对特战部队修理分队建设的几点思考

张彪 张洋洋 王伟超

【摘 要】特战部队的修理分队对特战分队战斗力的提升发挥着重要作用。改制以来，特战部队的任务特点更加鲜明，全新的特战连、特战小队力量编成模式，相比传统的连、排、班组织架构，指挥更顺畅、协同更高效、任务更复杂。要想成为一只特战化修理分队，让修理工在硝烟中奔赴抢修现场快速完成修理，就必须提高自己的综合抢修能力，努力实现装备保障由平时训练向战时任务需要转变，由营区维修向野战抢修转变。结合自己在工作中的思考，分析当前修理分队存在的一些问题。

【关键词】特战部队；修理分队；建设

新形势下，如何加强特战部队修理分队建设质量，如何遂行特种作战条件下的修理任务，值得思考。因此，针对当前特战部队修理分队建设中存在的认识不足、技术偏低、配套不全的问题，通过扎实调研和思考，形成有效的意见建议，提高特种作战保障能力，具有十分重要的意义。

问题一：“偏科”认识作祟，体能高于技术。

很多特战单位只是单纯的把修理分队看成小散远单位，而不看成技术单位，认为只要把人员管控好，把体能练好，保住安全就行了，这种“严管理，重体能，轻技术”的偏科认识必须得到改变。作为特战部队唯一的修理单位，工作重点应该是培养高水平修理工，搞好装备维修，而不是去和特战队员们比极限体能、比特战技能。

改制以来，特战单位的修理分队全员出动执行维修保障任务的机会大幅度减少，修理人员潜意识里本就以为特战部队保障任务少，所以连队更要时刻引导修理工树立“人才兴连，技术立身”理念，打造特战化修理尖兵，要把精力放在提高修理分队整体修理水平上，千万不要被特战分队把训练方向带偏了。此外特战部队单个修理工执行保障任务机会却比较多，连队干部要坚决克服“消极保安全”思想，不能因为怕出事就少安排或者不安排技术不成熟修理工执行任务，可以采取“师傅带徒弟”的保障模块，让年轻修理工在实践中得到锻炼。

问题二：技术设备短缺，修理水平不高。

改制以来，修理分队新增了飞行器修理、特种载具修理等新专业，但目前现有设备还是以常规的军械、汽车等维修检测设备为主，相当一部分设备磨损、老化严重，使用频率低，难以正常使用。现在特战分队新配发的很多装备已经实现精密化、电子化，对技术维修的准确性、精密性要求较高。与特种部队大量新装备列装形成鲜明对比的是，单位很少采购与之配套的维修设备、仪器，特别是像白光、微光、激光类小装备，所以修理工还只能用原来的仪器设备来进行维修，修理水平很难得到提高。

此外，即使仪器配发下来，会用的人也少之又少，修理人员必须要有很高的专业素质，才能胜任白光装备的维修。就拿光电装备来说，装配精度要求很高，需要用专门仪器来检查，修理工水平不行的话，一旦将物镜目镜拆开了再重新组装，就很难恢复到原来的技术状态。因此，部队应针对列装的新光电装备，采购一批维修用的仪器设备，配套详细的使用说明与厂家联系方式，关键是这些仪器设备要能与装备一起采购，根据光电装备数量，按比例配给维修仪器设备；其次要经常把工厂技术人员请进来，把修理人员送出去，培养一支能胜任光电装备维修任务的修理队伍。

问题三：训练思路老套，编组不够科学。

目前修理分队平时训練内容较多，还有明确的训练阶段划分，“简单课目懒得练，难训课目练得少”的现象很大程度上存在着。特战队员执行任务经常需要深入敌后，面临敌方严重威胁，我修理人员进行维修作业时条件差、时间紧、任务重、防护难，因此特战部队的修理分队更要在快速反应、快速机动、快速抢救抢修“三种能力”上下功夫。要适当调整训练重点，跳出训练阶段划分的思维限制，突出抓好紧急出动、快速展开、机动保障、战场抢救抢修等内容的训练。此外，在保障中还要不断创新训练方法，建立信息化查询系统，让每一套装备都有自己的病例档案，方便修理人员查询，对症下药，节约维修时间。

特战部队的修理分队人员编制少，专业多，很多岗位都是“一个萝卜一个坑”。新特战体制下，很多修理单位还是按以前的编组搞维修保障，对特战背景下连队保障模式没有思考，对野战抢救抢修训练和战时技术保障的人员分工不够精细，导致快速反应能力弱、抢救抢修效率低。新体制下修理力量编组可采用“模块化”结构，缩小编组规模，注重协同配合，区分好各专业基本单元，根据修理任务及要求任意叠加、组合，按照“分散使用、照顾建制，均衡强弱、优化组合，突出重点、兼顾一般”的原则形成模块化小组。

问题四：专业人才匮乏，业务素质不精。

修理分队每年都接收一些没有经过技术培训的，无技术专长的士官，有些甚至是新兵，新训完成后直接分过来，一定程度上降低了整体维修水平，影响了工作训练积极性、创造性。此外，修理工的成长周期较长，一些用装单位宁愿花钱请地方技术人员上门服务，也不愿耗费时间精力去培养自己的专业技术人才，导致在某些难点专业上，缺乏过得硬的技术尖子，一定程度上形成了人才培养“恶性循环”。

在专业人才培养方面，在借助地方优势的同时，更要从自身多下功夫：一是单位自训要贴紧任务实际、注重学习效率，采取指定装备、短期强化的方法；二是外出培训要杜绝“出公差”发生，修理工从技术院校学习归来，不在所学岗位上工作的现象要尽量避免；三是完善训练机制，专业课目训练分清层次，过关升级，形成优胜劣汰的良性竞争激励机制。

结语

对特战部队修理分队建设是军改以来部队全面建设的重要方面，在建设过程中应着重注意人提高思想认识、配齐设备、创新训练思路培养人才、搭建平台提高素质方面下功夫，以实战化运用为根本目标，以遂行多样化军事任务为牵引，提高未来战场上装备修理保障能力，为实现党在新形势下的强军目标贡献力量。

【参考文献】

[1]张敬东，白秀友，高元勇.汽车修理分队野战化训练应注重“五化”突出“四性”[J].汽车运用.2007（10）.

[2]冯全德，李成楼，强化汽车修理分队专业训练的对策[J].汽车运用.2003（12）.