对我国企业管理制度创新现状及 发展趋势的认识

摘要：本文论述了我国企业管理制度创新的现状及未来发展趋势，为我国企业管理制度创新走持续、稳定及健康的发展道路提供了一定的见解。

关键词：企业；管理制度创新；现状；发展趋势

0 引言

一般来说，企业管理的内容，包括企业经营理念、管理组织、管理方式、管理模式等，并根据企业的发展和市场的发展变化，做出相应的调整、变革和创新。现代企业管理制度是企业管理的内容，是企业管理的制度安排。在生产经营过程中，所有员工都必须遵守共同管理的原则和原则。这本身就是一种规范。企业管理制度是社会生产过程的同步发展。其组成包括企业组织设计、职能分工、职务描述、工作内容和专业管理制度、管理形式的特殊类文件管理系统等，由于生存和发展，需要开发一系列的系统和专业的统一规则和指导方针。并要求员工在生产、管理、管理相关规范的过程中，按照企业的要求履行职责。如果没有规范的企业管理制度，企业就不能正常运作，以实现企业的发展战略。

1 对企业管理制度创新的认识与分析

a）管理制度创新的主要内容，详见图1。

b）管理制度创新应注意的问题，详见图2。

2 采取一定的措施，以促进企业管理制度创新的可持续发展

a）现代企业管理制度的思维观念

现代企业管理制度与现代思维拓宽视野的广度，内部运行机制和管理体制的改革和适应企业原有系统的外部环境；现代企业管理制度，提高现代管理思想的深度，用多维思维的战略眼光和考虑这样做的原因，从更深层次的对现代管理的进一步深化对这一问题的思考；现代思维的现代企业管理制度，加大工作力度，加强企业内部管理的管理和严格的质量管理，不断加大工作力度，确保高质量、低成本的要求，舞会促进经济效益的提高；现代企业管理制度面临现代思维的复杂性。管理者必须运用纵向延伸思维和横向发散思维的多維思维方式来分析和确定现代企业管理的多样性和复杂性。详见图3：

b）管理制度创新的必要性

制度创新的概念具有广泛的扩展。大致可以分为宏观和微观两个层面的制度创新。经济体制的改革，中国的产权制度改革可以看作是在宏观层面上的创新。微观制度创新更多的是体现在企业层面。它主要是指管理体制的创新，并将其纳入管理创新范畴。

管理体制是指企业日常经营的各种具体制度。它的主要功能是指定企业如何获取和使用资源。管理体制在创新中的重要作用是使资源利用创新，使企业能够承担风险，富有创造性。它还确保创新者受益于创新，以激发创新者的积极性。20世纪90年代以来，对管理体制创新的关注日益增强。这与这一时期社会转型和社会发展的许多变化有关。这种变化导致了管理环境的变化，这就对管理体制的创新提出了要求，详见图4。

c）现代企业管理制度的创新策略

创新是现代企业活力的源泉。当企业发展到一定时期，它将不适应新的市场环境，即出现一些新的问题。企业只有不断创造新的管理方法和方法，不断改进管理，才能增强企业的竞争力。管理创新的核心是制度创新。因此，作为企业的管理者和决策者，我们应该愿意抽出时间来研究我们的管理问题、体制问题。该系统已建立完善，可达到事半功倍的效果。管理制度创新是企业管理的一个重要任务。管理创新实际上是一个自我否定、重新定位和建立新机制的过程。新的管理体制、方法和观念，根据新的要求，建立新的制度、新方法、新观念，是一个清理的过程。如果将企业与树进行比较，树的果实（花朵、叶子）、树干和根就相当于企业产品（程晓）、发展战略和管理系统的产品。企业不能成长，就像树木长不起来。原因是，策略是不好的，就是干不好。坏的树干根源是劣根。坏的根目录是一个坏的管理系统。因此，能否进行有效的管理和制度创新，直接关系到企业的生存和发展。管理创新是随着现代企业制度的要求，创新管理模式和相应的管理方法和新的思路，运用新方法，对企业员工和其他生产要素和生产条件的新方法，优化生产组织，促进企业不断提高效率。

3 结论

随着经济全球化的发展，中国积极融入国际经济市场环境。对于国内企业来说，它必须在国际和国内市场上面临激烈的竞争和挑战，以及应对中国的经济体制和经济增长方式的转变。因此，要保持企业的可持续发展，就必须实施企业管理制度的创新。企业管理制度是企业管理的基础，是保证企业活动顺利进行的基本准则。随着企业的发展，传统的管理体制已不能满足现代企业的管理要求。必须进行制度创新。

参考文献：

[1] 为群等.论企业管理制度创新[J].商场现代化.2006（11）：161-162

[2] 魏俊奎.论现代企业管理制度的创新策略[J].现代管理科学.2005（12）：99-100

[3] 刘婷婷.浅析现代企业管理制度的创新[J].中国商贸.2011（07）：86-87

作者简介

王国荣：1971年生，女，经济师，主要从事铝及铝合金加工产业的经济管理工作。endprint