基于三网融合背景下的广电网络公司发展战略探究

2017-12-29 13:16林耀宏陕西广电网络传媒集团股份有限公司
数码世界 2017年5期
关键词:三网接入网高清

林耀宏 陕西广电网络传媒(集团)股份有限公司

基于三网融合背景下的广电网络公司发展战略探究

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本文将对三网融合下面对激烈竞争的广电网络公司的未来发展趋势进行研究,综合分析三网融合的大背景下,广电的战略目标和应对措施。

发展战略 广电网络公司 三网融合

在二十一世纪初,我国国务院拟定互联网、电信网、广电网三网融合的战略目标。并且将阶段性目标定在2013年,实现现有产业结构的改变,将电信业务和广电业务相互渗透的目标,以促进网络行业的飞速发展。三网融合趋势下,广电如何面对移动、电信等互联网界的巨鳄,目前而言,广电网络在技术、管理、资金三方面都落后于其他互联网商,广电如何改变自身的劣势避免被吞并的命运。本文将对此进行分析和说明。

1 广电网络在三网融合大背景下的挑战和现状

1.1 三网融合的含义

要分析三网联合背景下广电网络的发展趋势,必须知道三网联合的含义以及三网联合应用在哪些领域。在2010年,我国国务院提出了三网联合这一概念,具体是指互联网、电信网、广电网络三网向下一代互联网、数字电视网、宽带通信网进行演变的时候,通过将三网的技术进行改造,使得三网的业务融合、功能一致、资源共享等,并为广大用户提供更多的优质服务。这个概念是国务院首先提出,并且明确规定了应用范围,应该应用在平安家居、公共安全、政府工作、环境保护、智能交通等领域,三网相互融合。

1.2 三网融合背景下广电网络现状

到2012年为止,三网融合项目进入双向发展阶段,这意味着广电网络公司再也没有了保护伞,陷入了激烈的市场竞争。而电信目前正处于发展阶段,对于广电公司的生存有着很严重的威胁,电信推出的很多业务已经在全国范围内展开,使得双向视频的业务和有线电视业务的市场存在很大的竞争压力。而此时,广电网络的管理出现了很大的缺陷,比如在一些城市中,出现了非法的卫星天线接收直播卫星器,给广电网络公司的有线电视业务带来了重大的影响,此时,电脑宽带的迅猛发展不断地打压着广电的有线电视业务,使得广电有线电视的业务存在着巨大的市场威胁,有线电视再也不是主流地位。广电网络公司面临着巨大的市场压力,然而,广电进行的利益格局改革和广电的网络管理改革促使广电的业务得以拓展,使得利益关系之间发生了变化。

分级管理制度一直是我国的广播电视管理制度,从而阻碍了全国的广播电视走向统一管理的道路,在这样复杂的背景下,很难全面制定广电网络公司的未来发展战略,而且,每一个省的经济实力不同,导致了每一个省的广电分公司的整体实力存在较大的差异,有些分公司经济实力超强,几乎已经达到可以上市的水平,而有部分地区的分公司仍然是亏损经营。除此之外,广电网络公司的内部管理体制尚且存在一定的缺陷,要整体提高广电网络公司的实力,必须进行内部管理体制改革,结合现代先进的广播电视管理模式和广电网络公司具体情况,制定具体的体制。

而此时电信的市场机制改革已经基本完善,符合市场发展规律,管理模式简单有效。而广电网络的管理模式还相对落后,政企不分现象还是非常严重,整体的企业制度改革还没有完成,领导体制还没有改善。然而,我国政府先后出台了很多对于广电业务开展和未来战略发展大大有利的政策。这其中最重要的就是推动文化产业发展的政策,文化产业发展的政策和广电的发展息息相关,因此广电网络必须把握好这一时机,迎来自己的新生。

2 广电网络公司在三网融合大背景下的应对措施

2.1 管理体制的改革

国家广电制定了一些新的制度,按照这些制度,公司在全国范围内开始系统整合,主要是以省为单位。由于这一战略目标的推进,各个省市的分部门为了实现这一目标,展开了积极的交流和沟通,目前为止,初步的整体网络系统已经渐渐形成。广电网络的管理模式很长一段时间都是分级管理模式,这不利于广电内部的资源整合和统一管理,很多地区的不同部门往往都是“分头行动,各自为政”。因此,广电网络公司要在很短的时间之内将管理模式进行整合是几乎不可能的事。然而,必须打破这种管理模式,才能真正的有利于广电网络统一和高效的管理。由此得出,广电网络要想取得长足发展,在激烈的竞争中生存下去,就必须要改革管理模式,实现高效统一的管理模式改革。

2.2 总公司的统一管理

推动和加强省级的广电网络管理对于广电网络公司的竞争力提高虽然有些作用,但是并不利于公司的统一管理,广电网络公司必须推动总公司的管理模式改革,实现“中央集权,统一管理”的模式,构建国家级的网络管理公司。虽然这一计划早已经提出,但是现在还是未能有所成就。这其中存在着诸多困难,然而这个发展的趋势始终不变。

2.3 广电网络双向化数字化

由于三网融合的提出,使得广电网络公司呈现出了数字化双向化的特点,然而,在这方面的虽然有所进展,在竞争力上却还是无法与网络媒体展开竞争。这就使得广电公司的功能交互存在很大的局限性。数字化和双向化的发展趋势是广电网络必须尽全力达到的,这样才能提高广电网络的综合服务性能,并且真正的向三网融合的方向发展,更好的为人民大众服务。

2.4 高清有线电视的发展

高清电视最主要的是传输通道、节目源、终端显示。高清的清晰度定义是在720P,然而,就目前而言,我国的高清电视并不是真正的高清,而是相对接近,这样的因素不利于收视质量和收视率的提高。这个问题就是广电网络公司未来要进行解决的问题。必须为广大的群体提供质量更高的高清电视服务才是广电网络公司的为未来发展。

尤其是我国很多地方已经升级了网络,这是发展高清电视的好机会,主要提高观影效果,禁止伪高清。很多频道的数码流非常的低,只达到12M,用户体验后觉得不是真正的高清,宁愿去互联网上看真高清,无形中用户已经流失。因此,要加强打击盗版的力度,并同时提高观影质量。

2.5 终端信息智能化

就目前而言,电视终端的概念在广电网络公司内部并没有得到更深刻的认识,还是以机顶盒作为终端的单一模式,这并不利于业务的开展和未来的发展。因此,必须提高终端的智能接入方式,加强和互联网的合作。根据广电网络公司的实际情况,通过DCAD的数字网关技术提高终端电视的服务,实现终端业务的拓展。通过DCAS的网关技术借助无线网络拓宽电视终端的业务范围,比如将电视与智能手机、电脑、平板通过无线网络连接绑定,拓宽自身业务的方法提升广电网络公司的业务量,开辟更大的发展空间。

2.6 网络的双向变换

广电的未来发展立足于领导层的长远眼光,领导层要使广电网络取得长远的发展,必须考虑到终端接入网络形式的三个因素:可靠性高、速率高、接入网发展方向长远。从接入网的发展方向来看,该接入网的信息基础设施必须符合国家的发展目标,从速率高低来看,终端电视的形式将会得以升级,并且整体的成本变低,性价比增高,从可靠性高的方面来看,终端接入网维护必须简单容易,不易出现故障。就目前而言,广电的接入网形式主要是LAN、EoC、HFC、PON四种形式。从长远的发展眼光来看,HFC是最适合的终端接入网方式。具体而言,广电网络的电视终端在选择接入网形式的时候,必须根据可靠性高、造价低、速率高三个原则进行选择,始终围绕着广大民众的利益考虑,才能解决广电网络的长远发展问题。

3 结语

综上所述,随着世界科学技术的不断革新,三网融合的政策将会是未来最主要的媒体发展形式和方向。然而,三网融合的很多问题还有待解决,这其中最为严重的就是广电网络公司的管理模式和发展战略问题,在未来的发展和管理上,广电应遵循统一管理,终端服务的原则,努力发展业务,改善自身管理模式,提高竞争力,推进三网融合的发展。

[1]言峰.三网融合背景下的广电网络发展战略分析.[J]信息通信.2016(12)

[2]王雷达“.三网融合”下广电网络公司发展战略研究.[J]现代经济信息.2014(04)

[3]李明春.三网融合下广电网络公司发展战略研究.[J]现代商贸工业.2013(03)

[4]李亚铭,武彤.三网融合背景下地方广电网络的发展困境与对策——以西安广电网络分公司为例.[J]西部广播电视.2015(24)

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