以“新文化”凝聚合力打赢中盐改革攻坚战

企业文化彰显着企业精神，凝聚着发展力量。近几年，中盐总公司倡导“讲理较真”的管理理念，“价值认同、心和气顺、包容个性、不破底线”的企业文化，“讲原则、讲道理、讲纪律、讲业绩、讲贡献、讲和谐、讲包容”的工作氛围正逐步形成。2017年，中盐经营效益创历史最好水平正是积极践行“中盐新文化”，引领企业发展的最好证明，因此，深入推进“中盐新文化”建设，凝聚全体中盐人强大合力，对处在改革攻坚期的中盐来说，尤为重要。

以“中盐新文化”凝聚合力，要成为全员共识。企业文化并非是高层文化，而是整个企业的价值观和行为方式，只有得到大家认同的企业文化，才是有价值的企业文化。“中盐新文化”根植于全体员工，与每一名职工息息相关。我们作为其中一份子，要从个人意识层面，以高度的认同感和强烈的荣誉感参与到“中盐新文化”的建设过程中，以中盐总公司2018年度工作会议精神为今后各项工作的行动指南，从行为规范、本职工作以及日常生活各个方面自觉践行“中盐新文化”，做“中盐新文化”的认同者、践行者和传播者。

以“中盐新文化”凝聚合力，要做好结合文章。“中盐新文化”有着丰富的内涵与外延，要使之与其他要素相结合，产生1+1＞2的效果。在安全生产上“讲理较真”，就是尊重生命，实现安全生产；在营销领域“讲理较真”，就是要守土有责，稳固市场占有率；在产品质量上“讲理较真”，就是要强化过程控制，确保产品质量；在财务管理上讲理较真，就是要精细化管理，资金管理更加严谨规范；在干部管理上“讲理较真”，就是要从严加强干部队伍建设，树立正确的选人用人导向。企业管理的每一项工作都需要讲理较真，大到规章制度的制定，小到数据统计、档案管理等具体工作，只要执行“讲理较真”的管理理念，就一定能扎实做好各项工作，为改革发展奠定坚实基础。

以“中盐新文化”凝聚合力，要树立“心系中盐、担当负责、敬业奉献”的价值观导向。实现“国家盐业公司+优秀化工企业”的目标，事关每名干部职工的切身利益。作为其中的一份子，我们在改革攻坚的奋斗过程中，要以“心系中盐、担当负责、敬业奉献”的态度和行动为中盐改革攻坚贡献自己的力量，让奋斗者有位，让有为者有位，让为中盐负责者有位，为中盐改革发展汇聚力量。

以“中盐新文化”凝聚合力，要有制度做保障。制度建设是企业文化建设的根本保障。全体员工普遍自觉遵守的行为准则是企业文化中的重要组成部分，而员工行为习惯的形成，也只能在一定的规章制度的约束下形成。要紧紧围绕“国家盐业公司+优秀化工企业”的目标，以人为本地建立完善相关制度，形成“价值认同、心和气顺、包容个性、不破底线”的企业文化和“讲原则、讲道理、讲纪律、讲业绩、讲贡献、讲和谐、讲包容”的工作氛围，充分发挥文化引导战略、凝聚力量、塑造品牌的作用。通过完整的制度，让文化力转化为竞争力，走出中盐改革发展新路。

在中盐改革攻坚的关键时期，让我们以“中盐新文化”为引领，内化于心、固化于制、外化于行，实化于效，紧紧围绕中盐改革攻坚目标，自觉做“中盐新文化”的践行者，汇聚起改革发展合力，为实现“国家盐业公司+优秀化工企业”和构建幸福中盐作出新的更大贡献！