水利施工中水闸施工的管理措施

文/范曾超 张璐霏 葛超洋，福建士维建设有限公司

水利施工中水闸施工的管理措施

文/范曾超 张璐霏 葛超洋，福建士维建设有限公司

近些年来，我国的水利工程得到大力发展，极大推进了我国的经济发展，改善了人们的生活环境。但水利工程施工中存在的问题还很多，这些都严重的影响了我国水利工程事业的发展。如水利施工中水闸手工的管理就存在很多问题亟待解决。本文主要研究了水利施工中水闸施工的管理措施。

水利工程；水利施工；水闸施工

作为一项民生工程，水利工程直接有利于我国的经济发展及人们的生活质量的改善。而作为水利工程的有机组成部分，水利施工中水闸施工重要性不言而喻。而水闸施工的管理直接影响水闸施工的进度及质量[1]，目前，已有大量的水利研究者进行了相关的研究[2-4]。本文主要介绍了水利施工中水闸施工的重要性及相关的管理措施，以期为后续的水利工程中水闸施工的管理献上绵薄之力。

1 水利施工中水闸施工的管理的重要性

水闸就是一道闸口，其主要是为了在水利工程之中阻截水流或使水流出。合理的调控水闸，可以对水利工程的水流量进行有效的控制，使得水利工程发挥不同的作用，如：泄洪、防洪以及灌溉等。水闸的功能虽然简单，但水闸所需应对的水流情况较为复杂，所以，在进行水闸设计的时候，应该从多个方面予以综合考虑，确保水闸可以承受住不同状态下水流的冲击。在进行水闸设计时，首先应该充分考虑区域地形、地貌因素，合理利用区域地形优势，然后与水流状况相结合，依据力学计算方式找出最恰当的水闸位置、水闸形状及水闸的大小等。确保水闸在水流冲击状况之下，受力最为合理。除此之外，水闸间必然会有水位差的存在，在进行水闸设计时，应该考虑水位差，且需考虑水闸开关闸情况，确保在水流较大的情况下，闸门可以正常的开关。所以，增强对水闸施工管理是非常重要的。

目前，虽然我国水利工程工作者越来越重视水闸施工的管理，可以采取适当的手段进行管理，但是在实际的管理过程之中，仍有许多不足，这些不足主要表现为：一，在水闸工程施工管理过程中，有关管理工作者没有明确的责任划分，无法实现各司其职的效果。如果管理存在不恰当的问题，容易引发一系列的安全问题，在进行责任追究的时候难度较大。除此之外，权责规定不够明确，易使得管理人员抱有侥幸以及相互推诿的心理，无法更好的进行工程施工，影响工程的施工安全；二，在施工准备阶段，工作人员的准备不够充分，致使在工程施工中存在众多不确定因素，影响水闸工程施工的正常展开。比如说：施工材料准备不够充分，致使工程施工过程中因为缺少材料而被迫停工，影响到工程的施工周期，给工程施工企业带来一些经济损失；三，一些管理工作者的管理意识较为薄弱，没有深入进行管理工作，致使管理工作不够全面、系统；四，一些管理工作者没能根据质量问题开展有效的管理，致使水闸工程存在许多的施工质量问题，影响到水利工程的施工进度；五，有关水闸施工管理的规章制度不够完善，很难给工程管理工作者以及施工工作者提供科学的工作依据，致使管理工作难以得到较好的落实。

2 水利施工中水闸施工管理措施

2.1 做好准备工作

水利施工中水闸施工管理的第一步就是做好准备工作。施工管理人员在做好准备工作时首先应当针对施工管理中存在的不足来保证施工的质量、安全和效益。其次，施工管理人员在做好准备工作时还应当进一步的采取相应的措施，来对于施工中所需要使用的物资进行管理的管理与利用，从而能够在此基础上保证工程如期竣工。与此同时，施工管理人员在做好准备工作时还应当进行主动的施工管理学习，从而能够在提升其自身管理能力的同时也为后期的管理工作奠定坚实的基础。

2.2 提高相关人员的素质及能力

水利施工中水闸施工管理的关键在于对管理质量的提升上。管理人员在提升管理质量时首先应当对于水闸施工过程中所涉及到的众多内容进行条理化的整理，从而能够让工程中具有复杂性与危险性的环节得到足够的重视。其次，管理人员在提升管理质量时应当做好施工质量的检验、施工指标的达标、减少质量问题、提升施工安全水平等方面的工作，从而能够在此基础上进一步的保证水闸施工的质量，最终能够有效的提高水利工程施工所带来的经济效益与社会效益。

2.3 明确管理责任

水利施工中水闸施工管理需要着眼于明确相应的管理责任。施工企业在明确管理责任的过程中首先应当通过全面的施工责任分配，来进一步保证工程顺利有序进行。其次，施工企业在明确管理责任的过程中应当竭力的避免对于施工计划进行轻易的更改，从而能够有效的避免因为施工计划更改而导致的施工管理责任模糊与混乱，从而能够实现工程如期完工。与此同时，施工企业在明确管理责任的过程中应当为施工奠定坚实的基础。在准备阶段，并且以此为基础来制定好必要的管理制度，最终能够构建出全面的质量保证体系，并且对于各个方面进行严格的审查，从而能够确保水闸施工的顺利进行。

2.4 健全管理制度

水利施工中水闸施工管理的重中之重是健全管理制度。施工企业在健全管理制度的过程中首先应当在技术管理和施工管理与物资管理等方面进行制度健全工作，从而能够让更多有着良好的技术能力与管理能力的管理人员可以发挥出自身的全部能力。其次，施工企业在健全管理制度的过程中还应当进一步的落实施工管理制度的执行工作，从而能够在此基础上更好的保证工程质量目标的实现。与此同时，施工企业在健全管理制度时还应当将每个人员的技术能力与其工资奖金进行结合，并且通过定期的考核俩保证其技术能力和施工管理水平的提升，并且能够对于施工中涉及的设备与材料等进行有效的管理，最终能够保证设备与材料的质量得到全面、有效的管理。

3 结论

本文首先介绍了水利施工中水闸施工管理的重要性及存在的一些问题，然后探讨了合适的水利施工中水闸施工的管理措施。虽然我国已经有悠久的水利工程研究历史，但我国现在近些年来才开始深入研究水闸施工管理，相比以往有很多研究成果。但仍存在很多难点，希望将来更多科研者进行更深入彻底的研究，将这些难点一一攻克，使水利工程更加实用，更好的服务于我国的经济建设，使人们的生活质量更加完善。

[1] 陈宝华,等.水闸-取水输水建筑物丛书[M].水利水电出版社,2003.

[2] 汪亚军.刍议水利施工中水闸施工的管理措施[J].城市建设理论研究：电子版,2013(8)：58～59.