把工作当成事业做——记自治区劳动模范陈新

□十一师工会

2006年，十一师北新国际委内瑞拉区总工程师陈新迎来了全新挑战，他以工程师特有的人格魅力和坚定的决心，以旁人没有的忍耐力和连续作战的精神，指导兵团六建工程技术管理工作，出色地完成了石河子市二医院住院二部“鲁班奖”技术资料的编审工作，使建工集团第一个“鲁班奖”的梦想成真。

2008年5月至2012年4月，陈新转战非洲大地，在条件艰苦的安哥拉，为了抢工期，四年中仅回国探亲一次。他追求卓越、任劳任怨的精神，让他荣获了由中信建设安哥拉K.K社会住房项目评选的“优秀技术员”称号。

2012年8月，陈新被调整到委内瑞拉国家区任副总工程师、工程部部长，在他的努力和参与下，TI⁃UNA项目先后实现了A地块首根灌注桩施工、首楼主体封顶、首批楼房竣工交验、首楼交付委内瑞拉国家人入住等一系列里程碑式的节点任务。

“他是一个把工作当事业来做，时刻给人传递正能量，正直、正派、严谨，值得尊敬的人。”“他对待工作的态度是非常严谨、认真的，而且他那种一丝不苟的态度一定会影响到你。”这是与他长期共事的职工、干部眼中的陈新。项目制度在他的要求下执行到位，传帮带工作在他的带领和号召下，开展得有声有色，他指导技术人员，答疑解惑，培养了一批批优秀的技术人员。他常年扎根在工地一线，没有休过一个节假日。晴天一身土，雨天一身泥，裸露的皮肤被晒得黝黑，被蚊虫叮咬得血痂层叠，他没有叫过一声苦。白天他带徒进行现场指导，下班后他又组织开展集体学习执行力、学习西点军校的军规等教程，同时组织召开针对欧洲规范、委内瑞拉工程设计特点以及海外工程定额编制等方面的学习讨论会，把自己的学习体会跟所有技术人员分享。他还编制施工技术规范，印成小册子，发给所有技术人员学习；通过制订安全学习计划、监督各班组安全学习方式，督促项目做好安全管理工作。

作为项目的总工，陈新反复给大家说，要想房子盖得好，就要心系住房者，把每座房子都要当作自己的房子，粗活细做，在质量上求细、做实。他推行质量问题“零容忍”制度，形成以制度控质量的良性工作机制，在做好质量创优的同时，强促进度，抢抓工期，为委国人民负责，为项目全体人员负责。

以企业为家庭，视员工为亲人。长期的海外工作经验使陈新深深地认识到人文关怀的重要性。项目上大多是刚毕业的大学生，第一次离开父母、离开家，有很多的不适应，他就像慈祥的长辈，及时开导思乡心切的新人，悉心照料身体不适的病者。他说，这些大学生还是孩子，工作中我是他们的领导，我严格要求他们，要他们练就一身的硬本事，使他们在磨炼中成为项目的栋梁；生活中我是他们的良师益友,解决他们的实际困难，使员工安心工作。同时，他也是员工们学习的好榜样。无论头一天工作到多晚，第二天他都是第一个进食堂吃早饭的人，第一个进工地办公室的人，第一个清洁环境的人。他坚持锻炼，喜欢读书，用自己特有的人格魅力，时刻感染激励着大家奋斗不止。

陈新在海外八年，因为工期需要，从未和家人过个团圆年。家里妻子一人，儿子在外地学习，他常笑谈：一家三口三个地方过年。话语中略带愧疚，但他不后悔，他把青春献给了事业，献给了海外项目。2015年3月25日，作为委内瑞拉国家区总工程师的陈新，又投入一项工程量艰巨，质量、安全要求严格的泛博大楼1#楼项目中。该项目是大型公共建筑工程，也是计划争创海外“鲁班奖”的项目，陈新再次起航，将续写平凡人不平凡的篇章。□