市政工程施工管理现状及改进措施

文/杨国想，身份证号：411329198905074112

市政工程施工管理现状及改进措施

文/杨国想，身份证号：411329198905074112

目前，我国的经济发展迅速，相应的城镇化建设也在不断加快脚步，从而促进了市政工程建设的迅速发展。其中市政工程主要是城市基础设施建设工程的概述，其为人们的生产生活提供了很大的保障和便利性。现阶段，市政建设的规模逐渐增大，相对应的难度也在增加，导致市政施工管理中存在一些状况，最终影响了整个市政工程的施工进度。因此，本文就我县市政工程施工管理现状及改进措施进行分析和探讨，希望能够促进市政工程施工管理。

市政工程;施工管理;现状;措施

1 市政工程建设施工管理现状

1.1 工程规划的滞后性

施工总体规划的不规范、不到位、专项规划和控制性规划存在一定的滞后性，导致市政工程的发展方向不确定，导致地下管网配套跟从房地产的开发进度和范围。目前，有些管网建设存在管径太小无法符合现状需求、道路建设刚完成又要面临开挖等等的问题。对于数据的收集，很多管网建设没有将收集工作落实到位，导致后期建设没有方向性，现如今，很多光缆、地下管线在进行施工中才意识到施工缺陷，导致施工成本的增加和后期施工的困难性。

1.2 管理模式不规范

在实际的施工过程中，工程涉及的部门普遍存在“短视”问题，对于眼下的经济利益过于追求，例如，设计方一味的追求设计成果，在施工前期没有对施工现场进行全面的勘察，导致设计方案的变更频繁，从而增加工程造价。施工方擅自变更设计图，存在分转包的情况，同时有“完工交付”为前提，对于投入和管理没有规范化。严格的监理监督能够迅速的发现施工的潜在问题，并能及时的进行处理和有效的与设计单位、施工单位进行沟通，预防突发情况的存在，最大限度的保证施工质量，同时，严格控制公职安全和施工造价。如果在施工中，监理没有对隐蔽工资料没有进行详细的监控，签证资料的不及时等，会导致工程量后期决算的确认性难，从而造成工程造价增加，产生矛盾纠纷。

1.3 监理履职不到位

工程的第三方为监理单位，其能够通过对施工安全进行监督和管理，从而保障施工的正常进行。但在实际的施工监理工作中，存在着部分问题，缺少监理水平高的队伍，影响了施工监理的进行，除此之外，一些监理部门过于重视经济利益，监理水平不高，承揽业务广泛，造成监理存在于形式，导致“形式主义”出现。另外，一些监理部门因为发展受限，没有充足的投入，导致监理设备和仪器配置过于匮乏，最终影响监理工作的有序进行。

2 市政工程施工管理的改进措施

2.1 强化对市政工程的质量管理

2.1.1 严格把控材料质量

首先，施工方应该严格把控进场材料，对材料的数量、标准进行核查，确保进场的施工材料的质量，经过核查，达标的材料方可进行进入施工现场，严禁使用质量不合格的材料，从而保证施工工程的整体质量。

2.1.2 严把工序质量

在施工过程中，施工方务必保证施工质量和施工进度，加强对施工现场的管理。在工程施工之前，对施工计划和施工内容进行深层的分析，全面检查施工现场环境，保证施工项目的正常进行，施工人员要熟悉工程设计方案，能够掌握施工环节的重点，降低突发情况的发生率。

2.2 强化对项目工程的管理与监督力度

施工团队应该对工程设计方案进行熟悉和了解，对设计方案的重点内容进行分析和总结，防止意外事故，确保施工的正常进行。除此之外，项目工程的监督人员必须有处理和预测施工状况的能力，将重心放在潜在的安全隐患中，全面的调动员工的积极主动性。因为施工工程包括的项目比较广，并且施工流程相当复杂，因此，施工人员应该在施工过程中时刻注意安全问题，保证施工安全性。

2.3 对施工过程进行严格管理

第一，加强技术管理力度，建立技术管理标准，要求施工人员严格遵循施工技术标准进行施工；第二，对于施工中的人、物、环境等因素，给予高度的重视，并对其进行严格管理，从而促进施工工程的顺利进行；第三，建立健全的规章制度，严格的检查施工结果，核查结果的科学性，同时，务必严格遵守国家标准进行检查，对于潜在的问题进行迅速的处理，保证操作的规范性和标准性，保证施工安全。

2.4 制定合理的施工方案

因为市政工程容易受到周围因素的影响。所以，在工程施工前期要对施工环境等影响因素进行全面的考虑，从而制定科学的施工设计方案。第一，对影响施工工程的环境因素进行全面分析，例如，天气和温度等。第二，避免施工中交通阻碍的产生，因此，施工单位应该提前与交通部门进行交流，制定合理的方案；第三，加大城市土地利用率，目前的城市化步伐很快，面临最需要解决的问题是交通问题，所以，市政工程务必充分利用空间，提高土地利用率。

2.5 提高施工人员的素质

众所周知，市政工程的过程比较繁杂，并且主导因素是工程主体，施工人员和机械设备等相配合才能完成整个施工工程。因此，施工人员也是很重要的影响因素，只有施工队伍的整体专业水平提升上去，才能保证施工的效率和施工的质量。

2.6 注重市政工程的资料收集

对于市政工程而言，其资料收集也是至关重要的，因为其可以为后期施工提供支持。工程的资料是对施工过程中的施工技术和施工问题处理的措施等记录的结果，特别是地下管网工程资料能够提供详细的施工设计方案和设计变更、井地下预埋管的坐标等等资料说明，从而保证后期施工的正常进行

3 结束语

总之，要根据实际的施工状况，不断提升市政工程施工管理能力，制定科学合理的施工设计，进行分阶段的施工总结。随后，根据施工总结进行施工管理提升措施的执行。不断的完善市政工程施工管理体系。尽管现阶段的市政施工管理存在的问题还是比较多，但是，只要严格遵守施工步骤，调动施工人员的积极能动性，势必保证市政工程施工的顺利开展，从而实现优化施工管理的目标。

[1]黄晔瑛.市政工程施工管理现状及改进措施[J].江西建材，2017，05：246-247.

[2]覃茂好.研究市政工程施工现场管理难点及改进措施[J].建材与装饰，2016，11：167-168.

[3]安徽省建设工程招标投标管理体制改革情况简述[J].建筑市场与招标投标，2014，03：31～32.