路桥工程经济预算与成本控制问题

高静 济南黄河路桥建设集团有限公司

一、路桥工程的经济预算问题

工程的经济预算就是把工程完成时所需的费用的累加。在工程预算的时候我们要把一切可能产生费用的环节都考虑在内，对于价格浮动的项目我们取其最大值可以得到工程的最大经济预算，取其最小值可以得到工程的最小经济预算，基本上工程实际所需资金在最大经济预算和最小经济预算之间，但一定不能超过最大的经济预算。在工程实施过程中，施工企业需要在经济预算内尽可能的降低工程的成本，找到降低成本的办法。施工活动所产生的成本直接关系到项目部的施工成本，因此需要各部门的工程师列出成本所需的预算值，然后在此预算值的基础上控制工程成本。一般根据各部门工程的报价或者项目部的施工成本来预测施工成本。工程的报价一般由完成此次工程所需要使用的人力、建筑材料、机械数量和管理现场所产生的管理费用。

（1）工程所需的人工费：人工费在工程过程中不会随意改变，在实际消耗中属于定额；（2）工程所需的材料费:在所有的工程中，材料的价格是最容易发生浮动的，市场上的供求决定了工程所需各种材料的价格，应该在工程前确定材料的市场行情，确定一个比较合理的材料价格。材料消耗量在工程中属于不定额；（3）工程所需的机械费:机械费包含使用机械时产生的使用费用和使用过程中损坏所需的维修费用。机械的消耗量属于不确定额，但在可控范围之内；（4）工程所需的现场管理费:现场管理费与施工的实际情况有关，如施工现场的环境情况、天气情况、施工工艺的难度、施工管理人员的水平等，正常情况下现场管理费为工料机总和的6%～8%，一般正常情况下不允许超过这个范围；（5）项目部管理成本:工程项目的大小决定了工程所需项目部管理成本的多少，而且受制于项目部人员的组成情况。工程所需的项目部管理费用一般为工程总造价的2%～3%。这就要求项目部谨慎审查项目的开支，正常情况下不得超过这个范围；（6）项目部上级机构成本：项目部的上级机构成本是指上级机构为组织施工生产经营活动所发生的费用；（7）税金:税金依据工程的总造价为基数计算。工程经济预测值会成为成本考核的指标，因此应该尽可能的准确、详细、合理。需要让工作人员的成本控制意识提高，全体人员都加入将成本控制在市场经济条件下的运动中去。竭尽全力的降低成本才能使企业在市场中长盛不衰。

二、加强路桥工程施工中项目管理的有效措施

（一）提高成本管理人员的管理意识

由于公路路桥工程的施工周期比较长，成本管理人员的管理意识比较薄弱，影响了工程的整体施工质量。为了有效改善这种状况，工程中的负责人员需要不断提高成本管理人员的管理意识，让成本管理人员能够充分认识到自身工作的重要性，有效保证工程的施工质量。例如，公路路桥工程中的负责人员在招聘的过程中，尽可能选择专业水平较高的成本管理人员，并定期对工程中的成本管理人员进行专业培训，在培训的过程中，可以让成本管理人员主动提问。采用提问方式，不但能够充分调动其工作积极性，还能够让成本管理人员充分认识到自身的不足，并采取有效措施解决。为了保证工程中的成本管理人员能够更好地投入到工作当中，工程中的负责人员可以根据其实际工作情况，制定相关的管理制度，成本管理人员需要严格遵守该管理制度。另外，工程负责人员可以定期对各层管理人员进行专业考核，对于考核没有通过的管理人员加强培训力度。成本管理人员还可以根据自身的实际情况，利用业余时间学习先进的成本管理知识，不断提高自身的职业素养，从而保证公路路桥施工中的项目成本管理工作顺利进行。

（二）加强公路路桥工程施工材料费用管理

施工材料质量的好坏，能够直接决定工程的施工质量。因此施工企业为了有效保证工程的施工质量，需要不断加强公路路桥工程施工材料费用的管理。通过加强工程材料费用的控制管理，能够帮助工程中的成本管理人员了解工程的施工进度与施工人员的实际情况，有效解决工程中出现的问题，进一步提高了工程施工人员的工作效率，保证其工作质量。

公路路桥工程中的成本管理流程如下：①工程材料采购人员需要严格按照材料清单采购，在采购的过程中，不但要保证材料质量，还要了解材料的质量、材质与规格，经过一系列的对比之后，选择性价比较高的材料；②工程中的采购人员要时刻关注施工材料的价格，针对工程实际需要的施工材料与材料供应商商议最终的价格，保证施工材料的质量，不断提高材料的利用率；最后，施工企业中的有关负责人员需要结合材料采购人员的实际工作情况，制定相关的监督管理制度，减少贪污腐败现象的发生，从而有效保证了工程的施工质量。

（三）加强对机械设备成本的控制

为了保证公路路桥工程的施工质量，工程中的成本管理人员需要加强机械设备成本的控制。在公路路桥工程的施工现场中，经常会使用很多的施工机械设备，通过合理使用这些机械设备，不但能够有效保证工程的施工进度，还能够减轻施工人员的工作压力，降低工程的总体施工成本，推动我国公路路桥工程的发展。

三、结束语

当代社会发展过程中，建筑行业已经成为了社会发展的根本动力，而路桥工程又是建筑行业的核心工程，既有力地节省了投资商的利益，又能反映一个城市的建设水平，所以研究路桥工程的经济预算与成本控制问题具有一定的现实意义。