幸福项目创建二三事

2018-01-18 00:41金志红刘合林李虹
企业文明 2018年6期
关键词:江门项目部工地

金志红 刘合林 李虹

自2017年2月下旬进场以来,中铁五局二公司江门项目部工会积极推进“工地生活、工地文化、工地卫生”为内容的“三工”建设,着力提高员工生活幸福指数,切实让一线员工分享企业蓬勃发展的果实。

江门项目部位于江门市新会区东南部,是珠西综合交通枢纽重要的组成部分,负责江门站地下工程施工。项目采用设计施工总承包模式,合同额暂定为13.78亿元。

从“心”出发情暖一线职工

为更好地了解和掌握员工思想动态,江门项目部安排专人定期开展交心谈心活动,积极践行“快乐工作、健康生活”的以人为本理念。

“以你的学历和专业,找一份安定的工作应该很容易啊,为什么选择长期漂泊在外、条件艰苦的工地呢?”翻开项目部交心谈心记录本,看到这样一段谈话内容,“刚刚来的时候,确实想打退堂鼓,想辞职不干了。但通过一段时间的观察,感受到在工地上能学习到很多东西,特别是人情味很浓。领导主动为我们见习生规划成长方向,安排导师‘传帮带;生活上领导竭力让大家吃饱吃好、住得舒服,这些关爱让我感动!”

事实正是如此,为了让广大职工更好地生活,江门项目部通过向上级工会争取“建家”专项资金和项目行政补贴,配置了开水房、洗澡房、自动冲洗一体化厕所、晾衣棚、空调等,高标准打造“江门之家”,不断提高员工生活品质。他们还积极构建学习型、健康型、愉悦型工地,在驻地建起了“职工书屋”,购买了大量员工喜闻乐见的书籍;配备了漫步机、杠杆、扭腰器等户外锻炼器材;利用项目驻地优势,对废弃水塘进行开垦,开辟了“欢乐鱼塘”,还建起了篮球场、乒乓球场、羽毛球场、广播站等,供员工在空闲时间消遣娱乐。

从“实”入手体现人文关怀

长期以来,工地休假是一个“老大难”问题,由于工作需要,一线员工一年半载都不能回家探亲。

“有一年春节回家,儿子一看到我,马上躲到奶奶的身后,怯生生称呼我叔叔。”一名长期在一线工作的施工员谈到休假时,眼眶不禁泛红。

生活条件艰苦、与家人聚少离多、员工的精神文化和学习欲望不能得到较好满足,使一些员工特别是新入职员工思想产生了动摇,个别人员甚至干脆跳槽。

为解决这一矛盾,江门项目部领导反复磋商,决定推行轮休制度,为员工每季度提供12天休假,满足员工探亲、旅游的需求。

“轮休期间项目部安排专人顶替工作,既不会耽搁工作,又能让大家的身心放个小假,项目领导是真正把咱们员工的切身幸福放在心尖上的。”财务部小肖兴奋地表露了心声。

不仅如此,项目部还高度重视单身员工婚恋问题,积极主动联合维达集团、江门市新会区会城街道团委,举办了“粤团聚、粤幸福”的青年联谊活动,为单身青年搭建相互认识、相互交流、相互学习的平台,创造“脱单”机会。

按“家”标准打造绿色环保

走进江門项目部驻地,错落有致的彩钢板房、干净整洁的绿色花坛、规范有序的办公场所、整齐划一的停车位、猎猎飘扬的五星红旗,如同一个简约版的现代办公大楼。

为给员工创造舒适的办公、生活环境,项目部安排专人每天对公共卫生、洗澡间、厕所等区域进行打扫;指定专业祛除“四害”队伍,每周对项目环境进行消毒,保证员工工作生活环境整洁卫生。

把好入口关,项目部加强食堂管理,对主厨、炊事员进行全面体检,建立食堂采购验收制度,从源头上把控好食堂卫生关和饭菜质量关。

项目部还把卫生建设向现场延伸,注意保护环境,在工地围挡内安装自动喷淋设备,安置雾炮等防尘设备,投入专项资金购买扫地车、洒水车等,维护工地卫生环境,树立项目形象。

一年多来,项目部扎实有效开展“三工”建设,极大地促进了项目部各项工作有序开展。目前,项目部全体职工人心稳定、干劲十足,凝聚力明显增强。

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