抓好“五项工作”提升党支部工作规范化科学化水平

房胜澎

(兖矿集团济宁二号煤矿，山东 济宁 272072)

党支部是党的基础组织，直接负责教育党员、管理党员、监督党员和组织群众、宣传群众、凝聚群众、服务群众的职责，是党的全部工作和战斗力的基础，是落实党的路线方针政策和企业各项工作任务的战斗堡垒，也是企业建设发展的中坚力量。因此，必须高度重视党支部建设，切实提高党支部的科学化规范化水平，发挥战斗堡垒作用。近年来，兖矿集团济宁二号煤矿武保中心党支部，坚持以提高支部战斗力为核心，按照党章规定和上级要求，深化干部扎实推进党支部标准化规范化建设，有力保证了上级下达的各项任务的完成。

一是严格落实党建工作“主体责任”。在支部工作中，始终把政治性放在第一位，坚持党领导一切，把党组织“把方向、管大局、保落实”重要职责落实到安全生产经营各个环节、各个岗位，落实在解决实际问题全过程。支部书记切实履行党建工作第一责任人职责；支部和中心行政班子成员要履行“一岗双责”，根据职责分工认真抓好责任范围内的党建工作；其他党员干部结合职责分工积极推动党建工作落实。同时，按照矿党委要求，进一步完善了中心班子和班组长综合考核评价体系，加大党建工作责任考核结果于工资分配、个人晋升和评先树优等工作的挂钩力度，形成综合考评和升降奖惩共同作用的管理机制。

二是全面加强党建绩效管理。党支部牢固树立“抓好党建是最大政绩”、“党建也是生产力”的理念，按照公司培育“双入双创”党建工作模式，健全“12345+N”党建工作运行体系的工作要求，进一步优化完善党建绩效管理运行机制，坚持从简做起、从实做起，优化制度、优化载体、优化流程、优化考评、优化品牌，构建了责任目标明确、运行机制规范、绩效考核科学的支部党建工作管理模式，确保做到“模块清晰、考核统一、运作规范、务实有效”。针对原来支部工作建设存在的弱化、淡化、虚化、边缘化“四化”问题，制定了实现党建工作强化、深化、实化、经常化、品牌化“五化”目标，完善相关措施，形成科学定责、具体明责、严格考责、压力传导的党建工作责任落实链条，推动党建工作的动态达标。强化支委会集体领导，坚持把支委会研究讨论作为重大问题决策的前置程序。并按照专职党务人员比例不低于在册员工总数的1%，配齐党群专业人员，进一步增强党务工作吸引力。

三是深化“四好”班子和人才队伍建设。严格落实矿“四好”领导班子创建标准，坚持注重考核结果运用，增强把握政策、驾驭形势、应对复杂局面和化解矛盾的能力。开展“学习型、创新型、团结型、实干型”中心班子创建活动，有力提升了领导班子的执行力、战斗力。坚持党管人才原则，在各类先进人员推荐选拔中，发挥在选人用人工作的领导和把关作用，保证支部管理权。根据矿党政安排，在中心党员职工中大兴调查研究之风，做到“五敢五为”：即面对大是大非敢于亮剑，在立场坚定、态度坚决上展现新作为；面对矛盾敢于迎难而上，在啃硬骨头、勇涉险滩上展现新作为；面对危机敢于挺身而出，在顶得上去、豁得出来上展现新作为；面对失误敢于承担责任，在勇于创新、干事创业上展现新作为；面对歪风邪气敢于坚决斗争，在揭短亮丑、动辄则咎上展现新作为，努力解决好职工群众最关心最直接最现实的利益问题。

四要抓好“五型”区队班组建设。认真落实矿党政要求，扎实推进安全型、质量型、效益型、和谐型、幸福型区队、班组建设，牢牢把握制度、流程、标准、载体、考核、资料六项关键要素，抓住关键点和薄弱点，找准突破口和结合点，切实把“五型”区队班组建设落到实处。加强对各班组的强化日常检查、跟踪督导、服务指导，坚持反复抓、抓反复，进一步优化完善考评标准、办法，继续严格抓好集中检查考评，充分运用考核结果，将考核结果作为向上级推荐评先树优和干部选拔任用的重要依据。

五是建设示范过硬党支部。按照矿党委“两学一做”要求，认真落实《党支部工作条例》，严肃党内政治生活，突出抓好“三会一课”、“主题党日”、民主生活会和组织生活等制度的落实，推进党支部建设标准化、规范化。严格落实《党员教育管理办法》，深化党员“量化赋分、评星定级”，结合实际优化完善实施办法和考核标准，对党员现实表现情况进行量化评级，对表现优秀的采取适当方式予以表彰，对落后的做好“一对一”教育帮助，对不合格的按规定进行相应组织处置。扎实开展党员“亮身份、作表率、展形象”党员先锋岗、党员责任区等党内主题实践活动，推动党员教育经常化、作用发挥常态化，不断提升基层党支部战斗力、创造力、凝聚力。深入实施双向培养工程，注重在生产一线和青年职工中发展党员，努力使党员队伍成为中心和矿井最优秀的人力资源。