物联网时代中国成品油销售企业物流信息化管理的创新分析

2018-01-07 04:08杨海强王小颖
现代商贸工业 2018年36期
关键词:管理创新物联网

杨海强 王小颖

摘 要:物联网时代给中国成品油销售企业带来了机遇和挑战,成品油销售企业要把握好物联网技术,让物联网技术为企业搭建信息化物流管理服务,从而改善在物流信息化管理上的弊端。物联网技术是中国成品油销售企业物流信息化管理的发展动力,是企业实现物流信息化管理创新的有利渠道。据此,主要对物联网时代中国成品油销售企业物流信息化管理的创新展开探讨和分析。

关键词:物联网;成品油销售;物流信息化;管理创新

中图分类号:F25 文献标识码:A doi:10.19311/j.cnki.1672-3198.2018.36.016

1 现阶段中国成品油销售企业在物流信息化管理上的问题

当前,我国的成品油销售行业正处于从扩张规模的粗放式管理到精细化管理的转型期。为有效应对国际市场和国内市场的竞争,需要成品油销售企业改变原有的业务流程和运作模式,更好的适合物联网时代发展的需求。同时加强与石油销售企业之间的关系,从而推动市场朝着稳定的方向发展。物联网对成品油销售企业的影响主要表现在物流的信息化管理上,因此,企业需要在硬件、软件和人员的匹配上采用供应链的思想进行物流管理,利用计算机和网络通讯技术优化物流体系的建设,才能提高成品油销售企业物流信息化管理水平。但现阶段仍然存在一些物流信息化管理的问题。

1.1 缺乏标准的物流节点信息化管理平台

在物联网时代,我国的成品油销售企业加强了整体的信息化管理的建设,但从物流管理的实践上来看,在成品油销售的节点上企业缺乏掌握信息技术的人才,因此,在信息管理技术上存在漏洞,导致物流信息管理系统建设不完善,各个物流系统之间和工作人员之间不能快捷、便利的传递商品信息,信息获取的延迟性导致物流和商品之间没有紧密的配合,生产和销售之间存在问题,影响成品油销售的物流管理效率。物流体系建设和管理的集约化和无缝化需要有先进的信息技术给予支持,从这一点看,企业就需要不断完善物流管理的信息技术建设。此外,在成品油企业的物流节点上,尽管处于信息化建设的范围内,但企业缺乏以大局为重的管理思想,导致企业在信息化建设上出现各自为政和重复建设的现象,没有建设标准化的物流管理平台,从而影响成品油销售企业物流管理体系和系统建设的转型升级。

1.2 企业物流节点在信息化应用上效率低下

对大多数的中国成品油销售企业来说,在物流信息化建设上存在一个普遍的问题,即建设均出现不平衡的现象,硬件配置和软件技术的搭建在总部和区域企业上较为完善,建设情况良好;但在底层的油库和加油站的物流信息化建设上做得不够好,在底层的油库和加油站多采用手工或是计算机混合作业的手段进行物流信息化管理,从而使得物流信息体系出现混乱的局面,不利于取得整体的经济效益,增加管理的成本,降低物流信息化建设的效率。并且,由于在物流节点之间缺乏统一的管理,物流信息化在实际的应用上出现效率低下的现象,主要体现在某些成品油销售企业相互之间在信息数据的传递上出现延迟、失实的情况,在物流信息管理系统上缺乏网络技术的效应,从而影响成品油销售企业物流信息化的自动化和智能化建设。

2 物联网:中国成品油销售企业物流信息化管理动力

物联网技术是中国成品油销售企业物流信息化管理的动力,物联网可通过以装置在各类物体上的电子标签、传感器、二维码等方式与接口或无线网络相连接,给予物体智能化的操作,实现人与物体、物体与物体之间的对话与交流,而将物体连接起来的网络就是物联网,物联网有多种发展形势和业务通信模式,如人与物之间的通信或物体与物体之间的通信。物联网本质上是聚合性的应用和技术,能够将各种感知技术、网络技术和人工智能以聚合的形式进行应用,是现代信息化技术发展到一定阶段的趋势,物联网技术作为一门新兴的技术,应用在中国成品油销售企业的物流信息化管理上具有较高的实用价值。在现代化发展大背景下的中国成品油销售企业的物流管理具备多种形式,在生产运作上出现商流、物流、信息流以及资金流融合发展的管理趋势,因此,物联网技术势必对中国成品油销售企业带来影响,是中国成品油销售企业物流信息化管理创新发展的动力,推动企业朝着谋求自身创新发展的方向前进。

3 物联网时代搭建中国成品油销售企业供应链管理平台的措施

一般而言,计算机和互联网出现后的第三次信息技术革命即是“物联网”技术。物联网技术给各行各业的发展都带来了显著的影响,弥补了计算机和互联网信息技术的劣势,如打破互联网技术的限制,将各种信息进行有效的融合。并且物体信息通过与网络相连接从而出现自动识别物体和信息的互联和共享的现象,这便是物联网技术的显著表现。物联网技术扩大了互联网技术使用的范围,使得物体之间也可以通过信息进行联系。对中国成品油销售企业来说,物联网带来了发展的机遇,促使成品油销售企业的物流管理转型升级,优化物流管理的结构,成品油销售企业的物流经济得以发展,从而推动成品油销售企业经济的发展。

成品油销售企业在激烈的市场竞争中要获取利益需要利用物联网技术改善对物流信息化管理的技术和水平,提升获取利润空间,完善物流信息流通渠道,才能更好的促进成品油的销售。成品油销售企业的物流信息化管理的创新要以物联网技术为基础,打造关于中国成品油销售企业的智能化物流管理的信息化平台,保证中国成品油销售企业实现信息、物流和资金三者管理的有效结合。智能化的物流信息管理平台建设是中国成品油销售企业物流信息化创新管理的高级阶段,需要得到多方面的支持,才能搭建完善的平台为成品油销售的物流信息化管理服务。从中国成品油销售企业着手则需要及时的解决好供应链之间的问题,这是根本对策。物联网技术能够通过智能化的手段对成品油銷售企业的物流系统展开具体的分析,利用大数据的分析技术,将物流信息以数据化的形式进行传递,通过整合数据和信息的方式实施创新型的管理。

对中国成品油销售企业的物流信息化管理的创新来说,离不开对物联网技术的利用,物联网技术能够有效的改变传统的物流管理模式,将物流信息通过与计算机和网络通讯技术相衔接实现信息化的发展,推动物流智能化、自动化和信息化的管理建设。但事实上,成品油销售企业的物流信息化管理建设是一项耗费时间且复杂化的系统性的建设项目,需要多方合作、协调和沟通才能完成。但物联网时代中国成品油销售企业在物流信息化管理系统的建设呈现出巨大的发展潜力,企业获得市场竞争力和利润空间的有效手段是物联网技术,因此,各个成品油销售企业都在深耕这一领域,不断完善物流信息化管理。

物联网使得成品油销售处于透明的状态,实现物流信息的完全共享,提升了成品油销售企业对信息数据的利用率,前期的数据采集,整理和归纳的准确性为后期的数据分析奠定基础,从而提升决策的科学性,促进物流信息自动化、智能化的在销售系统内流通,提高对信息的利用效率,便于将物流节点从机械化的操作中解放出来,增强中国成品油销售企业物流信息化管理的专业性。物联网技术应用在成品油销售企业的物流管理上加大了成员之间的合作力度,同时优化物流信息化管理系统。

4 结束语

中国成品油的销售关乎社会民生和国民经济的发展,因此,中国成品油销售企业需要引进先进的物流管理技术实现物流信息的自动化和智能化。在物联网时代,中国成品油销售企业物流信息化管理的建设虽得到一些改善,但从整体上看还是存在一些物流信息化管理方面的问题,给中国成品油销售企业的发展带来一些影响,所以,需要重视对物联网技术的运用,在物流信息化管理的创新上离不开对物联网技术的采用,搭建物流信息化管理的系统平台,有效的提取物流信息。此外,随着关键信息、识别技术、运营机制、信息安全和隐私保护等技术的发展,中国成品油销售企业在物流信息化管理上最终将打造“智能化”的供应链体系。

参考文献

[1]杜小川. 成品油企业如何利用信息系统优化物流工作[J].化学工程与装备,2018,(1):319-320.

[2]邹宇光. 浅谈石油销售企业信息化在产品物流中的应用[J].经济技术协作信息,2017,(19):19.

[3]蒋选哲. 成品油物流管理系统开发与应用[D].大庆:东北石油大学,2017.

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