浅析“互联网+”时代高校工会工作管理模式创新

2018-02-07 13:33王迎泽
中小企业管理与科技 2018年10期
关键词:教职工工会工作管理制度

王迎泽

(北京信息职业技术学院,北京100070)

1 引言

“互联网+”背景下,我国高校工会工作的管理模式不断改变,由于传统的高校工会工作管理模式不够新颖,工会的各项职能得不到有效发挥,降低了工会管理质量,通过不断创新高校工会工作管理模式,能够保证工会的管理职能得到有效发挥,提高高校教职工的综合素养。鉴于此,本文主要分析高校工会工作管理模式的创新途径,不断提高高校教职工的综合素养。

2 高校工会工作管理模式创新的重要意义

在高校中,通过开展合理的工会工作,能够为教职工营造一个高效的学习环境,从而有效提高高校教职工的综合素养。伴随着互联网技术的不断进步,高校工会工作管理模式也在不断创新,通过科学创新高校工会工作管理模式,能够将云计算技术与工会工作进行有效融合,提高高校工会工作人员的创新能力与管理能力,保证高校工会工作得以顺利开展。

根据《工会法》中的各项规定能够得知,在新时代背景之下,高校工会工作的主要职能分为四部分,分别是维护、调动、建设与教育,为了保证工会中各个工作人员能够更好地融入到工作中,能够为高校教职工提供更多的学习机会,为教职工搭建科学的沟通平台,充分激发高校教职工的创新意识。另外,高校工会工作管理模式的不断创新,能够帮助工会人员更好地掌握教职工学习情况,根据教职工提出的条件,进行合理创新,从根本上保证高校工会工作管理模式得到有效创新[1]。

3 我国高校工会管理中存在的问题

3.1 工会管理制度不科学

由于高校中的工会管理制度不科学,在一定程度上影响了工会工作的顺利进行。在互联网技术快速更新的今天,传统的高校工会工作管理制度已经不能够满足时代发展需求,对于高校工会工作带来了一定的限制。高校工会工作人员主要由教师转型而来,对工会管理缺乏足够的重视,采用的工会管理制度比较落后,降低了工会工作的管理质量。

3.2 互联网意识有待提高

现阶段,我国大部分高校工会工作管理人员的互联网意识比较薄弱,影响高校工会工作管理制度的创新,降低了工会工作质量。由于高校工会工作内容比较复杂,工会工作管理模式更新速度较慢,不能够有效满足教职工的各项要求。对于高校工会工作管理人员来说,要不断提升自身的互联网意识,并结合高校教职工的各项要求,不断创新完善原有的工会工作管理制度。

3.3 管理职能没有得到充分发挥

由于高校工会工作管理职能没有得到合理发挥,使得工会工作人员的工作积极性不断下降,其并没有认识到自身工作的重要性。对于高校工会工作的管理人员来说,可以结合工作人员的工作状态,加大管理制度的创新力度,不断完善管理制度中的各项内容,进而提供合理的学习资源,不断提高教职工对工会管理的满意度[2]。

4 “互联网+”时代高校工会工作管理模式的创新途径

4.1 制定科学的工会管理制度

在“互联网+”时代背景下,高校工会工作管理制度的不断创新,能够有效保证其工作的顺利开展,提高工作人员的工作质量。工会管理人员可以组织工作人员定期开展创新活动,从而让其更好地了解工会工作的内涵,充分激发其创新思维。例如,工会管理人员可以利用互联网技术,组织开展各项活动,并结合工会管理制度的具体实施情况,进行科学评价,让工会人员能够更加全方位地认识自己。

通过制定科学的工会管理制度,并不断创新,有利于提高工作人员的工作积极性,促进工会管理制度的有效落实。对于工会管理人员来说,要严格按照《工会法》中的各项条例,进行科学创新,保证工会工作有据可循。工会管理人员可以结合管理制度的创新情况,不断丰富原有的内容,进而提高工会工作人员的工作质量。

4.2 提高工会人员的互联网意识

通过不断提高工会工作人员的创新意识与互联网意识,有利于工会工作管理制度得到更好的创新,帮助工会管理人员进一步了解工作人员的工作状态。在“互联网+”时代背景下,工会工作人员需要具备良好的创新意识,充分认识到创新工会工作管理的重要性。例如,工会工作管理人员可以运用先进的网络技术,与其他高校工会管理人员进行沟通,了解其他高校工会管理制度的创新情况,并结合自身的工会管理制度创新情况,适当加大创新力度。

互联网时代的到来,帮助高校工会管理人员更加明确自身工作的重要性,并运用先进的工会管理方式,不断提高高校工会工作管理模式的合理性。想要保证高校工会工作人员更好地融入到工作中,工会管理人员要更新管理观念,提高自身的创新能力,科学处理工会工作管理中出现的问题,让高校教职工更好地投入到工会活动当中。

除此之外,工会管理人员还要定期进行理论指导,为工会工作人员讲解最新的互联网知识,在提高工会人员互联网意识的同时,保证其创新意识得到更好提升。由于高校工会工作人员主要由教师与管理人员转型而来,工会管理人员可以结合其实际工作情况,定期对其进行专业考核,让其更好地认识到互联网技术的重要性。

4.3 充分发挥工会管理职能

与传统的高校工会管理模式相比,“互联网+”时代背景下的高校工会工作管理模式更加科学合理,为教职工人员提供了良好的网络沟通平台。例如,高校工会管理人员可以利用互联网技术,为教职工解决活动场地问题,让教职工能够更好地投入到竞赛活动当中。在“互联网+”时代背景下,教职工能够实现网络平台沟通,保证信息的安全性。

通过充分发挥工会管理职能,能够保证工会工作管理模式得到更好创新,提高教职工的满意度,让教职工更加了解工会管理制度,提高教职工的创新能力。另外,工会工作管理制度在实施过程中,可能会遇到很多问题,工会管理人员需要进行科学评估,并适当加大对教职工的网络培训,不断提高教职工的创新意识。对于教职工来说,通过不断提升自身的创新意识与互联网意识,能够保证工会工作管理制度的实施率。

5 结语

综上所述,通过制定科学的工会管理制度、提高工会人员的互联网意识、充分发挥工会管理职能,能够有效提高教职工的满意度,更好地认识到创新的重要性。在“互联网+”时代背景下,高校工会工作管理模式的不断创新,能够为教职工提供更多更好的活动平台,提高教职工的创新意识与互联网意识,真正做到与时俱进。

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