茶企员工参与社会工作对提高企业凝聚力探讨

石梦琪，蒋美华

（郑州大学，河南郑州 450000）

联系茶企行业发展过程中的各种形势来说，整个行业已经发展到了特别重要的阶段，不管从行业运作系统中的各类因素看，或者是茶叶企业在新时代下具有的特殊性来说，在从前的基础上，发生了巨大的变革，特别是在所谓的“茶文化”不断发展的今天，从其不断受到热捧的现象来看，一定时间内，行业发展的前景将十分看好。因此，相关茶叶企业一定要对这一鲜明的时代特点深入研究，以市场发展方向为导向，以市场竞争为机制，在发展过程中不断提高本企业的实力，同时有效地促进茶叶产业的不断发展。

1 新形势下对茶叶企业提出的融合发展、企业转型

茶企如果想达到运营的最佳状态，必须要从自身发展入手，不断用有效的改进措施提升经营水平，在综合考虑各种积极因素的基础上，结合企业具体情况，改进提高企业的经营理念。然而，从当今我国茶叶产业发展的综合状况来看，在具体经营的过程之中，缺乏支撑产业发展的活力因素，行业发展缺乏多样性，这就要求业内人士不但要关注提高自身经营素质之外，在相应的营销机制方面也需要做合理安排。从行业的终端产品的研究发现，从整个行业范围看，茶叶企业需要跟随其产品的发展进行改造，其产品的好坏将很大程度上决定着企业未来的具体发展与走向。

从实际的茶叶企业经营运作的过程中来看，其企业员工不但作为重要元素是无法被其他任何元素所取代的，而且对于实际操作经验丰富的员工来说，对茶叶企业绝对是一笔巨大的财富，这些员工以其自身强大的能力与巨大的影响力，让茶叶企业在运行中保持健康稳定的发展。如果想在此基础之上，将企业的经营水平更上一层楼的话，一定要让企业发展完成多样化的步骤，利用多种经营、全面开花的策略实现行业发展的又一个新高度。从现实角度看，从思想上与工作上对企业员工进行教育，不断提升企业员工在企业发展的方方面面上发挥的积极性、主观能动性，这不但能够让企业在这一过程中实现良好的发展目标，更为重要的是企业员工在这个进程中，能够结合具体的时代特点，在企业精神的指引下，通过专业知识的应用，使员工自身的个人价值得到充分体现，茶企员工通过创新发展的具体实施，超越了以往的体制与技术，使得员工自身价值得到充分发挥。所以，我们一定要从思想上与实际中努力激发茶企员工的潜力，让其在社会的实践中的积极性与主动性得以充分发挥，只有这样，才能让茶叶企业的凝聚力得到质的飞跃。

2 从文化与理念入手实现经营与诉求的匹配

员工一旦拥有了出色的工作水平与优秀的心理素质，就可以将企业发展的多种要素在生产经营过程中充分发挥出来，这样就能够加快促进茶叶企业的整体稳定的发展。在如今政策利好的行业发展背景之下，我国茶企遇到了前所未有的快速良好的发展机遇，茶叶产品的体系不断得到健全的发展，产品的认识程度在市场化的运作下，得到了长足的进步，与以往相比发生了质的飞跃。特别是随着我国当前物质文化水平的不断提高以及互联网的高速发展，人们的知识结构层次得到了明显提升，体现在茶文化方面，人们对其内涵理解更加深刻，茶叶已经超越其本身的表面意义，不只是作为一种饮品，而是已经不断作为一种文化的载体，逐渐成为个人身份、地位与修养水平的象征。由于以上的时代特点，基于茶文化在大众中的全面推广，对茶叶企业就提出了与时俱进、适应变化、未雨绸缪的要求，不断结合现实情况与自身特点，及时改进经营理念，转换经营机制，深化企业的改革。从员工方面来说，要积极的发挥员工的自身价值，并将其最大化，让茶叶行业在现实情况下实现向多种经营、新型化的发展。在当下促进茶叶行业的发展进程中，茶叶企业中各要素在发展过程之中，也逐渐由对抗、矛盾走向合作、成熟，达到了有机结合的目标。从现代茶叶产品的市场运作状况和用户现实需求上看，一定要以价值最大化为指导，结合实际调研、深层挖潜、通过扩大茶叶产品的行业名牌效应，让整体行业的优势呈现最大化发展，以实现其推广普及。利用技术手段对企业发展的各种要素进行细化处理与深层分析，实现企业经营与相关诉求的完美匹配。

3 参与实践、了解诉求、实现个人价值

对现在我国茶叶行业提升的实际情况研究发现，我国所处时期属于行业转型的关键时刻，无论对于所有茶企在实际经营活动进行之中涉及的具体要素来说，或者对于所有行业经营系统，都要求企业以当前发展现实为基础，利用实际与企业经营活动相关的多种组成要素相结合，并联系有关企业管理的先进理念与创新观念，这样可以使茶企在效益上达到最大。除此之外，当前我国茶企管理水平不断得到提升，在当前我国茶企经营与竞争当中，除了要将重点放在发挥经营竞争过程中各关键因素的积极作用以外，同样需要不断优化研究茶企自身相关特征与实际需要，利用研究茶叶行业发展的前景，并联系各种丰富内在思想的具体体现与内涵，特别要注意该茶企自身的管理行为，尤其在现在茶企运作逐渐发展壮大的时代前提下，进而为茶企业在经营活动中达到既定的最高性价比的管理目标。以当前行业发展的前景与特征可以发现，对于企业当前未来发展最重要的因素就是人才的素质，特别是从企业文化上对企业发展高度认同的人才，在实践中不断与企业的发展达到高度一致，已经逐渐演变为如今非常关键的发展特征，尤其在如今经济高速发展的前提下，茶企的人才活动呈现流动性过快的特点，人才的流动逐渐呈现理智化的发展，当前茶企如果要以提升企业的发展水平为目标的话，就一定要全面综合考虑各类影响企业发展的各类关键因素与创新理念，不断丰富与加强企业管理方式与人才培养的方式，才可以为茶企未来发展提供足够的后备力量。不可否认的是，茶企的运作所涉及的人才管理具备复杂多样性的特点，在人才的实际培训的过程中，要将其关注的内涵从管理技术水平和经营技术水平逐步转换为向着更重要的企业人才管理机制的资源倾斜。在人才机制方面要做到发展成熟的人才机制，使茶企的人才管理机制更加完善。

4 茶企员工的社会工作对提高企业凝聚力的促进作用

在茶企中的员工组织工作的实际实施过程中，不但要结合企业实际与外部现实环境，实现经营思维上的发展与创新，而且还需要利用其与当今现实的深度联系，在更深层次上提升现今行业的发展规模与质量，在实施过程中，还要综合考虑各类主导因素对企业发展的影响，并加大各因素的优化力度，使企业发展达到预期的经营目标。联系现在的社会工作逐渐深化的发展趋势和需要，当前我国企业在员工参与社会工作的实践当中，虽然在某些方面已经得到了相当的改进，然而从宏观角度来看，依然处在实验的初级阶段，不管是相关的组织结构的完备程度，还是企业中的文化理念与管理理念等各个方面，仍然有很多亟待改进之处。企业在管理方面全面实现提升员工的组织效率，一定不能脱离员工个人积极性的提升，而且需要从企业员工个人的积极性出发，不断提高其积极性，同步地需要提高员工的责任意识，特别是在实践中将企业员工的社会责任感充分的激发出来，进而使所有员工能在企业发展进程中体现出个人价值。凝聚力对于茶叶企业的经营前景的发展，可以说是至关重要的，它决定着企业未来发展的方向，是企业发展中不可忽视的动力源泉。

5 结语

员工的凝聚力对于未来茶企的发展，其重要性是无可取代的，在茶企业员工参与社会服务的管理方面，要积极地从正面进行引导，使员工在活动当中充分体现自身价值，这是企业对员工的要求，也是当代茶企发展壮大的必经之路。