大屯煤电公司干部培训工作的调究和培训规划

刘芳

本文采取访谈以及书面调研的方式向公司人力资源部、党委工作部、企业发展战略部搜集相关资料，向具有代表性的二级单位征集了干部培训相关意见，结合党支部书记培训调研内容以及中煤集团“十三五”规划，就大屯公司下一阶段干部培训规模、发展方向等进行了研究分析。现将调研情况汇报如下：

一、企业发展形势及干部培训任务分析

（一）从党校培训工作要求角度分析：

习近平总书记在全国党校工作会议上指出，党校姓党，决定了党校工作的重心必须是抓党的理论教育和党性教育。领导干部到党校学习，主要任务是学习党的理论、接受党性教育。党校是我们党对领导干部进行马克思主义理论教育的主阵地，特别是要把马克思主义中国化最新成果作为理论教育中心内容，提高战略思维能力、辩证思维能力、综合决策能力、驾驭全局能力。

（二）从中煤集团发展形势角度分析：

中煤集团在“十三五”规划中明确提出坚持人才强企战略，“固人才之本，把人才作为发展的第一资源，更加注重培养、用好各类人才，促进人才合理利用和优化配置”。中煤职业技术学院作为中煤集团培训基地，需要提前布局中煤集团培训业务，在做精煤业、电力、新能源、新材料、节能环保、信息技术金融服务等领域提前做好人才储备。

（三）从公司转型发展角度分析：

在集团公司“十三五”规划中明确提出，“大屯公司作为企业改革的示范区要率先垂范，全面深化改革、创新驱动发展”。大屯煤电公司党校下一步就管理人员培训工作将围绕党的基础理论知识和党性培养、业务专业能力培养、经营管理型人才培养三方面开展。

二、大屯公司管理人员情况调查及培训业务量分析

（一）公司人员结构比例情况：

根据人力资源部书面调研资料：大屯煤电公司现有管理人员4887人，35岁以下占24.7%，30-40周岁占34.7%，40-50周岁占18.5%，50岁以上占近24.1%。各年龄阶段管理人员分布均匀，队伍结构相对稳定。人员中，本科以上占62%，大专占31%，中专仅占7%；中级及以上职称占60%，助理級占34%，初员级仅占6%，公司管理人员总体学历水平较高。

大屯公司中层以上管理人员221人，占管理人员总量的4%：科级管理人员2018人，占42%；一般管理人员2616人，占54%。

大屯煤电公司在矿山生产、经济贸易、电力生产、医疗等方面管理人力资源比较丰富。

通过以上数据分析得出，人才储备方面，在矿山生产、经济贸易、电力生产、医疗等专业技术方面管理资源较丰富，这部分专业人员也将是下一步走出去创业的主流群体，是我们下一步转岗、业务能力提升培训的主要开展业务方向。

（二）培训业务量分析

1.常规业务培训量：中层以上管理人员培训量约为300人；党支部书记约为500人；科级以上管理人员（行政）总量约1500人；后备干部1207人；党员干部2699人。

2.走出去创业干部业务培训量：按照煤电公司现有管理人员占职工的比例预估，走出创业中管理人员约为10000×（4887/25498）=2000人。从公司走出去创业人员行业分布情况分析，今后培训业务方向将主要分布在煤炭生产、电力、铁路运输、选煤技术、后勤保障等专业。

三、党校干部培训规划

（一）培训目标

使公司各领域干部队伍的马克思主义理论素养和岗位责任意识得到加强：围绕公司改革、转型工作大局，服务公司经济发展的本领得到新提高；干部教育培训的针对性和实效性得到新的增强。

（二）培训内容

党的基础理论知识、党性教育、管理通用课程列入培训计划，业务课程的培训必须和岗位要求紧密结合。

1.党的理论知识和党性教育。马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想、科学发展观，党的十八大以来以习近平同志系列讲话精神，理想信念教育，党的宗旨教育，党的纪律教育、国情和形势教育。

2.业务知识主要包括法律、经济、电力、工程、机电、机械加工、环保产业业务知识、煤化工、投资、资本运营、电子政务、电子商务、等现代技能培训。

3.管理知识方面主要包括管理经济学、管理信息系统、管理沟通、管理思维创新、市场营销学和运营管理、团队与领导力训练等。

（三）培训对象及措施

1.中层以上管理人员主要培训措施：开展领导干部专题知识讲座形式，培训学员400人/期；每两年举办一次公司中层领导干部研讨班，40人/期；借助中煤党校网络教学平台，推广网络学院学习模式。

2.党支部书记主要培训措施：对任职一年以上的党支部书记，以提高“做人的工作”的能力为重点开展培训。新任党支部书记培训，50人/期，每年一期；对优秀党支部书记，以工作研修为重点开展培训，推广党支部工作最佳实践。

3.科级管理人员（行政类）主要培训措施：管理人员培训，50人/期，每年10-15期，每2～3年轮训一遍；管理人员转岗、业务提升培训，50人/期，五年轮训一遍；采取“跟班学习、挂职学习、打工学习”等形式，每年选送5名专业干部到行业先进企业学习新技术、新工艺、新方法。

4.后备干部（专业技术骨干、青年专业干部）主要培训措施：培训对象主要为大屯公司35周岁以下优秀青年干部。开展后备干部培训，40人/期，每年举办一期；

5.党员培训主要培训措施：由各二级单位自主办学，办学形式不限，可采用专题讲座、座谈交流会、以支部为单位的短训班等灵活多样的方式，党员每年集中学习不能少于20课时。endprint