化工企业财务风险及其影响因素分析

张歆辰

【摘 要】财务风险是客观存在的问题，为了能够有效地对化工企业财务风险进行预防和控制，就必须建立科学合理的体系，端正财务管理人员的工作态度，仔细分析财务风险的真正原因，才能达到降低风险的目的。论文主要阐述了财务风险的概念并分析了我国化工企业的财务风险目前存在的问题，也提出了相应的解决对策。

【Abstract】Financial risk is the objective problem， in order to effectively prevent and control the financial risk of chemical enterprise， we must set up scientific and reasonable system， correct the attitude of financial management personnel， carefully analyze the real reason of financial risk， so as to achieve the goal of reducing risk. This paper mainly expounds the concept of financial risk and analyzes the problems existing in the financial risk of chemical enterprises in China， and also puts forward some corresponding solutions.

【关键词】化工企业；财务风险；影响因素

【Keywords】 chemical industry； financial risk；affecting factors

【中图分类号】F75 【文献标志码】A 【文章编号】1673-1069（2017）12-0072-03

1 财务风险的概念

所谓财务风险就是指企业在生产过程中使用的管理方法不当、筹资方法不妥而导致企业的发展过程中出现了债务增多的可能性，导致企业的最终利润严重受损，换句话说就是收入小于偿还债务的能力。

在生产经营的领域里，要将财务风险分为广义方面和狭义方面这两个角度，从两个不同的角度分别解释。

从狹义的角度上理解，在财务管理领域，为了对应在企业财务管理活动中出现的不确定性，首先提出了关于“财务风险”的概念。这个层面上的财务风险可以从两个角度来分析：第一种角度是在财务管理的初级教程中所讲解的关于财务风险的概念，这里所提到的风险主要是由于负债筹资所导致的。此外，对风险概念的扩充必须在融资风险的基础上进行，主要进行的活动有资金运作、分配甚至包括资金的筹资来源等，客观存在的财务风险在一定程度上无法做到预计和实际的收入水平保持一致。这个角度所分析的财务风险就是指，由于上述条件和原因导致企业收益受损的风险。而广义的理解角度来看，可以把财务风险看做是一种微观存在的风险经济，常常以货比金钱的形式展现出来，这也是企业体现集中化的一种经营风险。

2 我国化工企业存在的问题

2.1 会计基础工作不细致

众所周知，盖房子的时候地基稳定是十分重要的，同样在企业财务管理中，扎实的会计基础同样可以使企业降低财务风险获取更大的利润，化工企业亦是如此。

2.2 财务管理观念落后

近年来，我国的企业财务风险管理还处于传统的思想观念当中，管理人员对内部控制以及财务管理意识不强，工作不够重视，相关管理人员的专业技能和个人素养都不是很高，专业程度不够只会导致企业的财务信息核算不及时、不准确，经济利益严重受损。

2.3 化工企业内部管理水平失衡

就目前来看，我国的化工企业的内部管理还处于发展水平状态，相关制度不完善等不平衡状态。同时化工企业的管理人员缺乏风险管理意识，加上制度不健全以及权责划分不明确等现象[1]。

2.4 企业内控意识薄弱

很多化工企业的管理人员对于企业内部控制没有足够的意识。也没有较长时期的管理对策，也是增加企业财务风险的罪魁祸首之一。

2.5 财务管理信息化建设欠缺

化工企业的财务风险管理方面目前的信息化数据并不完善，导致企业的发展速度迟迟不动。各个部门各项业务之间往往都是独立的个体，他们之间缺少信息的交流，未能融会贯通，这样就很难实现资源的共享和信息的整合。另外一方面，我国化工企业的信息化服务发展速度也相对较慢，落后的信息化服务需要不断完善才能跟上市场发展需求。

2.6 缺乏财务风险管理体系和预警机制

财务风险每天都在发生，单一的防范不是长久之计，建全风险预警机制无疑是个有效的办法[2]。当前资金流向和资金控制脱节现象严重，对风险的控制也不够全面。很多化工企业尚未创制有效的财务风险预警机制，事前缺乏预测，事中缺乏监管，事后的审计监督也不够完善。

3 我国化工企业财务风险的对策

3.1 加强会计基础工作

会计信息作为会计决策的主要依据，对经济活动的反馈是会计的主要职能。所以要加强企业的会计基础工作和会计核算水平，为提高会计信息的质量。企业发展提供及时准确的会计信息，帮助企业实现财务做到更好规避风险[3]。目前，我国会计部门所提供的信息还反馈的不够准确及时，企业管理层对于会计信息不够重视，随便应付，没有认真的搜集资料、分析、判断，久而久之就会对企业的财务带来很多不必要的风险，由此可以得知，加强企业财务风险的防范意识，为企业的财务活动提供有效的信息就显得非常关键。

3.2 转变财务管理观念

化工企业内从上到下，从领导者到基层员工都应当转变财务管理观念，意识到控制财务风险的重要性。endprint

因此，首先企业管理者需要不断提高对在职财务管理人员的要求，对他们进行相关的培训，提高专业能力提升个人素养。必要时可以制定一系列考核制度，也可以适当提高待遇留住人才。

其次，在招聘新人的时候要提高任用标准。

最后，可以把财务风险的控制融入到企业文化中，让财务人员时刻意识到防范财务风险的重要性。

3.3 完善化工企业内部会计控制制度

完善审计监督的过程其实就是对企业财务风险控制的一个重要环节，及时有效的会计控制可以保护企业的财产安全，会计信息的准确性以及合法性也会大大提高。近年来，我国财政部颁发了会计的相关政策文件，如《内部会计控制规范中的基本规范》与《会计控制规范中的货币资金》[4]。而内部控制的要点主要有以下两点：

第一，就是要确定科学合理的会计组织架构，然后在遵循相互牵制的原则上对会计工作进行岗位划分，其次对不同的会计岗位划分不同的职责权限，从而能效地减少财务风险。

第二，是把实物管理和企业财产价值管理相互融合，而且会计工作不但要监督好企业经营管理，还要与实物管理部门相互联系，以确保出现差异问题可以及时有效地预防和控制。

3.4 加快财务管理信息化建设

信息化时代的到来也就要求企业建设信息化平台，当然目前很多企业的发展中信息化的管理模式还比较落后，为了能让企业的发展越来越好，就必须建设科学化的财务管理体系，整合资源进行信息化建设。所以，化工企业的发展必須跟上时代的发展速度，只有运用先进的管理技术才能提高企业的市场竞争力，大大降低财务风险的可能性。加快财务管理信息化建设能够提高化工企业财务质量，防范与控制化工企业财务风险，从而使得化工企业可以得到长久的发展。

3.5 建设财务风险管理体系和预警机制

化工企业应尽快成立专门组织，对相关财务制度、税收筹划、财政金融政策进行深入研究，以更好地规避、防范和化解在以上领域出现的财务风险；同时根据行业特点、经营状况分析预测未来的变动趋势，对企业面临的各种财务风险进行及时有效的预测。通过建立先进的财务风险预警机制，不仅对宏观经济走势、行业整体财务状况、财税政策变化、利率变化和企业未来的战略目标进行修正，而且要结合企业自身财务状况及时发现各种隐患并及时预警，及时关注各项财务预警主要指标，积极主动地采取应对措施。

4 结论

目前，我国的化工企业改革政策不断变化，新的政策会带来新的机遇和挑战，作为传统的财务管理将会受到恨到程度的影响，对于化工企业来说，财务风险也就越来越多。财务风险是由企业经营管理中存在的问题引起的，在企业面临的全部风险中占很大比例，由于财务风险的存在，可能给企业带来更大的损失。在市场经济的环境下，化工企业会面临很多财务风险，广泛性是财务工作的安全特征，因此，化工企业的管理层应该高度重视财务风险，只有对财务风险进行有效的分析和判断，提前预防才能降低财务风险的可能。总而言之，财务风险是客观存在的问题，为了能够有效的对化工企业财务风险进行预防和控制，就必须建立科学合理的体系，端正财务管理人员的工作态度，仔细分析财务风险真正原因，才能达到降低风险的目的。

【参考文献】

【1】赵静.试论供电企业财务风险[J].财会之窗，2008（6）：175.

【2】詹可英.供电企业财务风险成因及防范研究[J].经济管理综述，2014（11）：153-154.

【3】宣小敏.供电企业财务风险因素分析及其有效防控[J].财会研究，2014（8）：246.

【4】候丽芳.对企业财务风险问题的控制研究[J].财税会计，2012（8）：78.endprint