凝心聚力、推动工会工作为国有企业发展添砖加瓦

宋 强

(山西煤炭运销集团太原有限公司，山西 太原 030006)

凝心聚力、推动工会工作为国有企业发展添砖加瓦

宋 强

(山西煤炭运销集团太原有限公司，山西 太原 030006)

近年来，市场经济的快速发展为国有企业带来更多的发展机遇，同时也产生了更大的挑战，工会工作是国有企业管理工作的重要组成部分，所以必须要通过工会工作的有效发展，不断探索有效的工作方法，提高工会工作的效率，才能增强国有企业员工队伍的稳定性，提高员工的凝聚力，促进国有企业的持续发展。本文就主要针对国有企业工会工作的相关问题进行简单的探讨。

工会工作；国有企业；凝心聚力

随着国有企业改革的不断深化，国有企业的组织和人员结构都发生了较大的变化，企业面临的内部和外部环境也呈现出多元化的趋势，这为新时期国有企业的管理工作带来了更多难题。工会是国有企业管理工作中不可或缺的重要内容，通过工会工作的有效开展可以协调企业与员工之间的矛盾，增强员工队伍的稳定性，在新的历史时期，国有企业应当重视工会工作的开展，凝心聚力、促进国有企业的健康发展。

一、新时期国有企业工会工作的意义

工会是党组织领导下的工人阶级群众组织，不仅是党联系职工群众的桥梁和纽带，更是开展群众工作的重要力量。在国有企业发展的过程中，工会发挥着重要的作用，除了可以增强员工队伍的稳定性以外，还需要参与到企业的管理活动中，并且参与到企业的生产和经营活动中，在管理者和基层员工队伍之间建立起沟通的桥梁，充分落实管理政策。国有企业的工会组织还需要贯彻落实以人为本的基本概念，将人性化管理纳入到企业管理理论体系中，始终坚持以员工的利益为出发点和落脚点，配合企业的各项管理政策的实施，促进国有企业的快速发展。

二、新形势下国有企业工会工作存在的问题

(一)国有企业工会工作思想理念落后

随着市场经济的快速发展，国有企业面临的市场竞争形势也发生了较大的变化，为了适应新的发展形势，国有企业的管理组织和机构必须要进行不断调整，工会工作也需要随之调整。但是有些管理者对于工会工作却缺少正确的认知，认为工会工作在企业中无足轻重，将更多的人力和物力用来投入到国有企业的生产设经营活动中，所以在工会工作方式、组织活动开展等方面都缺乏足够的支持，使得工会工作无法适应新时期的社会发展需要。

(二)工会工作的难度较大

在市场经济环境下，国有企业经过一系列的改革与发展形成了新的组织发展制度，与传统的计划经济不同，在新的管理体制下，员工队伍的结构发生了较大的改变，尤其是在分配制度方面，引入了企业管理的年薪制度、级别制度等，为了吸引更多优秀的人才，国有企业在一些管理人才和科技人才方面的投资力度较大，这就使得员工队伍中产生了明显的收入差异，很多基层员工产生了不满情绪，这对于新时期的工会工作带来了很大的难度。

(三)工会干部队伍中缺乏创新型人才

创新是一个民族进步和发展的基础，对于国有企业工会来说，创新也同样重要。工会工作的开展要结合国有企业的实际情况进行不断的创新才能形成良好的工作效果，但是现有的工会干部队伍中的年轻力量较少，更加缺乏创新型人才，所以工作方式方法都较为滞后，缺乏创意。面对国有企业复杂的员工队伍结构，如果不能采取有针对性的工作方法，就很难取得成效。

(四)传统工作模式难以适应当前发展形势

国有企业的改革不仅改变了其本身的管理组织结构，同时也为各项工作的开展创造了新的发展空间，所以工作方法也需要随之进行改变，才能适应新形式的发展需要。但是实际的情况是，国有企业的工会工作模式大多沿用传统的方式，无论是政策引导还是思维模式都无法与当前新的社会发展形势相适应，这与企业对工会工作的认知程度有关，同时也体现了工会干部队伍结构老化、思想观念落后等问题。

三、如何做好国有企业公会工作的创新

(一)促进工会工作机制的创新

在国有企业中，管理者对于工会工作的重视程度是影响其有效开展的重要因素，所以管理者必须要加强对工会工作的重视，无论是在物质支持还是资金支持方面，都要适当加大投入力度，才能为工会工作的开展提供更多保障。同时，对现有的工会工作机制进行调整和创新，根据当前国有企业工会工作面临的新问题，促进工会工作机制的健全，其中管理制度的完善是一项重要的内容，只有建立科学的工会工作制度，才能保证工会工作的开展有章可循，更好的维护员工利益。另外，要注重工会工作机制的透明化和信息公开化，给予员工足够的空间，促进工会作用的发挥。

(二)加强工会干部队伍的素质建设

为了保证当前国有企业工会工作开展过程中的问题能够得到有效的解决，提高工会工作效率，必须要重视工会干部队伍的素质建设，增强工会干部的专业素养与创新能力培养，有利于促进工会工作效率的提升。现有的工会干部队伍中有很多是由其他部门的人员兼任，专业性不强，所以需要通过开展相应的培训与学习活动，一方面强化工会干部的理论知识学习，促进工会干部的理论水平的提升，帮助他们形成完整的专业知识体系；另一方面则要通过不断开展实践活动，提高工会干部的实践能力，并且在实践活动中积累经验，才能促进工会工作效率的提升。另外，国有企业要积极引选拔和引进优秀的人才，促进现有工会干部队伍结构的优化，从整体上提高工会干部的工作能力。

(三)创新工会工作模式

有效的沟通是提升工会工作效率的必要手段，通过沟通机制的构建可以促进工会工作模式的创新，利用地方工会维权组织与企业之间的良好沟通，建立健全国有企业工会维权机制，切实保护员工的权益。国有企业工会工作的开展要帮助员工解决实际问题，可以将这些问题归纳为两个方面，一是社会法律服务问题，为员工提供相应的法律服务；二是典型个案的处理与维权，尤其是基层员工遇到的问题，需要依靠当地政府部门与工会组织的协调沟通，才能实现有效的维权。另外，国有企业应当实行制度信息公开化，从制度上进行完善；定期实行员工满意度评价，针对不足的地方及时进行改善。从实处做好服务工作，才能保证企业员工为企业做出贡献，从而提升企业的整体质量。

四、结束语

综上所述，国有企业的工会工作是促进企业健康发展的重要基础，随着社会和经济的不断发展，企业思想政治工作也要不断的改革与创新，通过有效的途径增强职工的凝聚力，加强工会组织建设，将工会工作纳入到企业发展战略中，给予足够的重视，才能切实发挥工会的作用，促进国有企业的稳定发展。

[1]杨秀芳.国有企业工会工作的创新途径分析[J].东方企业文化，2015(09).

[2]郗水英.当前国有企业工会工作面临的问题及对策浅谈[J].新经济，2013(29).

[3]姚桂清.新形势下国有企业工会工作的思考[J].中国劳动关系学院学报，2015(05).

D412.62

A

1006-0049-(2018)01-0171-02