循环经济模式下企业管理的变革和创新

文/吴音音，陕西省信息中心

循环经济模式下企业管理的变革和创新

文/吴音音，陕西省信息中心

我国循环经济模式日益兴起不断推行，其根本原因为我国现行基本生产方式已到不得不改的局面。无论循环经济对于行业发展、宏观规划及理论研究等方面具有积极意义，归根结底落实于具体经济行为中，而企业管理理念及管理行为以循环经济模式为基础进行深刻变革。本文以循环经济模式为切入点分析企业创新变革的管理要点总结管理措施及管理经验。

循环经济；企业管理；变革创新

进入二十一世纪以来，在社会经济稳健发展的大背景下，我国企业管理工作水平已取得一定进步与发展。与此同时，为了顺应时代发展潮流，满足日益严格的管理工作要求，企业管理工作重心逐步向分析循环经济模式下创新性管理措施及管理要点。其中，企业管理指控制、协调、指挥、组织及计划企业生产经营活动的总称，不止能提高企业运作效率，促使企业明确自身发展方向，更能帮助每一位职工充分发挥其自身潜能，做到财务清晰、资本合理。按管理职能，企业管理可分为信息管理、统计管理、人力资源管理、项目管理、财务管理、仓库管理、质量管理、销售管理、采购管理、生产管理及计划管理[1]。鉴于此，本文针对循环经济模式下企业管理变革创新的研究具有重要意义。

1 循环经济模式下企业管理变革创新的必要性

作为新型经济运行模式，循环经济不止是具有适用性及针对性的行为模式，更适用于所有经济活动落实于具体经济行为中。在科学发展观引导加快建设节约型社会的大背景下，企业的宏观环境及微观环境均存在显著差异性，换而言之，节约企业生产资源带动节约企业其他资源提高其资源利用率，企业推行循环经济以实现二次循环、二次利用及减量化为主要目标，促使企业经营管理理念发生革命性变革[2]。由此可见，循环经济模式下企业管理以满足可持续性发展要求为前提条件不断改变创新现有的企业管理方法及管理理念，并且循环经济模式下企业管理以节约为指导思想，重新设计调整企业管理行为及管理理论。

循环经济模式下企业管理变革创新内容较为复杂，涵盖可持续性发展经营目标、企业管理具体方法、企业发展战略及规划、企业管理基本指导思想及制度等，并且创新节约型企业以强调节约资源投入为首要目标。伴随环境恶化及资源匮乏，经济社会可持续性发展理念不断深化，以实现二次循环、二次利用及减量化为主要目标的社会经济生产运行原则现已被社会大众所接受，促使企业管理观念核心不再以市场营销为主进行企业经营管理，而以“财富产出、精细投入”为中心创新性变革企业经营管理体系及管理思想[3]。其中，精细投入指企业、社会及政府等各领域行为及要求体现资源精细投入准则。

将二次循环、二次利用及减量化理念贯穿于企业管理及企业生产过程始终，代表着实现企业生产经营管理资源节约化，并且资源节约性投入以构建资源循环体系、生产技术进步及生产标准硬性要求为基础，提倡企业生产以满足市场及社会双重目标为前提条件符合二次循环、二次利用及减量化理念要求获取更多公共财富[4]。如何平衡企业行为与社会责任间矛盾，是企业管理人员在实际工作过程中所面临的主要问题。同时，从企业角度来看，财富产出指企业生产经营以满足市场需求为前提条件顺应社会发展规划，肩负起区域及社会的经济发展责任及环境优化责任。

由此可见，企业管理与可持续性发展目标存在着高度一致性。从产品及服务角度来看，企业管理不止以满足消费者需求为前提，获取必要的市场利润，充分发挥企业多重元素共存的特性，换而言之企业产出产品即是社会共生财富[5]。作为企业经营管理的基本原则，将财富最大化原则替代利润最大化原则，促使企业产品以顺应社会发展需求为前提满足消费者生活需求，并且由于任何盈利过程是企业与社会共享可持续性运作的结果，为企业经营管理理念变革及管理方法创新奠定夯实基础。总而言之，循环经济模式为企业管理人员提供完善的利益趋同平台。

2 循环经济模式下企业管理变革创新的实践措施

一般说来，循环经济模式本质主要包括建立政府经济运行、经济布局、经济增长及经济发展的调控模式及推进以企业经营管理模式为切入点提出创新性管理措施。从企业角度来看，循环经济代表着高效生产及全面节约，全面节约以顺应社会发展规划为前提条件利用科学技术提高资源利用效率做到低投高产、节能降耗，并且节能降耗提倡企业开展清洁生产加大对于生产技术及能源消耗的改造力度，不断完善生产工艺流程不断挖掘生产潜力，形成以节能技术及节能产品为主的创新模式。同时，不断调整企业发展战略，改变原有的生产经营管理方法，以节能降耗为主组织一系列生产运作，构建资源节约型体系。

管理人员积极引进岗位责任制，建立具有企业特色的绩效评估体系及评估方法，以节能降耗为基础通过改变生产作业方式构建新型产品服务模式，促使企业多层面多渠道满足消费者需求符合社会发展要求，并且倡导企业以可持续性发展原则为出发点合理设计企业生产运营体制制定企业发展战略方向，涵盖企业经营管理目标、企业资源循环利用目标、市场促进目标、生产技术进步目标及企业投资目标等内容。同时，循环经济模式代表着建立全新的企业经营管理理念，以财富产出为目标以精细投入为手段重新构建具有企业特色的经营管理体系，做到以市场为龙头绝对服从清洁生产、节约生产。

循环经济模式下企业经营管理模式不止有利于市场创新完成生产消费循环，更应该与社会及企业财富共享理念相适应，切忌超前性建设、过量化生产及非规模生产避免造成产品功能过于复杂或单一、大量产品积压及进货及流通渠道被垄断等问题，甚至预防环境污染出现转移支付事项等。同时，单一性产品销售缺乏对于企业间资源共生共用关系的考虑，不止促使生产方经济利益受损，还存在破坏生态环境的可能性，管理人员以符合社会经济可持续性发展为前提条件实现资源合理利用，纳入市场创新、消费循环、生态生产、财富效应及合作共赢等理念不断调整市场营销策略。

同时，企业生存发展内驱动力以单一利润动机向财富动机转变，社会经济效益概念日趋明确，企业以追求利润最大化为前提条件满足社会财富最大化要求，做到投入经济、生产可持续，平衡利益、资源及市场间关系，并且利润极具财富意义，现已成为循环经济模式下企业管理的重点内容。循环经济代表着企业经营管理理念及管理方法的创新，真实反映于企业管理方法、企业文化建设、企业经营管理及企业发展战略等层面，尤其是企业发展战略创新，改变企业原有的经济核算及运作模式，切实解决设备效能问题。

3 结语

通过本文探究，认识到伴随社会进步及经济发展，我国城市规模不断扩大，企业数量不断增多，企业管理工作水平逐步成熟，社会对于企业管理工作提出全新的要求及标准。如何循环经济模式下企业管理工作，是管理人员在实际工作过程中所面临的主要问题。因此，综述企业管理的概念，以循环经济模式为切入点分析企业创新变革的管理要点总结管理措施及管理经验具备显著价值作用。

[1]付丽.市场经济条件下企业管理模式分析[J].中国市场,2013,12：18-19.

[2]戈银庆.基于循环经济下的企业战略管理研究[J].企业导报,2013,08：40-41.

[3]周岱岳.循环经济视角下企业财务管理问题探讨[J].财会通讯,2014,35：54-55.

[4]刘淑茹,闫玉恒,党继强.循环经济发展视角的中国工业结构合理化分析[J].工业技术经济,2015,34：107-113.

[5]刘琳琳.基于循环经济的煤炭企业低碳发展的途径探析[J].中国煤炭,2014,40：35-38.