美“小费”文化挡路 无现金支付难实现

2018-01-18 09:25刘裘蒂
海外星云 2018年1期
关键词:迈耶无现金小费

刘裘蒂

美国小费文化表面随兴,却隐含强制性。它鼓励越来越夸张的期望值,消费者不屈服便会无辜受惩罚。

最近有不少国家争取拔得“无现金国度”的头筹,除了中国许多城市在推行无现金运动之外,去年底瑞典的现金交易已经降低到2%左右,而《美国银行行业期刊》估计到2020年时,瑞典的交易价值只有0.5%是用现金。

相对而言,根据2017年美国联邦储备委员会“消费者支付选择调查”,现金依然是美国最常用的支付方式,尽管其相对重要性正在下降。研究发现,现金使用量从2012年交易的40%下降到2015年的32%。

自2003年以来,美国的现金使用情况保持相对稳定,占国内生产总值的14.3%至15.5%。

全球现金指数在2017年3月公布的分析显示,美国的现金使用情况仍然高于西欧国家。2015年美国的现金使用占国内生产总值的13.1%,而芬兰占国内生产总值的7.7%,法国为7.1%,荷兰为7.4%,瑞典为5.6%,瑞士为4.5%。估计到2020年,美国的现金交易份额将占GDP的11.7%。

各方公认的是,由于种种原因,诸如对政府(延伸至对数字货币)的缺乏信赖、对个人隐私的保护、仰赖现金给人带来的“安全感”,美国距离“无现金社会”还很远,并且恐怕永远不会成为完全的无现金社会。

哈佛经济学家肯尼斯·罗格夫在《现金的诅咒》一书中,提出了一个直接的呼吁:逐步淘汰大多数(20美元及以上)的纸币。罗格夫认为现金除了削弱了政府的非货币政策外,也成了地下经济的帮凶。

截至2015年底,美国在市面上流通的现金价值1.4万亿美元,平均每一个美国人(包括妇女和儿童)高达4200美元,而80%为100美元面值的纸币。

这些现金是用来干什么?很大一部分是逃税、贪污腐败、支持恐怖主义、毒品交易、人口贩运和其他大型全球地下经济。

我在美国每天都可目睹另一个不可忽视的现金交易:小费经济,在“无现金”的乌托邦里,科技可以解决小费带来的问题吗?

小费经济和现金

小费,可能是美国永远无法成为无现金国度的路障之一!即使软件和技术可以使小费的支付和收取更加容易,但是它们也杀死了部分小费文化存在的原因:地下经济!

美国的“小费经济”表面上是“随兴”,但是却比强制性的服务费更有压迫感。我在没有小费文化的国家如日本、法国或德国旅行的时候,从来没有感到和在美国同样对小费的期望值。

长久以来,美国的小费文化不断引起各方声讨,但是为什么在Quora有这么多人吐槽美国的小费潜规则,居然还废除不掉?

《食客》网甚至设有专页,罗列各州对于消弭小费争论战的即时新发展。但是小费的习惯根深蒂固,根据美国经济政策研究所2014年的资料显示,有430万美国人依靠别人的慷慨谋生。

去年底纽约餐饮大亨丹尼·迈耶开始在旗下的餐馆推行“无小费”方案,引起餐饮界的风暴。迈耶认为小费跟服务水平没有直接关系,对在厨房和后台的工作人员不公。但是羊毛出在羊身上,他也同时提高了消费单价,由餐馆用来分配报偿前台以及后台的工作人员(如厨师)。

迈耶的“无小费实验”很可能是对2015年的一场官司所做的反应:两名离职的餐桌清扫员代表提出了集体诉讼,指控迈耶旗下的谢来喜酒馆,让“非服务性员工”如流程维护员、银器抛光员和葡萄酒经理,不当地分享了餐厅得到的小费,并且雇主私纳了全部或部分从私人宴会赚来的服务费。去年3月迈耶的公司同意付69.5万美元和解。

我個人支持无现金社会,我也希望消灭美国式小费文化。

其实我个人反对小费,是因为这样的小费文化,摧毁了真正的服务精神!一般说来,我觉得在美国除了奢侈品行业之外,个人所得到的服务与小费的付出往往不成正比。

经常我付小费的时候觉得很“虐”,凭什么我要为这么糟糕的服务买单?我认为美国的小费潜规则反而使得服务的素质降低。

我记得在纽约出租车开始接受信用卡付账之前,有一次因为身上带的零钱不够,全身掏尽了,只给了出租车司机大约10%的小费,没想到他居然把钞票甩到我的脸上,说:“你给这样的小费还不如不要给!”

这是第一次有人用钱砸我!

在大多数欧洲或亚洲国家,小费只是一个选项,甚至我常常在亚洲给小费的时候,服务员或商家感到非常惊讶,有时候还追出来,以为我遗忘了钱,或给错了数目。

我很憎恶美国的小费文化,正因为它纵容了服务态度很差的人,让他们认为拿钱是对自己报酬不公的合理补偿。在日本旅行的时候,我常常觉得虽然没有小费的期待,但是服务态度如此之好,反而真使我想要给小费。

因此我并不是反对小费本身,我只是反对小费已经变成一个隐形的强制制度,鼓励一个越来越夸张的期望值。如果消费者不愿意屈服,便会无辜地受惩罚。

从报酬“一角”到“大部分”

小费的字源tip虽然跟“冰山一角”的tip同字,但是却变成了某些行业人士报酬的主要部分。根据康奈尔大学酒店管理学院教授迈克尔·林恩的研究,2013年时美国的“小费经济”大约达到400亿美元,占一名服务员收入的58%,一名调酒师收入的52%,一名脱衣舞娘收入的44%。

从经济生态而言,小费也让美国雇主变相地减少最低工资。如果雇员预期从小费弥补收入差额,联邦法律允许餐馆支付较低的最低工资。比方说,内布拉斯加去年将最低工资提高到每小时9美元,但是有小费的人的基本工资却照联邦规定维持在2.13美元。马萨诸塞州最低工资是每小时11美元,但是拿小费的行业工资可以低到3.75美元。

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