“十字”理念引领、“规范”创建驱动助力佳和丹系猪养殖发展

何 婷

（湖南佳和生物饲料有限公司）

“十字”理念引领、“规范”创建驱动助力佳和丹系猪养殖发展

何 婷

（湖南佳和生物饲料有限公司）

2016年初，何婷临危受命管理佳和农牧下属饲料厂，从一个采购岗位跨界到饲料厂管理岗位，其困难程度可想而知。此时的饲料厂可谓内忧外患，内则资金短缺、人心涣散；外则质量不稳，事故不断，此时若经营得当尚能扭转颓势，否则就会造成集团缺失饲料板块。思索后，她坚持按照集团“诚信、互助、双赢、发展、奉献”的十字理念，从以下几个方面发力，带领佳和生物饲料走上了快速发展之路。

1、专业人员招募，优胜劣汰大换血

2016年初，公司从总经理层面开始，相继从优秀公司引入了生产、质量、技术、销售负责人，并充分释放权力，让专业的人干专业的事！采取优胜劣汰机制，能者上，庸者下，人员的更迭促进了组织活力，相继带动了基层员工的工作激情，为后续改善工作涂上了浓墨重彩一笔。

2、产品质量打造，满足集团丹系猪营养需要

佳和农牧致力于丹系猪的养殖与销售，经过11年发展，目前已经成为国内丹系猪存栏数量最多、省内母猪存栏数量最多的专业养殖集团。集团存栏量虽大，但何婷考虑的仍是占养殖成本最大的部分---饲料。一则饲料性价比如何持续提高，二则国内的丹系猪营养属于空白，是否可以组建自己的技术团队从而建立起佳和自有营养标准。为此，佳和生物饲料聘请国内著名专家、组建技术队伍、成立丹系猪营养研发中心、开展相关营养研究、推广相关营养配套措施、编著佳和丹系猪营养标准。经过一年的努力，目前丹系猪生产成绩已大幅提高，出栏重量和数量均远超同期。应当说，饲料功不可没！

3、质量规范建设，打造公司全新面貌

优质的饲料来源于优质的配方，更来源于稳定的生产过程，如何保障质量始终如一，如何保障丹系猪养殖安全？何婷思索后决定从创建省级质量安全管理规范示范企业着手，因为有了前期人员和队伍打造的铺垫，制度拟定和执行操作显得更加顺畅。目前，佳和生物饲料成功创建了湖南省饲料质量安全管理规范示范企业，厂区、办公环境，员工精神面貌均焕然一新，员工对企业的认同和归属感更强，产品质量稳定性也显著改善！集中表现为集团内分子公司纷纷 “回心转意”，从抵制转变为接受、认可生物饲料产品，销量从接手时的月均2000余吨，上涨至6000吨。

雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。佳和农牧集团正在迅速扩张与发展，何婷带领的佳和生物饲料立志成为集团饲料营养标准的制定者、标准化饲料生产工艺、质量控制体系的示范者。专心、专业、专注，打造中国丹系猪饲料营养领导品牌，是佳和生物人矢志不渝的追求！

何婷：2012年9月佳和盛达贸易有限公司总经理兼生物饲料有限公司采购部经理；2017年1月1日至今佳和生物饲料有限公司董事长