浅谈量价分离模式在工程造价中的应用

张坤

随着建筑行业的飞速发展，对工程造价工作提出了更高的要求，对于工程量的计算精度要求越来越高，传统的手工算量已经不能满足工作需求，尤其是大型体量的项目，从而计算机算量成为了造价行业算量的主流。量价分离体系更加明显，有效地提高造价人员的工作效率。本文浅谈了量价分离模式在工程造价中的基本流程及怎样解决可能出现的问题，更好地形成有序的一种合作模式。

一、计算机算量应用重要性

1.全手工算量与计算机算量的比较

手工算量更多的是根据图纸按照计算规则，人工手写或者表格统计的方式进行汇总计算，而计算机算量是根据电子版的图纸翻成三维立体模型，所见即所得，更能直观地了解项目情况，并精确计算工程量和统计结果，当遇到更改计算方法或规则的时候可以迅速得出结果。手工算量的顺序比较单一固定，整体数据怎样整合利用需要事先想好思路再根据常规习惯编制计算底稿，而计算机算量仅需要根据平面的图纸，任意选择画图的顺序，利用图示数据绘入就可以综合数据出量单。手工算量是先算好量再套用相应的清单或定额，需要手工分类分项汇总统计，而计算机算量仅需要在建模的时候将定额匹配到模型里，就可以根据构件编号汇总直接出清单或定额量单。

2.计算机算量在造价中发展趋势

由于全过程造价管理中对于时间节点要求很严格，往往正式图纸未出来就开始做模拟清单，那么根据扩初图纸或者没有图纸怎样估算清单量尤为重要。目前大部分计价人员均选择计算机算量，不管用什么样的算量软件大家对账都很方便，而且对于精度要求可以得到很好的保证，周期长的项目图纸修正后计算机量单也能很快得出量差结果，量价分离就成为了必然趋势，算量和计价分工合作不仅有效体现了专业性，也体现了团队分组的流水性。充分发挥计算机软件精度和高效的特性，排除人为干扰更真实展现造价结果，与此同时量价分离更有利于计价人员高效地完成更多的项目管理。

二、计算机算量在工程造价中的基本流程

依据提供工程量清单及说明、合同条款、工程变更单及现场签证单、设计施工或竣工等相关图纸。读取有效计价清单，根据图纸进行项目基本设置，进行初始建模，将土建和钢筋模型有效结合在一起，更准确地完成三维模型和修正模型，完善图形模型后复核数据输出计算稿，将所有涉及到算量上的问题归并一起，清单中漏项的地方重新标记在量单中，供计价人员参考。

项目负责人将算量所需资料与算量部门进行对接，并对计量要求进行详细说明，计量范围、计量相关依据资料、需要计量人员特别注意的事项、计量的时间节点等，项目负责人将全套资料移交给算量部门，由算量部门负责人员分配任务，算量部门分工合作按照要求计算工程量，最终形成完整的成果文件，有特殊要求的需备注然后移交给项目负责人。

三、计算机算量在工程造价中可能出现的问题及解决方法

项目负责人在资料交接前未浏览图纸或其他资料以至于资料交接时无法确保其完整性及准确性，因为负责人员不进行算量，往往只拿到资料大致看一下就分配任务，这样难免造成漏项或者未注意到的地方，从而不能详细填写计量要求，中途修改计量要求情况比较普遍，造成计量人员重复工作。其次就是项目负责人员变动，因为一个公司往往会出现项目负责人离职等一些原因更换负责人员，而在工作交接上无法达到无缝衔接，经常出现接收人员思路发生变化重新下达指令，导致算量返工现象。再有项目负责人、施工单位或其他方出具资料繁多，直接移交给算量部门，只给大致方向，其余全部集中算量部门，尤其一些细微量，基本由计量人员个人掌握，往往不会全局考虑，经常会影响过程进度。如果一些项目需要算量部门负责与施工方或其他方对量，当遇到问题大部分无法确定时，经常出现项目负责部门无跟踪记录，直接由算量人员跟进，这样对于对量效率与成果都造成一定的偏差，其计价结果也不乐观。

因此项目负责人应该填写交接资料目录并注明资料是否完整，建议相关负责人在提交资料时已经浏览过全部资料罗列相关注意事项，提出影响计量因素的交接说明。项目负责人更换的应该对工作情况交接清楚，一些项目周期较长的项目应该对已经出过哪些资料记录台账，便于后续接手人员对整个项目整体把控。如果有修改要求的需重新列明计量要求并注明最新日期，及时通知算量部门。尽量做到真正的量价分离，由项目负责组进行现场对量，当计量模型与现场实际情况有差异的时候，及时纠正并通知相关建模人员以便查出问题出现在哪里。如果需要算量部门对账的，应该阶段性关注其对账过程以便动态了解最后的数据。

四、计算机算量在工程造价中的精度要求及成果文件

不同造价控制阶段计量成果精度要求也不相同，招投标阶段造价控制，需要根据初步设计图纸计量，混凝土、钢筋等结构大量精度要求到±10%～15%，其余工程量的精度可以适当放宽。施工阶段造价控制，根据施工图完成预算量单，施工图预算详细程度计量出量单精度要求到±5%～10%。竣工阶段造价控制，根据竣工图完成结算工程量的计算，计量出量单精度要求到±2%～5%。

成果文件的标准，无论是什么控制阶段量交接单文件均应该满足清晰明了，覆盖全图纸，在满足精度要求的同时完成所有计价要求，计量组根据计价交接单一一对应交接单内容详列计量说明，哪些是估算量，哪些是精准量均做标记，哪些是暂时算不清楚的也列出来，并标记好不同颜色及增加标记说明，以供计价人员参考。考虑到不同阶段模型数量及完善程度的需求不同，需要根据不同阶段做模型记录说明，最终根据阶段性要求提供相应完整的模型，如果部分工程量无法形成模型，需要形成电子表格式的计算底稿，所有模型整合数据均应体现在计算底稿上。

算量部门内部应对土建和钢筋工程分不同小组分别计量，各专业之间衔接的同时可以对项目进行复核分析，而且还应该有计量标准及复核办法，根据常规操作制定标准和内部复核流程，不同项目特性做到事前统一标准，避免大家合作的项目出来标准不一样，工程量归并不一致。成果文件分单体明细和汇总数据，所有成果量单均应按照不同阶段编码归档，底稿与所出成果文件完全一致。

五、案例分析

我司在做某住宅项目，23个单体住宅加沿街商铺，约6万平米的车库（含人防），计量部门内分土建和钢筋不同负责小组，在招投标前做项目成本测算的时候，根据不同专业划分不同区域进行分别建模，建立一个工作云平台，具体负责计量人员共同一个单体时相互利用对方的模型进行修改模型。因为往往这样的项目成本测算可能会出现设计指标不合格，需要再次修改图纸，那么计量人员就需要根据新图纸重新出量，有了计算机算量，我们的算量人员只需要根据新图纸对应已经建好的模型更改修正之后的内容，并且根据需求保留更改痕迹，建立构件库避免不必要重复工作，为后面做成本分析提供依据，更高效地完成工作。

六、结语

现在的建筑行业在对于算量这块已经相当成熟，虽然没有完全解决所有问题但对于工程造价行业还是有很大影响的。无论是土建还是钢筋算量均能根据不同项目完成一些常规做法的计量模型，在使用算量软件过程中不断地总结经验和技巧，完善软件操作和计量成果文件，已经成为造价人员不可缺少的一部分，近些年由于推行BIM应用，计算机算量怎样应用到造价管理当中尤为重要，而且在推行BIM的同时也要求造价人员对原始的算量应用具有前瞻性。运用好算量软件，采用理论与实际相结合的方法，不断地发现问题解决问题，即便不同项目类型一致的，在计算机模型中也能找到各种不同的处理方式，更有效准确地完成工程造价的编制。