房屋建筑现场的施工技术质量管理与控制

王小浩 孙 瑞

1 提高房屋建筑工程质量的重要性

随着我国社会经济的飞速发展，我国建筑行业也得到了迅猛发展。随着时间的推移，建筑行业现如今已经成为了促进我国经济发展的主要行业之一，是当前我国所有行业之中的支柱性行业，在建筑行业的所有建筑工程之中，房屋建筑工程由于直接关系到民众的生活质量和生活舒适度，因此保障其施工质量就显得尤为重要。随着我国科学技术的日新月异，越来越多的施工技术、设备以及工艺被应用到建筑行业之中，房屋建筑工程也是如此，这些施工技术的应用有效促进了我国房屋建筑工程的进一步发展，但是其中一些关键性的质量问题依然没有得到有效解决，给我国房屋建筑工程的质量造成了严重影响。对此我国房屋建筑工程建设单位应当不断加强房屋建筑现场的施工技术质量管理与控制工作，借此有效保障房屋建筑工程的质量。

2 房屋建筑工程施工技术质量管理中存在的问题

近些年随着我国房地产行业的行情持续走高，我国房屋建设项目的数量也随之变得越来越多。随着我国房屋建筑工程的飞速发展，工程施工质量不过关，安全事故频繁发生等多方面的问题也开始日益凸显出来。这些问题不仅严重影响了房屋建筑工程的工程质量和工程安全，给人们的生命安全和财产造成了严重的安全隐患，同时安全事故频频发生还导致房屋建筑工程施工单位的经济效益降低和社会口碑下降的后果，因此如何将存在于我国房屋建筑工程之中问题解决，借此有效保障房屋建筑工程的质量就成为当前我国所有有识之士亟待解决的一个重要问题。对此，文章总结了以下几点对我国房屋建筑工程质量造成影响的因素：

2.1 施工管理体系不健全

现如今我国房屋建筑工程施工管理工作之中存在的主要问题之一就是施工管理体系不够健全。许多施工单位存在着为了达到降低成本支出的目的减少工程人员的情况，这使许多施工管理工作人员需要承担许多其岗位职责之外的任务，不仅要负责对房屋建筑工程建设施工进度的安排工作，同时还要负责施工人员的岗位工作安排等工作，大大提高了施工管理人员的工作压力，使其无法很好地完成施工管理工作，最终导致房屋建筑工程的施工质量出现问题。

除此之外，一项工程的好坏与否最基本的决定性条件就是施工材料，施工材料使用得好，那么施工质量就好，反之亦然。因此，要想加强房屋建筑工程施工的质量，就必须要保证房屋建筑工程施工过程当中使用的建筑原材料质量，只有确保施工材料的质量达标了，才能够保证房屋建筑工程整体工程质量达到市场要求。比如，在现如今房屋建筑工程当中一般使用的建筑材料是混凝土和钢筋混凝土，也有工程将这两者混合使用，但是由于施工管理体系不健全，导致现如今大部分的房屋建筑工程建设在施工的过程当中，对于建筑材料没有按照规定的比例进行混合，调制出来的混凝土质量便达不到标准，还有一部分黑心原料商为了节省成本，使用劣质水泥做成的混凝土，导致最终建成的房屋建筑工程建筑中存在着非常大的安全隐患。除此之外，再加上没有重视施工材料的监测，对于施工材料的质量没有一个正确的认知，这在一定程度上就拖慢了工程施工的进度[1]。

2.2 工作人员安全意识不足

现如今我国房屋建筑工程中的工作人员之中，由于经验不足以及房屋建筑工程建筑行业工作环境十分艰苦等多方面的原因导致了当前我国绝大部分的房屋建筑工程之中缺乏足够的安全管理人员。除此之外，在我国房屋建筑工程当中，外来务工人员占据了非常大的一部分比例，而外来务工人员普遍知识水平都比较低，缺乏足够的安全意识，同时这部分的务工人员缺乏与安全生产相匹配的技术水平，导致了这些工作人员在工程之中进行危险性作业的时候，存在着许多潜在的安全隐患。而且现如今我国大部分的房屋建筑工程施工团队都是按照过往的施工经验进行工作的，没有结合每个工程的实际情况轨施工方案进行有效的改进，随着时代的发展，很多过去的工程施工经验并不能套用到如今的工程施工中去，若生搬硬套，就会导致工程质量相对落后的结果[2]。

3 加强房屋建筑现场的施工技术质量管理与控制的对策

3.1 建立完善的施工管理体系

完善工程质量保证体系主要达成以下3点内容：①建立一个健全的工程质量保证体系，通过制定责任追究以及处罚制度，借此让房屋建筑工程施工管理工作人员内心始终保持着一个警戒线，借此有效达成房屋建筑工程施工管理工作的法制化、规范化和程序化；②要完善房屋建筑工程建设诚信体系，对工程施工单位和工作人员的违法犯罪行为进行严厉打击，同时将多次出现违规行为的施工企业和工作人员列入黑名单之内；③要严格执行工程质量保证金制度，通过结合房屋建筑工程建设的规模和性质等情况来制定工程质量保证金的扣留比例，借此对质量责任主体进行有效控制和管理。

比如，通过该施工管理体系可以实现对施工材料的管控工作，可以让施工材料采购人员严格遵守施工材料采购的相关规定。同时，让工作人员在进行施工材料采购工作之前，先进行相关调查工作，哪一家的材料的性价比最高，口碑最好，就在哪家材料商购买建筑材料。除此之外，还可以让工作人员在配置建筑材料的时候严格按照比例混合，有效保证了建筑材料的质量，和房屋建筑工程的质量。

3.2 提高管理工作人员综合素质

在一项房屋建筑工程的施工过程当中，一个拥有较高水平的管理者无疑可以有效提高工程的质量，因此，面对现如今房屋建筑工程之中管理者存在的问题，可以通过建设一个培训班，邀请建筑行业专业人才，通过结合每个管理者的实际情况制定不同培训计划，借此加强工程管理者的专业知识水平以及管理技能等综合素养，让管理者对管理方针重视起来，从而达到加强房屋建筑工程质量的目的。

比如在江西某建筑公司中就邀请了相关建筑专家到公司之中开设了培训班，通过多媒体给工程管理工作人员播放国内外先进管理经验，并在课后布置与当天所讲内容相关的作业，并在下一节课开始前针对性地对工程管理工作人员作业之中出现的错误进行指正，在经过为期一个月的短期培训之后，该公司工程管理工作人员的综合素质得到了有效提高。

4 结束语

综上所述，通过建设一个完善的施工管理体系以及提高管理工作人员综合素质等措施，可实现现场施工技术质量整体管理水平的提升。此外，我国房屋建筑现场施工技术质量管理和控制还应与时俱进，不断探索和创新管理模式、方法、理念等，这样才能够真正为我国房屋建筑市场的健康发展提供有力的支持。