商业银行财务管理的改革与探索

蔡丽颖

（广东科技学院，广东 东莞 523000）

商业银行的发展与其自身的财务管理工作有着直接的关联，做好财务管理，可以提升商业银行的竞争力。但是就当前经济形势来看，经济全球化进程加快，金融改革不断深入，在这样的环境下，传统的财务管理工作已经不适合商业银行发展的需要。对于商业银行而言，其在参与市场竞争的过程中，风险是一直存在的，其要想获得稳定、快速发展，就必须做好财务管理工作，深化财务管理改革。

1 商业银行财务管理改革的必要性分析

商业银行财务管理即商业银行从自身发展实际出发，对经营管理中的资金进行有效的组织、计划、核算、监控等一系列管理活动。财务管理的目的就是保证银行资金的高效运转，促进经营目标的实现。财务管理是商业银行的核心竞争力，财务管理工作的好坏直接影响到了银行资金安全。对于商业银行而言，一旦其资金出现问题，就会影响到银行的正常运作，不利于参与市场竞争，无法健康发展。

2 商业银行财务管理的改革

2.1 财务管理观念的革新

传统的财务管理理念追求的是效率、效益，商业银行为了提高财务管理效率和效益，往往会不计成本的去开展财务管理工作，一定程度上影响到了银行的发展。因此，革新财务管理理念尤为重要。一是要树立成本管理理念，将成本管理理念贯穿于银行经营发展的全过程中，在这种理念指导下，控制财务管理成本。二是要树立风险管理理念，对财务管理活动进行全面、系统的风险评估，从而有效地进行风险防范和控制。三是要实现财务会计向管理会计理念的转变，不仅要重视财务工作的日常核算和报告，同时还要加强相关工作的预测和计划。

2.2 财务管理方式的革新

随着商业银行的快速发展，财务管理工作量、工作难度也会不断增加，基于这种情况，传统的财务管理方式已经不适合商业银行财务工作的需要。而要想提高财务管理水平，保证财务信息的真实、有效，就必须革新财务管理方式。在财务管理工作中，商业银行要积极推进财务信息化管理，以信息化手段取代传统的财务管理方式，从而实现高效财务管理。

2.3 财务管理制度的创新

制度是财务管理工作的依据和保障，伴随着的时代的进步与发展，商业银行应紧跟时代发展步伐，创新财务管理制度。一是要健全财务管理工作制度，结合自身财务工作实际，完善财务工作流程，对财务工作相关细节作出明确规定，严格按照工作流程和制度来开展工作；二是要完善财务监督制度，对财务工作进行系统、全面、动态的监督，促进财务工作的规范化、科学化；三是要建立财务审查机制，对财务信息进行审查，从而避免财务信息的失真。四是要落实责任制，将财务相关工作落实到具体部门、具体人的身上，从而更好地规范和约束财务管理行为。

2.4 深化财务管理人员的培训

商业银行财务管理工作专业性要求高、较复杂，商业银行应积极构建一支高素质、综合能力强的管理人才。首先，针对现有财务管理人员进行职业培训和职业教育，全面提升财务管理人员的能力和业务素养；其次，对外引进专业的财务管理人员，在人才招聘时注重财务人员能力、素质的考察，进而选聘出一批高素质的人才队伍。3结语

综上，财务管理是商业银行的核心竞争力，做好财务管理尤为重要。在商业银行财务管理的改革中，商业银行应紧跟时代发展，结合现行发展形势，革新财务管理理念，转变财务管理方式，完善财务管理制度，强化财务管理人员能力以及素质的培训，进而为财务管理工作的高效开展提供支持和保障，促进财务管理目标的实现。