浅谈加强和改进工会干部队伍建设新途径

2018-01-12 11:51冯玉祥
智富时代 2018年12期
关键词:加强改进工会

冯玉祥

【摘 要】加强和改进工会干部队伍建设是搞好煤矿企业工会工作的根本保障,是推动企业经营管理、安全生产、提高经济效益,建设稳定和谐新矿区的落脚点,也是增强工会组织活力和凝聚力的必然要求。因此,建设一支高素质的工会干部队伍将全面推动工会工作创新发展,更好发挥工会在企业发展中的作用。

【关键词】加强;改进;工会;干部

一、提高工会干部素质,积极发挥引领作用

工会组织在煤矿企业改革发展稳定和谐美丽矿区建设中起到不可替代的作用。随着煤炭企业改革发展的不断深入,给我们工会工作带来了新变化和新挑战,工会是党联系职工群众的桥梁和纽带,是党的工作组成部分,是直接为职工群众服务的群众组织,是党的群众工作的重要基础。面对企业改革发展不断深入,维护好广大职工的合法权益,成为工会面临的一项迫切重要的任务。工会干部必须研究探索新形势下工会工作的新变化,准确把握工会工作的新特点,及时调整工作思路,创新工作方法,围绕企业中心工作,组织职工开展以提高经济效益为中心,开展减亏增盈活动,技术创新、技术比武活动,以改革创新精神加强工会干部自身建设,不断提高工会工作活力。

二、把握时代脉搏,提高工作能力

加强工会干部队伍建设,必须把握时代脉搏,提高工会干部队伍政治、理论和能力素质。从当前干部队伍状况来看,工会干部队伍中很多同志长期在工会岗位上工作,对工会的传统工作具有丰富的工作经验,和现在工作在工会工作岗位上的工会干部作一比较、分析,老工会干部文化水平低,知识结构比较单一,工作方法比较传统、创新思维能力欠缺,由于年龄偏大的缘故,放松自我提高,学习新理论、新知识主动性不强。因工作需要新调整到工会工作岗位上的工会干部则对工会工作基本知识知之不多,业务不太熟悉,有关法律、法规不甚了解,也没有能力去研究新情况,总结新经验,探索新方法,对企业工会面临的新问题、新内容、新要求也缺乏独立分析和解决问题的能力。

新时期的企业工会工作不仅仅是为困难职工、弱势群体服务,更多的将面对年轻化、高文化群体。面对新形势只有加强工会干部的政治理论学习、业务学习、工作技能学习,不断提高工会干部综合素质,才能适应现代化的工作手段和方法。

三、提高工会干部队伍素质,迎接新挑战

提高工会干部综合素质,是工会干部开展工会工作必须具备的必然要求,是工会干部最基本的修养,是体现工会干部德、才、学、识诸方面的综合水平。按照习近平新时代中国特色社会主义思想和十九大精神要求,打造创新型、服务型、知识型高素质工会干部队伍。我认为应该从选拔培养、培训提高、考核管理三方面入手,加强企业工会干部队伍的组织建设、思想建设、能力建设,推进工会工作全面发展。

想要维护职工权益必须不断提高工会干部的依法维权能力。首先,工会干部要具备三种维权素质:一是要具有顾大局识大体,始终把职工合法权益放在首位的维权品质。既有较强的维权意识,又要有过硬的维权作风和较高的维权能力和工作水平。做到既要维护职工的合法权益,又要为企业分忧,充分发挥好工会的维权职能。二是具备过硬的维权知识素质,工会干部作为职工利益的代表及维护的直接实践者,对维权知识素养的要求更高,要不断学习有关维权知识。三是具备对工会维权职能的理解和执行能力。积极为维护矿区稳定发挥积极作用。

培育复合型工会干部。面对企业工会干部队伍的现状,企业党委,在工会干部选拔中应着眼于工会基层干部的培养,从源头抓起,注重培养文化层次高、热爱工会工作、愿意为职工群众服务的工会工作干部队伍。同时,企业领导人要认识加强工会干部队伍建设的重要性,可以对工会干部实施与党政干部之间的多向交流,克服工会组织内部自我循环现象,有利于复合型领導干部素质的提升。通过拓宽视野广贤人才,增设岗位培养人才,交叉挂职锻炼人才,多方位交流激活人才,为企业培育复合型工会干部。

加强工会干部业务培训力度,组织工会工作调研,提高工作能力和工作水平。要紧扣新时期企业工会目标,需要有一支懂经济、通法律、会协调、善维权的专职工会干部队伍作支撑,对工会干部的培训工作提出更高的要求,进一步健全完善科学合理的培训机制。定期举办辅导讲座,组织基层工会主席进行工会理论研究,倡导撰写工会工作探讨论文,加大培训力度,不断提高工会干部素质。并建立中长期的培训规划;丰富培训内容,既要重视企业工会工作的实务培训,更要重视工会法律、劳动法律、劳动权益保障、劳动争议调解、协商谈判等专业知识的培训和交流。

完善机制,充分发挥工会干部作用。健全干部管理机制是干部队伍建设的关键环节。加强工会工作目标管理机制、工会履行职责考核机制、工会干部保障关爱机制、工会干部结对帮扶工作机制等机制建设。不仅关心工会干部的工作、学习、生活以及身心健康,而且持续关心从工会岗位上退下来的工会干部,吸取他们的好的工作经验和方法,推进工会工作发展。建立工会干部的管理机制,主要是健全考核机制和保障机制,考核机制要体现奖惩分明;保障机制要体现公平合理、关爱之情。对工会工作考核要抓三个环节,一是看工作计划,考核工会干部的思路;二是看工作过程,考核工会干部的能力;三是看工作成绩,考核工会干部的绩效。“保障”包括对企业工会工作的支持帮助、对工会干部合法权益的维护、对工会干部身心健康的关心。在当前形势下,更应关心煤矿企业工会干部的思想,要引导他们牢固树立“终身学习”的理念,把“终身学习”升华为一种追求、一种责任、一种建设。

加强企业工会工作,关键是加强工会干部队伍建设,建设一支具有适应新形势的业务能力强、工作水平高、政治理论扎实的高素质工会干部队伍,积极探索工会工作新路子、创造新机制、创造新成效。

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