来说，应保证单位相应人员具备良好的专业素质和职业技能，只有这样才能够保证经济管理在公共资源交易服务中心中发挥自身最大的作用。但是我国大多数单位中管理人员综合素质水平不高，对于经济管理技术手段不够了解，在进行公共资源交易服务中心经济管理过程中忽视企业整体管理水平，公共资源交易服务中心经济管理效果难以发挥，影响单位整体经济效益。

二、提高公共资源交易服务中心经济管理水平的策略

为保证经济管理水平符合公共资源交易服务中心的全部要求，必须按照上述问题制定合理改善策略，保证公共资源交易服务中心经济管理的合理性，为推进相关单位稳步发展提供有效参考依据。

（一）加强公共资源管理环节的经济管理

在进行公共资源交易服务中心经济管理的过程中，需要相关人员对公共资源交易服务中心运行状况和其他方面因素实施有效分析，并按照分析结果制定合理的经济管理模式，并对经济管理过程中可能出现的风险因素进行综合评定，借以制定科学有效的规章制度，保证管理人员自身的规范性，为提升公共资源交易服务中心经济管理效果提供有效参考依据。就公共资源管理環节而言，其在实施经济管理时经常因为外界因素干扰而出现问题，基于此，应对其中可能出现的问题进行综合分析，按照分析结果将经济管理过程中出现的问题和问题原因详细的记录下来，借以为经济管理过程中出现的相关问题制定有效解决措施。由于公共资源交易服务中心经济管理问题具有不定期性，因此，在实施经济管理之前，必须按照单位发展需求制定安全防范措施。

（二）加强管理现场的质量管理

与其他单位相类似，公共资源交易服务中心也设有管理现场，这能够保障相应经济项目在良好的条件下进行管理，避免公共资源交易服务中心经济管理出现问题。在这个过程中还需要制定科学有效的质量控制体系，其根本原因质量控制体系能够保障相应管理工作顺利开展，对于提升经济管理的科学性起到非常重要的作用。一般来说在公共资源交易服务中心经济管理时，应按照单位发展需求签订第三方协议，在多项机构监督控制的条件下，保障公共资源交易服务中心经济管理顺利开展，进一步提升经济管理模式建立的有效性。如果公共资源交易服务中心经济管理出现大幅度变动，需要向上级部门请示经济管理变动计划，并对变动的经济管理模式实施有效审核，只有相关经济管理制度符合相关规定时，才可以投入到公共资源交易服务中心当中。

（三）加强成本管理

作为公共资源管理的关键项目，成本管理直接决定公共资源交易服务中心经济管理效果。这就要求相关人员在进行成本管理的过程中做好该项管理检验工作，严格控制成本管理时出现问题。除此之外，在进行公共资源成本管理工作之前，还应按照相关单位发展需求制定合理的成本管理控制措施，并保证技术人员对公共资源管理中成本状况有一个全面的了解，避免因成本管理不合理而出现的经济问题。对于公共资源成本管理来说，其中涉及多项管理环节，在这个过程中还应保证成本管理各个环节之间的衔接性，有效解决公共资源交易服务中心成本管理中出现的问题。就公共资源成本管理而言，其中还涉及成本采购项目，因此，在这个过程中还应保证成本采购的合理性，借以为后期成本核算管理顺利实施提供有效参考依据。

（四）提高管理人员的素质和意识

理论上来说，管理人员自身专业素质与公共资源经济管理效果等方面也起到非常重要的作用，因此，在制定公共资源交易服务中心经济管理模式之前，必须保证相应人员对公共资源经济管理模式有一个全面的了解，借以实现公共资源经济管理质量提升的目的。在这个过程中就需要按照公共资源交易服务中心发展需求对管理人员组织有效培训，确保管理人员自身专业素质有所提升。除此之外，在这个过程中还应对公共资源经济管理人员组织安全教育，提升管理人员自身安全意识，避免在公共资源经济管理过程中出现问题。在实际管理过程中，管理方案的实施主要是由管理人员实现的，对于一些高难度管理任务，普通管理人员不能自己随意进行操作，需要在专业技术人员的指示和引导下进行操作，避免意外事故的发生。

三、结语

综上所述，了解到当前我国公共资源交易服务中心对于经济管理有很高的重视，其能够在一定程度上保障单位内部各项经济活动的合理性。受经济安全、监督力度和技术水平等问题的影响，公共资源经济管理并不能有效落实，这对于相关单位发展也有非常严重的影响。针对于这一点必须按照相应问题制定合理的解决措施，借以保证经济管理在公共资源交易服务中心发展过程中发挥自身最大的作用。

参考文献：

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