对中小企业文化建设的存在的问题分析与对策思考

孟庆茹

(中共孙吴县委党校，黑龙江 孙吴 164299)

我国中小企业迅速发展，加速了企业文化进程，也取得了一些突出的成绩。但与此同时，企业文化建设过程中仍然存在定位不科学，与生产经营活动脱节，创新动力不足，职工队伍整体素质不高，企业文化传播有限等问题，这些问题大大制约了中小企业文化的建设与企业精神的构建，对稳定企业发展、构建创新型企业具有消极的影响。因此，本文将从以下几点深入研究和分析中小企业文化建设。

一、中小企业文化建设问题

(一)认识不到位、企业文化定位不合理

受企业规模的影响，中小型企业面临着巨大的生存和发展压力，企业领导者高度重视生产经营管理活动，追求企业利益的同时，对于生产经营与企业文化之间难以进行有效的处理，导致企业文化定位不合理。首先，部分中小企业将企业文化与企业外在形象直接挂钩，将工作精力放在企业标语口号、企业标识等方面，外在形象做得非常好，但并没有把握好企业文化的核心，使得企业精神游离在生产经营活动外。其次，部分中小企业将企业文化与文体活动直接挂钩，企业文化建设途径主要为文艺演出、电影观看、成立职工俱乐部等。从根本上来说文体活动只是企业文化建设的一个组成部分，对增强员工归属感、加强职工内部联系具有积极作用，但是难以渗透企业文化、塑造企业精神。再者，部分中小企业将企业文化与思想政治工作直接挂钩，企业文化建设过程主要是依托于宣传部门进行思想教育，弱化了对内涵的理解，企业文化建设活动缺乏实效。最后，部分中小企业将企业文化与规章制度直接挂钩，制定后组织员工学习，规章制度是企业文化建设的制度要素，对保障企业文化建设具有积极的作用，但是并不能完全与企业文化建设等同起来。

(二)企业文化建设与生产经营活动脱节

中小企业文化建设中普遍存在着一个问题就是文化建设与企业生产经营活动脱节，使得企业文化难以凝聚广大员工力量，真正渗透到员工心中、生产经营管理活动中，对生产经营管理的指导作用不足。企业文化建设，在一定程度上来说，与企业利益发展目标有着极深的关系，优秀的企业文化对提高中小企业经济效益具有积极的作用。但是，由于前期发展问题和企业规模问题，中小企业面临着生存发展的巨大压力，难以有效处理企业文化建设与经济效益目标之间的关系，导致企业文化建设与经济效益发展成为“两张皮”，缺乏内部良好的连接，弱化了企业文化的作用。

(三)企业文化建设创新不足

企业文化建设创新不足，是新形势下我国企业文化建设的一个急需要解决的重要问题。中小企业在发展过程中，虽然接受了新的理念的熏陶，但是多数企业互相模仿、照搬经营管理模式，企业文化建设千篇一律、缺乏个性，特色体现不足。企业文化是企业经营、社会环境等综合变化的体现，不准确把握和跟随新形势很难造就与企业环境相符合的企业文化和企业精神。

二、创新中小企业文化建设的途径思考

(一)提高认识、科学定位企业文化

要处理好生产经营管理活动与企业文化之间的关系，提高认识、科学定位企业文化。首先，要加强中小企业文化与企业外在形象的联系，在加强企业标语口号、企业标识等的设计的基础上，把握好企业文化的核心，促进企业精神与企业生产经营活动相结合。其次，要开展类型多样的文体活动，为推进中小企业文化建设创造有利的条件，帮助员工增强归属感，将企业文化与企业精神内化到员工队伍中去。再者，中小企业文化建设要与思想政治工作联系起来，充分挖掘和发挥宣传部门、工会等部门的作用，深化对企业文化内涵的理解，积极开展有效的企业文化建设活动。最后，要加强规章制度的制定和实施，为保障中小企业文化建设创造条件。只有中小企业领导者有正确的价值观、经营观、文化观和良好的领导风格，才能促进企业文化建设良性发展。

(二)以企业生产经营活动为着力点，创新企业文化建设

要加强企业文化建设与生产经营活动的联系，深入分析研究生产经营活动的需要，使企业文化成为凝聚广大员工力量的文化。通过各种活动、宣传形成企业精神并真正渗透到员工心中、企业生活经营管理活动中，不断增强对生产经营管理的指导作用。同时，要正确认识中小企业所面临的发展问题和企业规模问题，处理好资金、生存、发展等压力和经济效益目标与企业文化建设之间的关系，各自发挥作用，齐头并进，为打好企业文化基础提供条件。再者，中小企业要加强对外来文化的吸收和借鉴，结合自身状况和企业文化建设问题进行创新，摆脱互相模仿、经验照搬等模式，增强企业文化的个性与特色。要加强企业精神的培育，在动员广大员工积极学习，提高素质的基础上加强企业文化传播。

三、结语

新形势下中小企业文化建设得到了高度重视，经过不懈努力也取得了突出成绩，同时仍然还存在着定位不科学、与生产经营活动脱节、创新动力不足的问题。企业文化建设是一个恒古不变的有利于企业稳定和谐发展的重要课题，新形势下加强企业文化建设必然需要依靠广大员工，培养高素质专业化员工是必然选择。