浅谈管理会计与财务会计的融合发展

吴明明

摘要：管理会计与财务会计是会计学科中的两个重要内容，两者通过相互融合发挥作用，对于企业发展具有非常重要的意义。两种会计内容虽然有所区别，但相互之间也有联系，通过对两者融合发展的分析对于提高企业会计管理水平，改善经济效益具有积极作用。基于此，本文主要通过对两者关系的介绍，重点阐述管理会计与财务会计的融合发展。

关键词：管理会计；财务会计；融合

随着企业的变革以及市场经济的发展，会计职能已经发生比较大的变化，导致传统的相互独立发挥作用已经难以满足现代企业的发展需求。因此应该将两者进行合理融合，通过筛选会计人才，加强管理，不断推动企业的健康发展。

一、管理会计与财务会计概述

财务会计通过将内部资料和有价值的资料进行总结，确保管理会计工作落实到位。同时企业的管理人员通过对资源的管理对企业的日常经济活动进行进一步的了解、规划以及控制，从而进一步改善企业的经济效益。

财务会计主要指的是通过确认、计量以及记录已经产生费用的活动和相关事项，通过加工处理，做好财务工作的汇报工作。财务管理的材料可以反映出企业内部的资金真实运转情况，通过货币工具对财务信息进行描述。

二、管理会计与财务会计关系分析

（一）管理会计与财务会计的联系

在企业的日常管理中，管理会计和财务会计是企业会计工作的两个重要方面。但在具体工作进行开展时，两者之间也存在比较紧密的联系。主要表现在以下几个方面：功能上的联系、核算对象上的联系以及信息来源上的联系。

1.功能上的联系

财务会计和管理会计都是为了改善企业的经济效益，同时通过对经济活动的记录分析，通过为公司决策提供重要的数据信息，促进公司发展。

2.核算对象上的联系

核算对象都是一企业现有的未来发生的为主要对象，因此在工作日常方面存在较大的联系

3.信息来源上的联系

企业管理会计与财务会计的信息来源都是企业的各类生产经营活动。

（二）两者之间的区别

财务会计与管理会计之间的区别主要体现在职能作用上的区别、原则与标准上的区别、工作方式和成果的区别以及对人员素质要求的区别等几个方面。

1.职能作用上的区别

管理会计主要是通过相关财务部门为企业提供一定的财务信息或者非财务信息。财务管理人员通过对企业经济活动的评估，为企业决策提供重要依据。财务会计主要通过向企业以外的相关机构及个人提供真实的财务报告，方便利益人及时了解企业的实际运营情况。两者之间的职能区别主要指的是对内和对外两个方面。管理会计的作用是通过对当前经营情况的评估，促进企业进一步发展；财务会计主要是反应企业的真实经营情况，及时对经营管理进行监督。

2.原则与标准上的区别

财务会计工作在开展过程中有固定的原则与标准，需要严格按照相关的法律法规从事相关工作，这些法律法规对相关从业人员有非常严格的要求。

管理会计工作只是企业内部的一种活动，不会受到相关法律法规的约束。主要是遵循的是维护企业的经济效益，因此工作开展相对比较灵活。

3.工作方法与成果上的区别

财务会计需要按照实际出具相关财务结果，因此在内容上有严格的顺序。同時对于成果的体现也有非常明确的规定。管理会计本身由于灵活多变，没有固定的工作流程，因此企业在工作开展中可以对其进行适当的调整。而管理会计的结果也会随着相关工作的执行情况而改变。

4.对会计人员素质的区别

财务会计有序相关法律法规的约束对于人才的专业性以及法律知识选拔标准较高；管理会计由于灵活性高，因此更加重视人才的综合能力，保证业务与财务知识的共同掌握情况。

三、管理会计与财务会计的融合发展分析

企业的管理会计和财务会计进行融合发展应该做到以下几个方面：完善合同管理制度、提高应收账款回款能力、全面做好预算管理工作。

（一）完善合同管理制度

加强合同管理是有效避免企业出现坏账的重要方式之一。同时这项工作也是管理会计的内容之一。但其具体的设施过程中依然需要通过财务会计提供相关信息完成核算。通常情况下，合同管理主要包括合同签订、货物发出、货物回收以及销售提成等数据的计算，通过合同明确不同时期相关回款工作的落实情况。对于回款不及时的内容应该加强管理，从而及时消除资金回收过程中的风险因素，确保企业经营活动的顺利开展。

（二）提高应收账款的回款能力

企业的回款如果出现大量不及时的情况，将会造成较大的财务风险。因此企业可以通过及时询问、函证以及对账等方式分析回款困难的具体原因，从而制定切实可行的回款计划。同时对于回款特别困难的应该及时进行法律咨询，从而不断提高回款能力。

（三）加强预算管理

企业在发展过程中需要不断开拓市场，这种发展必然会对企业的成本造成影响。因此企业应该做好相关预算管理工作。通过将管理会计与财务会计进行融合，做好企业资金的合理规划，通过两者之间的相互作用保证预算管理以及预期目标的实现情况。重视预算管理工作，通过财务预算强化财务管理工作，也只有如此，才能大幅度提高财务工作质量，实现财务会计与管理会计的融合，为企业健康发展保驾护航。

四、结语

综上所述，市场竞争不断激烈，企业在发展过程中将财务会计与管理会计进行融合已经是一种必然趋势。因此企业应该提高思想认识，通过建立会计管理体系、完善相关管理制度，推动企业健康发展。希望通过本文论述，可以为类似研究提供经验借鉴与参考。