新形势下企业财务预警机制的应用与完善

葛瑞华

摘要：我国是世界水产业大国，据国家统计局发布的2016年国民经济和社会发展统计公报显示，该年度我国水产品产量为6900万吨，占全球总量的39.51%。本文将以水产企业为研究对象，就其财务预警机制展开论述，综合分析了目前水产行业中在财务预警的具体应用和完善措施，以期为完善水产行业管理体系，实现我国水产业的顺利、稳定发展提供参考借鉴。

关键词：水产行业；企业财务；预警机制；应用；完善

相关资料显示，国外针对于财务危机预警机制的相关研究开始于上世纪30年代，但是，在近几年，我国对该方面的研究才收到业界的关注。随着我国经济市场不断的发展，市场经济趋于成熟化阶段，国内呈现多元化经济发展形式，这就造成了企业经营风险的不断增高。在市场经营活动中，水产企业作为重要企业之一，财务危机一旦出现，将对企业和社会造成严重损失。基于此，进一步加强对水产企业财务危机预警机制的构建与研究，对企业的发展具有极大的现实意义。

一、财务风险预警机制的功能

在企业的财务管理中，构建财务风险预警机制可以有效地促进企业日常生产经营活动以及财务运行的健康稳定开展与发展，具有极大的促进作用。主要体现在以下几方面：

（一）信息搜集方面

针对企业生产运营过程中的政策法律、市场竞争形势等相关的资料信息进行搜集将所搜集的信息资料与企业自身的财务信息和经营情况进行比对分析，是财务风险预警机制的首要任务与前提基础。

（二）实时监管方面

对企业中的日常生产经营活动进行实时监控，将企业实际运营的状况与预期的目标、计划进行对比分析，查看是否存在差异化，企业的财务风险预警机制以此来实现对企业运营状况的预测与监控。

（三）风险预报方面

企业的财务预警机制可以实现对企业财务状况的发展趋势以及变化的预测，其主要方式是通过将所收集来的与企业相关的信息资料与企业实际的运营状况进行比较分析，从而将企业财务风险发展变化的指标和指标体系进行准确、灵活地反映，然后结合数理统计方面的知识来进行财务指标的计算。所以，可以借助财务风险预警机制将企业财务中所存在的潜在风险进行排查，及时的发出风险预警，由此一来，企业管理者才可以及时的采取有效的应对措施避免风险的发生，将风险带给企业的利益损失降到最低。

（四）发现风险方面

企业的财务风险预警过程相似于中医把脉进行病人病情诊断的过程，通过对企业的整体财务运行状况进行把脉，实现对企业自身跟踪、实时的监管结果进行分析，以现代化企业管理技术作为技术保障，科学的判断企业的整体经营状况，对实际运行过程中的漏洞与风险及时的进行发现，寻找出产生风险的根源所在。

（五）規避风险方面

企业通过财务预警机制寻找出产生风险的根源所在之后，管理者需要依据实际的源头采取相应的有效措施来进行风险的应对与处理，将恶化的财务状况进行及时的制止，避免财务风险的发生，有效保障企业日常生产经营的正常运行。

（六）行为规范

通过对企业自身实际运营中解决与处理风险的经验进行总结与分析，吸取相关教训，在企业的日常生活管理中，财务风险预警机制通过将这些经验与教训转化为行为规范与标准，将企业抵御风险的能力不断增强，可以有效的避免日后的生产经营活动中类似的问题的发生。

二、水产企业财务预警的应用与完善

对以上问题进行总结与分析，参照水产行业实际的运营状况，结合财务预警机制研究的相关理论经验，以下对构建水产企业财务预警机制提出相关的完善建议。

（一）确定财务预警机制在水产企业中的重要地位

将企业内部财务风险关系的重要性进行明确，是完善水产企业财务机制应用的前提，在财务预警机制的构建，完善以及应用过程中，企业相关负责人必须要起到良好的带头作用。此外，为了保障企业日常每一项经营活动都可以进行有效、及时、科学的预先分析，企业内部也必须要对财务预警机制进行组织完善，及时的将分析结果反馈到企业领导当中。企业领导通过响应企业实际运营活动中的预警风险，及时做出应对策略，从而保障企业的健康运营与发展。

（二）根据自身企业特点，改善财务预警机制

行业不同经营模式也存在较大的差异化，行业相同而企业的经营水平不同，经营模式差别也较大，即便是相同行业与经营水平的企业，在财务管理制度以及内部经营水平差异化也非常的大。所以，结合企业的自身实际状况是构建在水产企业的预警机制的重要前提，企业必须要对自身的重要评价指标进行强化，将不适用于自身企业的指标进行摒弃，对企业存在的问题充分运用财务预警机制进行科学、有效的预警。

（三）强化企业的风险意识

企业领导会依据企业财务预警机的最终预警结果进行决策。预警机制失效的另一个重要的非预警机制问题的因素就是部分企业领导风险意识薄弱，对财务预警机制中反应的问题不重视。所以，企业决策层领导必须要重视自身风险意识的强化，对预警机制反映的问题及时的响应与重视，深入分析问题所在，避免财务投资风险的发生，促进企业平稳将康发展。

（四）提高投资的收益水平

新项目投资过程中，必须要加快项目存货和应收账款的周转速度，保障项目资产利润率大于负债利息率，做到企业运营与负债适度结合，是确保企业财务资金链正常运转的重要前提。

（五）积极探索和应用新的财务风险预警机制

企业必须要不断总结企业实际运营过程中的财务预警经验，积极探索新的财务预警方法，确保财务预警机制的不断完善。充分运用多元化投资、企业联合等方式来讲将企业的投资过程中所遇到的投资风险进行分散，此外，还需要综合性的对企业的投资风险进行评价，选取风险较小的项目投资，从而规避资金运营风险。

三、结语

综上所述，水产企业的竞争随着我国经济的快速发展与经济体制改革的不断深入越加激烈，在此背景下，企业必须要对财务预警机制进行重视与不断的完善，正确地掌握和遵守价值规律，强化财务管理，在保障水产企业整体管理水平和经济效益不断提高，保证企业与市场经济同步发展。