关于工程管理信息化与自动化的若干思考

张函玉，江鸿燕，张彬

（连云港杰瑞自动化有限公司，江苏 连云港 222002）

1 引言

随着计算机的不断普及和应用，以计算机信息技术为基础的信息化和自动化技术也在社会各个领域得到了快速的发展，信息化和自动化的时代发展趋势是不可阻挡的。在此形式和背景下，本文结合工程管理的专业特点，结合工程管理的发展现状，对工程管理的信息化和自动化进行了若干思考和相关分析，并提出促进工程管理信息化和自动化进程的策略措施，以期对工程管理的发展有所助益。

2 信息化与自动化概述

2.1 信息化概述

信息化是指以计算机信息技术和人工智能技术以及网络通信技术等现代科学技术为支撑，使之与传统行业和领域进行有机结合和相互渗透，从而产生新生产力，促进相关行业和领域的发展。以计算机信息技术和大数据等为核心智能化工具也叫信息化的生产工具，借助其所产生的新的生产力就是信息化的生产力。信息化生产工具必须具备信息的获取、传递、整合和再生以及信息利用的环节。借助于信息化生产工具，可以引起传统行业和领域的极大变革，促进其迅速发展[1]。

2.2 自动化概述

自动化(Automation)是指机器设备、系统在其生产、运行以及管理等过程中根据人们的要求，经过机器设备或系统自身的自动检测、信息处理、分析判断以及操作控制等环节后实现特定的功能或需求，其整个过程由机器设备和系统自行完成，无需人或只需要极少人参与其中。自动化技术被应用到传统的行业和领域，不仅可以使人获得解放，减少人的劳动强度，还能作为人的功能拓展，在一些极端恶劣的环境下进行相关作业，从而提高相关行业的生产效率，提升人对于社会和世界的认知和改造。随着时代的进步和发展，自动化的概念也是动态发展着的。自动化的概念已经由传统意义上的以机器代替人力从而自动完成特定功能和作业的范畴逐渐发展和延伸，尤其是随着计算机信息技术和人工智能技术的普及和应用，自动化的概念已扩展为用机器或者是计算机代替人的体力和脑力劳动，从而自动地完成特定的功能和作业。广义范围的自动化已经涉及完成产品生命周期或者某一特点功能的整个过程[2]。

3 工程管理的信息化和自动化发展现状

随着经济和社会的迅速发展，传统的工程管理行业已经无法满足当下社会的需求和日益的严峻的市场竞争，信息化和自动化能够有效提升工程管理的效率和质量，满足社会新的需求，适应激烈的市场竞争，因此信息化和自动化是其发展的必然趋势[3]。

通过对上文信息化和自动化的论述可知，其二者的发展的核心都是计算机信息技术和人工智能技术。信息化是自动化的前提和基础，自动化是信息化的应用和结果。因此，如果要有效推进工程管理的信息化和自动化发展，必须要加大和推广计算机信息技术和人工智能技术在工程管理发展中的应用。

虽然近年来工程管理的信息化和自动化发展获得了一定的发展，但是其发展过程中依然存在着许多的问题亟待解决。

4 工程管理信息化和自动化发展中存在的主要问题

4.1 对工程管理的信息化和自动化发展重视不够，欠缺投入

在当下工程管理的信息化和自动化进程中，对于工程管理的信息化和自动化关注和重视不足，对其的投入也是微乎其微。造成这一现象的主要原因除了工程管理的相关行业的企业自身对信息化和自动化的作用和意义认知不足外，还有就是对信息化和自动化的研究和发展所需要的投入是相对很大的，不仅需要投入大量的人力、物力和资金，而且信息化和自动化的产出和收益周期相对较长，故而导致相关的企业在面对严酷的市场竞争时没有勇气和魄力加大对信息化和自动化的研发投入。

4.2 对于信息化和自动化的应用和推广不足

就目前工程管理行业的发展而言，信息化和自动化在其领域的应用和推广是相对滞后和不足的。以工程管理所涉及到的建筑行业为例，信息化在该领域的应用主要集中在企业的工程招标和工程造价等方面，而在建筑施工的实际过程中，信息技术的运用则明显少得多。这主要体现在当下建筑行业在工程管理的过程中主要还是依靠人工，依据人的经验和能力来进行施工进度和施工质量的控制和管理，这与信息化和自动化是相违背的。

4.3 缺乏工程管理信息化和自动化的高素质专业人才

在工程管理信息化和自动化的进程中，最为突出的问题就是缺乏相关的高素质专业人才。对其分析可知，首先工程管理本身就是一门工程和管理交叉的学科和专业，其人才不仅需要具备一定的管理才能，还需要具备一定的工程知识和基础。再加上信息化和自动化的发展和推广需要相关从业人员必须具备较强的计算机知识能力基础，对人工智能和通信工程以及自动控制等专业知识也有较高的要求。这就导致了其相关的人才极其紧缺，这毫无疑问制约了工程管理的信息化和自动化进程。

5 促进工程管理信息化与自动化进程的策略措施

5.1 加强对工程管理信息化和自动化发展的重视，加大相关投入

要加强工程管理信息化和自动化的建设，首先要重视信息化和自动化的发展，要充分认识到信息化和自动化能给企业带来的巨大效益，虽然这效益周期可能相对有些长。在此基础上，要加大对工程管理信息化和自动化发展的投入，加大对其的科学研究，通过对信息化和自动化进行深入的分析和研究，结合工程管理的实际发展，将二者有机地结合在一起，通过不断的实践和探索，从而实现技术的创新和突破，进而提升工程管理的信息化和自动化发展。

5.2 加大对信息化和自动化在工程管理中的推广和应用

为了促进工程管理信息化和自动化的发展，要采取各种行之有效的策略和手段，加强信息化和自动化在其领域的应用和推广。比如在建筑行业的信息化和自动化发展进程中，不仅要将信息化应用在其招标和造价等方面，在对工程进度和工程质量的管理和监督中也可以应用信息化和自动化技术，比如借助计算机信息技术和大数据以及云计算等，对工程进度和质量进行实时监督，并建立起动态数据库和相关的控制模型，结合实际的进度和质量情况与理想模型的比对，对其进行及时修正和管理，这样不仅加大了对于信息技术的应用，还以计算机代替了人工，实现了相关工程的自动化发展，从而能够有效提升对其控制和管理的效率，促进信息化和自动化进程。

5.3 重视工程管理信息化和自动化相关的人才培养

在工程管理信息化和自动化发展的实际过程中，政府、教育部门以及工程管理的相关企业和单位，要重视对工程管理信息化和自动化人才培养的重视，采取各种科学有效的方式，加强对相关人才的培养。比如，政府可以组织一些企业和单位进行工程管理信息化和自动化的技术发展研讨会，通过加强相互之间的交流和合作，实现技术和资源的共享，从而为相关人才技能的提升提供条件；教育部门可以开设相关的专业课程，以培养一些高素质的专业人才；企业则要加强对相关人才的培养和培训，以切实促进相关人才的培养[5]。

6 小结

在工程管理的实际信息化和自动化进程中，要重视对于信息化和自动化的发展，加大对其的科研投入，培养其高素质的专业人才，以各种行之有效的策略和手段，促进其信息化和自动化在工程管理中的应用和发展。