大数据对企业管理决策影响分析

宋英杰

【摘 要】随着网络的迅速发展，迎来了信息与网络时代的到来，大数据成为当前最新的技术成果，在各个邻域得到了广泛的运用，并在其影响下，企业数据管理和企业决策组织都发生了较大的变化。本文将对大数据对企业管理决策造成的影响进行分析并提出一些建议。

【关键词】大数据；企业管理决策；影响

一、大数据时代

什么是大数据？简单来说就是大量资料，大数据时代我们可以把它简单理解为是一个巨量的信息时代。数据量的巨大是大数据时代的主要特征，对大数据来说，最重要在于对数据的加强使用，不断挖掘和分析数据。到现在为止，对大数据的深入研究，我们可以发现大数据有以下几个特点：（1）大量化。自改革开放以来，中国的信息技术和物联网得到了快速发展，每个行业在它的发展中会不断积累数据信息，而对这些信息的存储方式越来越多样化，也越来越方便，这对企业的发张是一件好事；（2）高速化。在大数据时代，融合与应用信息、计算机和通信等技术，把信息处理和传输效率提高了一个档次；（3）复杂化。在这个巨量信息的时代，信息的类型多种多样，文本信息、图片、数字、视音频等；（4）价值性。在数据的海洋中，数据的应用价值非常巨大。如果能够充分的信息资源运用起来，不但能够把数据应用水平提高一个水平，还可以为各行业提供更好的发展。身处于当今这个大数据时代，每一个行业都把主要心思放在数据技术的应用上面，帮助自己实现转型，改变传统的管理理念，实现自身的可持续发展[1]。

二、大数据对企业管理决策的影响

（一）影响决策环境

自中国进入21世纪以来，大数据时代得到显著发展，数据的量提高速度十分迅速。从传统的TB级已经发展到了ZB级，得到飞速发展的还有信息的储存量。在这个背景下，各种类型的数据可以得到有效的储存，如今随着信息技术的快速发展，大数据先通过影响企业在其运营中对各种信息的收集整理水平，进而对企业的决策造成影响。目前来看，大部分企业在他们的成长过程中常常会采取数据驱动，对企业的运营情况采取适当的分析，我们可以发现通过各种确切有效的信息，可以为企业确定其发展位置，帮助企业的负责人更好的认识到其所处的市场环境和市场将来可能发展的方向，继而帮助管理者做出正确的决策，更好的使企业得到发展。

（二）影响管理决策者

如果企业决策者无法正确认识并且理解其重要性，依然在决策过程中采取以往的做法，不管不顾，那么这样会对企业发展造成巨大的影响。因此，想把大数据在企业决策中把其重要的作用发挥出来，企业决策者要及时的改变企业的管理模式是很有必要的，必须重新定位自己的地位。无论企业今后处于哪个阶段，起决定性作用的往往都是管理者。不同的是，在过去一段时间内，企业决策者往往在制订决策中起主导作用，在自己的能力基础上为企业做出决策，但是，我们无法否认，这样的决策具有非常大的随机性，不确定性。自从中国进入大数据时代，决策者不向以前一样，而是和企业的各级人员共同讨论商量做出决策，并主动发现的问题和提出问题，大家一起来解决，不能做独裁者，最终把企业的决策和企业实际生产经营的情况相匹配。但是目前仍然存在一些困难。在实现这种运作模式的过程中，要求企业管理者做到平等对待每一个员工，不能存私心。大数据技术不仅使企业的决策方式从传统改变，还改变的企业管理人员的思想。[2]

（三）影响管理决策组织

如果我们想要在大数据的基础上来制定决策，就必须转变以往的决策思维，跟随时代的发展，不断将我们的思维方式与时俱进。在面临重大决策时，我们必须在做出决策之前收集数据并分析数据。在大数据时代的背景下，企业逐渐改变思维方式，把大数据加以分析并运用，把企业的执行能力再次提高一个档次。分析和处理巨大的数据是一个漫长的过程而且十分复杂。由于企业员工对一线的相关数据分析所得的结果的科学合理的运用推翻了企业决策者的直观判断，由于这个结果使得企业决策文化从根本上发生了前所未有的改变。在当今这个被大数据所包围的环境中，企业采取适当的方式对数据进行有效的分析和决策，从根本上改变了管理文化。

在大数据的背景下，所有员工都参与管理决策，参与者发生了重大变革，决策权重新分配。企业管理决策组织结构中的两个关键性的问题是：集中组织决策的选择权分配与分散组织决策的选择权分配问题。将这两种结构合理运用到企业中去，分析企业问题，并选择对企业发展有助的方式构建出一套决策结构。而在困难或者无法预测的环境，企业适当采取分散组织决策效果更好，如果处于动态环境中，企业选择分散的组织管理决策结构会更好。目前，随着IT技术的不断发展，企业可以通过这项技术，来提高企业分析和处理数据的综合能力，此外，影响企业管理决出的组织结构还有知识转移和分布的因素。例如，如果企业的知识使集中的，那么企业采取集中组织决策会更有利企业的发展，相反，分散组织决策更有利企业进一步发展，如果企业想加快企业发展的速度就应该选择符合企业发展的有效合理的企业管理决策组织结构。[3]

（四）影响管理决策方式

在企业的发展历程中，起到重要作用的使数据，尤其在当前阶段企业的决策中，因为当企业有了正确的市场信息，那么这个信息就可以帮助企业做出符合企业发展的决策来适应当前的市场。随着企业的不断发展壮大，企业会加大对大数据技术的管理和运用，这样做之后会使企业决策的方式发生改变，从而创新，产生新的决策方式。在应用大数据技术的过程中，要把正确认识数据的重要性放在第一位，不然都是徒劳无功，在此基础上要扩大范围去收集信息，将收集来的信息进行加工处理，对处理結果进行分析掌握事物的普遍发展规律。在当今这个时代，数据在多方面都起着重要作用，企业管理决策就是其中一个。在实践过程中，有大部分企业已经发现数据的重要作用。当企业要做出决策时，会在参考合理的数据上采取正确的做法，将企业发展生产过程中出现的问题解决，并将处理所得信息的结果进行有效分析，达到使企业的决策高度科学化的目的。这种现象不仅表明中国企业发展在与大数据时代接壤，还使中国企业的管理决策方式得到了转变，实现了创新。

三、企业决策管理系统建设建议

（一）构建企业级大数据集成系统

对企业的决策而言是大量的数据是必不可少的，而且还会涉及到各种环境的影响，企业决策的是十分复杂的。因此，建立相应的企业级大数据集成系统对企业来说尤为必要。随着时代的进步，企业可以凭借其来将大数据技术的作用和价值更好的发挥出来。另外从中我们可以看出，除了需要功能满足之外，系统的建设少不了相应的设置来得到分级管理，只有这样企业才可以拓展体系的综合性和实用性。此外，企业采取数据继承系统，并合理运用可以帮助企业更好的从客户那里得到反馈信息，针对分析信息所得的结果，对市场需求得到更深入的了解，帮助自己企业的发展。

（二）拓宽企业决策主体

市场是无时无刻不在变动发展的，它不是一成不变的，市场及其商业模式也随着市场这个主体的发展而不断完善。随着公司的不断发展，企业决策所处的环境和范围也在随之加大，企业针对的产品和方案也越来越复杂。在大数据时代，企业的发展要跟随时代的脚步，与时俱进，不能不知变通，要不断的创新，提高决策的效率。同时，不能单方面自我独裁，要听取多方面的意见，对一些专业的咨询公司和机构的见解要尤其重视，只有这样做才能降低公司决策失误，使决策更加专业和实用[4]。

四、结语

随着大数据时代的到来，企业在这个背景下，在管理决策方面的创新不仅是技术，还有管理模式，很多企业也以自己的方式发生了变化。在现阶段，对大数据的研究和运用仍处于一个初级阶段，企业要懂得“早起的鸟儿有虫吃”这个道理，抓住机遇。将大量的数据收入囊中，合理利用分析得到的结果，将自己企业的管理决策水平提高一个档次，在市场中提高自己的竞争力，只有这样企业才能在激烈的市场竞争中拥有一席位。

【参考文献】

[1]陈冰玉.大数据对企业管理决策影响[J].中外企业家，2017（12）：11.

[2]陈涛.大数据对企业管理决策的影响分析[J].企业改革与管理，2017（23）：11+32.

[3]王烨.大数据对企业管理决策的影响分析[J].現代营销（下旬刊），2017（10）：38.

[4]谢永建.大数据对企业管理决策影响分析[J].时代金融，2018（03）：131-132.