百科阅读 砥砺前行——访中国大百科全书出版社社长刘国辉

本刊记者 吴凤鸣

中国大百科全书出版社的创办到今年已经40年了。40年来，《中国大百科全书》已先后出版两版，现在还在继续编纂第三版。《中国大百科全书》作为国家重大出版工程，以严谨专业的学术水准、权威准确的条目内容，在读者中赢得了良好口碑，在市场上形成了知名品牌，成为文化出版工作的一面旗帜，也成为中国大百科全书出版社对中国社会主义文化建设的重要贡献。为纪念中国大百科全书出版社成立40周年，本刊特制作了一个专题，并对该社社长刘国辉进行了专访。

《新阅读》：中国大百科全书出版社与改革开放同岁，如今已经走过40个春秋。回首40年成长之路，请您谈一谈贵社在出版工作方面有哪些成功经验？

刘国辉：中国大百科全书出版社自建社以来的历史使命就是为了编纂一部代表国家当代科学文化水平的《中国大百科全书》，只是没想到这一编就是40年。但随着出版社转企改制的深入，中国大百科全书出版社逐渐从国家全额拨款的事业单位变成需要在市场自谋生路的企业，除继续承担各类国家大型出版工程外，出版社必须转型，寻找能够安身立命的市场份额。出版社必须蹚出一条路，那就是立足专业优势、打造国家品牌、实施精品战略、深耕科普领域、聚焦知识读物、发力学术出版，并且形成围绕百科特色的“走出去”国际传播渠道和数字融合出版。总的说来，有以下4点。

一是坚持以综合性百科全书出版为核心的品牌战略，形成核心优势。中国大百科全书出版社在百科全书领域深耕40年，成为国内最权威的编纂百科全书及工具书的出版机构，打造了以国家重大出版工程《中国大百科全书》为核心，包括400多种综合性百科全书及专业专题百科全书的产品集群，并屡获包括国家图书奖、国家辞书奖等重要奖项，在百科全书及工具书领域，达到了独一无二的高度。

二是聚焦百科科普，打造特色市场图书品牌。围绕百科科普，我社形成的优势产品线有三个：原创儿童百科产品线、DK百科产品线、科普知识读物。原创儿童百科产品线是我社在少儿科普领域坚持自主创新的产品线，经历20年的发展历程，已覆盖少儿全年龄段，共计30个系列300多个产品集群 ；DK百科产品线是我社与英国DK合作，获得市场高度认可的产品线，截至2018年7月，DK儿童百科发行量超过300万册，创造了儿童百科的销售奇迹，我社承担DK百科产品线编辑的部门，在2017年度成为首个发行码洋破亿的编辑部；科普知识读物是我社新兴的产品线，地理地图百科系列是最具特色的图书产品。

三是着力发展具有百科特色的“走出去”工作。在中华文化“走出去”的国际传播方面，以百科特色产品为突破口，向国外推介版权针对性输出，并以百科编纂优势为资源，探讨国家合作。近年百科“走出去”工作有飞跃式发展，2017年输出版权图书的数量已达到150余种，输出至20余个国家，并与国外多家出版集团共建了国际编辑部，打造百科精品的国际影响力。

四是立足百科资源优势，创新数字化发展。在媒体融合发展方面，百科的数字出版转型走在全国前列，是全国首批数字出版转型示范单位，建设《中国大百科全书》数据库并实现运营，开发国际版落地海外，目前正立足于互联网环境、面向数字化时代建设三版百科数字化编纂平台及网络版发布平台，最终建成国家知识服务平台。

《新阅读》：在数字化的大背景下，贵社对《中国大百科全书》（第三版）的编纂有哪些规划？面临怎样的困难？

刘国辉：《中国大百科全书》（第三版）是经国务院批准的当代中国最大的出版工程，也是最全面广泛的文化基础性工程。数字化时代的大百科全书，在学科数量上就由前两版的80多个增至103个，内容包括专业板块、专题板块和大众板块，第一期设计收录的专业版条目达到30万，这巨大的增量都将通过建立数字化编纂平台来实现。网络版收录的词条完全为国家知识体系服务，将全面开放，供广大读者免费使用。

当今时代，在互联网上不能没有我们自己的国家知识体系，不能没有我们中国的声音；互联网时代，也更需要有准确权威的知识以词条的形式体现，为广大习惯使用网络的读者服务。但对于出版社而言，过去整个编辑队伍都是做纸质出版的，老编辑要适应流程的新变化，改变自己的编辑习惯，学习新技术。懂互联网的年轻人加入我们的队伍后，又需要在出版知识、编辑业务上进行培训。如何打造一支适合网络百科全书的编辑队伍，一直是令我思虑的问题。互联网企业拉高了行业收入标准，想要招募技术人才进入传统出版行业不是一件容易的事情，但是我们也不能停止向这个方向努力的脚步。

《新阅读》：中国大百科全书出版社从创立之初的“为一套书而成立的出版社”，发展到现在拥有几大产品线的品牌大社，靠的是什么理念和战略？

刘国辉：对于中国大百科全书出版社来说，最迫切的问题是如何平衡好国家重大文化出版项目与市场图书出版的关系，一个关乎国家荣誉，一个关乎企业生存，都需要大量人力、物力、财力、精力的投入，需要统筹协调好。

中国大百科全书出版社是在改革开放后“为一套书而成立的出版社”，这在中国出版史上是不多见的。如今百科全书从纸质版走向电子阅读是理念的求新求变。2016年4月，我们经过调研和分析，提出了“两翼齐飞”的出版战略：一方面要继续完成好国家的重大出版工程项目，特别是《中国大百科全书》第三版；另一“翼”是要做好市场书，占据更多市场份额。

以前我们出版的《中国儿童百科全书》、引进的《DK儿童百科全书》等，虽然口碑很好，业绩也不错，但全社市场图书体量相对比较小，规模有限，现在确立的这几条重点产品线，如原创少儿百科全书系列、DK百科全书系列、科技科普系列、社科学术系列，正在全力推进，希望在市场化图书这一块，能和其他大社一样占有更多市场份额。我们希望，在“两翼齐飞”之后，出版社能够“四十不惑”，走上更快速健康的发展道路。

《新阅读》：在不断提升中华文化影响力，让世界更好了解中国的背景下，请您谈一谈这几年贵社在“走出去”工作上的业绩与成就？

刘国辉：近几年来，我们社立足百科资源优势，力求以全球化视野开展工作，在“走出去”方面取得了一些新的成绩和进展。整体上讲，版权输出数量增长势头迅猛，达到了一个新的量级。2017年我社图书输出152种，与2016年相较，实现了约133%的增长；2018年截至目前输出101种，保持了三位数的输出数量级。

从输出国家和地区来看，传统和新兴合作伙伴并重。贸易合作对象既有传统的欧美国家及港澳台地区，也有“一带一路”新兴市场，如波兰、印度、突尼斯、蒙古、越南、埃及、罗马尼亚等。语种涵盖英语、西班牙语、波兰语、阿语、蒙文、罗马尼亚语等。

合作方式既有传统的版权输出，也有合作出版，同时探索建立了国际编辑部，打造具有国际运营潜质的IP，挖掘文化“走出去”的广度和深度。

在“走出去”工作中，我们始终以“立足百科实际、开拓具有百科特色的国际化发展道路”为目标，围绕“用好百科资源，讲好中国故事”，稳妥而扎实推进“走出去”。我们在2011—2018年连续8年被评为“国家文化重点出口企业”，2015年被评为“中国版权最具影响力企业”，5年共80余种图书获得包括经典中国、丝路书香等“走出去”项目支持，成立了两个国际编辑部，在俄罗斯书展和伦敦书展的文化活动获得国外主流媒体的报道。

《新阅读》：出版融合大势所趋，近五年来，贵社在出版融合工作方面有哪些亮点？

刘国辉：我们是国内较早实践数字出版的出版社之一。近些年，我们依托百科术语数据库，以《中国大百科全书》等百科全书为主要内容资源，构建数据库、百科在线、手机阅读等数字出版模式，大力发展数字出版，取得了良好的发展态势。一方面以数字出版运营部为主提出具体的选题规划，同时搭建手机、网络、电子阅读器等出版平台。加强重点产品的上线运营、维护以及新产品的开发工作；另一方面要求图书编辑部门在策划每一种选题的时候，应该要有规划出版数字出版物的意识。在签订合同、确定内容、体例和技术流程等环节都要为数字化出版打基础、做准备。我们积极探索有效的商业模式，出版符合广大读者文化需求的数字化产品。重点实施数字出版平台建设、数字产品线建设、数字资源库建设等。集中有序出版国家、集团和出版社的重点数字产品。这几年我们数字产品出版收获颇丰，获得“中国出版政府奖电子出版物提名奖”“中国出版政府奖网络出版物提名奖”“中华优秀出版物奖电子出版物提名奖”“向全国青少年推荐百种优秀出版物奖”等。

未来我们将以《中国大百科全书》（第三版）为依托，以若干项目带动数字化出版诸要素的逐步完善。计划建立一套包括百科全书、辞书、普通图书在内的完整的数字化编纂平台与流程；制定一批关于工具书、图书的数字出版标准；培养一大批既掌握传统出版技能又熟悉数字出版、适应新阅读环境的数字出版人才；组建内容全面、技术先进、运营配套的工作机构；完成包括第三版网络版在内的一大批贴近用户需求、适应时代要求的数字化产品。通过努力，最终实现出版社由传统出版向数字出版的顺利转型。