建筑工程质量管理中存在的问题及相应对策分析

王海洋

1 建筑工程管理工作开展现状

1.1 不够规范的建筑市场

目前，我国建筑行业相关的法律法规比较健全，但是仍然存在少数地方政府和行政主管部门制度措施落实不力，造成部分企业打擦边球、有令不行、有禁不止的问题屡有发生；同时，也有部分企业管理人员对相关专业知识掌握不够全面系统，对工程的层次、结构和工程范围不能够有效辨别，不加判断地要求企业资质较高的参加竞标，容易造成市场的不公平竞争，扰乱市场竞争秩序，以致形成了市场上资金实力不良企业仍然占据的局面。

1.2 贯彻不完全的建筑施工项目管理体系

在绝大多数建筑施工项目管理程序文件中并没有实实在在地贯彻执行建筑施工项目管理体系。主要表现为：在专业的施工组织领导方面还不够，施工方案的编制水平还有提升空间，施工作业指导书不够系统完备；有关材料的选取试用缺乏，造成材料品质不过关；工程施工管理和技术人员过度追求工程进展而不注重质量管理问题，造成了施工细节方面不够重视，出现面子工程、形式主义等问题。以上问题的出现，充分说明了落实建筑施工项目管理体系的极端重要性，相关检测人员必须严格尽职尽责，才能保证建筑工程项目管理的规范化，才能确保建筑工程的关键环节质量可靠。

2 提高建筑工程管理的有效举措

2.1 加强建筑工程项目施工质量的管理工作

显而易见，建筑工程中的施工过程直接影响着工程建筑的质量标准。因此，若要保证建筑工程管理工作的高起点，就要源源不断地提升建筑工程施工的管理能力和效率。主要表现为将以下诸多因素进行高效整合，如施工材料、工艺和人员、设备等等，这样才能将施工过程上的每个链条有机融合，确保了各个步骤的无缝链接。

2.2 建立建筑工程管理思路新体系

现今，我们国家建筑工程管理的理论体系尚不完备，直接导致了建筑工程管理工作的层次遇到了上升瓶颈。现有的建筑工程管理体系是在学习国外建筑行业领域先进成果的前提下形成的，但是其他发达国家建筑行业的现有水平高于我国建筑行业的水平，借鉴的多数理论并不完全适用于我国建筑行业的发展现状。因此，要将管理理念、管理方法、管理模式、管理人才等因素进行有机融合，形成一套完备科学的、具有中国特色的、符合我国国情和发展水平的工程管理体系，只有创建这一体系才能使各项管理工作有条不紊地实施。

2.3 不断加强管理法的建设

为有效保证政府监管部门的严肃性和权威性，迫切需要提高相关监督队伍的能力水平。因此，要常态化地组织建筑工程质量监督机构对相关业务知识的学习培训，确保监督人才队伍名副其实。并且要采购部分高端超前的检测设备，增加监督手段的科技含量，丰富监督队伍的手中武器，来保证监督工作的正规化和高效率。从目前建筑行业的发展规律可知，现有市场中仍然有较多的有禁不止、有令不行的问题，因此政府建立健全法规制度显得格外重要，要严格地依法实施有效监督，确保建筑行业的风清气正。

2.4 强化推广新技术，大力培养人才

现今的建筑市场竞争异常激烈，为保证建筑单位能够在优胜劣汰的大环境下保存下来，就应当注重推广工程施工新技术和新方法，确保工程质量。另外，人才的使用和培养在建筑施工单位的未来发展中起着至关重要的作用。因此，应当加大人才培养力度，建立健全人才学习教育机制，加大管理层人员再教育再培训力度，以提高管理水平。同时，要始终关心关注人才成长发展，尊重知识尊重人才，增强团队的创新力，保持积极向上的工作氛围。要让人才走出去学，增加与各企业部门交流学习机会，注重培养年轻人才，形成梯次结构，保持人才队伍活力。

2.5 整体优化施工管理系统

优化建筑管理过程中出现的有关技术质量问题，称之为优化施工管理体系。通过使用工程管理信息系统软件，可使建筑施工单位有效提升建筑工程施工管理效率，从而防止建筑过程中因技术失误而产生的问题。施工过程中，建筑工程图纸显得尤其关键，必须在技术层面上对施工质量问题进行有效控制。在建设工程项目时，施工单位和建设单位同样需要采集相关施工数据，完成有关的工程技术文件，使用施工图审查系统以完善相关配置。若是建筑工程的质量出现情况，可通过施工图审查系统及工程信息化管理软件的应用，以达到反映修改工程质量漏洞的目的。

2.6 增强质量意识，提高人员素质

目前，质量监督管理知识内容非常宽泛，在常见的专业工程知识基础上，主要包括法律、经济、行政等其他诸多方面的内容。只有对这些知识进行相对充分的学习理解后，才能够有效提高我们平时的监督管理工作。因此建立一支高素质能力强的质量监督管理队伍，是完成好质量监督工作的前提条件。

现今，我们国家的工程管理还有诸多的矛盾和不足，主要表现在建筑坍塌、设计缺陷等意外事件仍然发生，这些事故问题的造成，与我们建筑施工相关部门和单位的施工理念有着直接关联。比如，当前我国的研发、施工、设计材料都有着非常丰富的市场资源，但大多数在市场管理问题方面仍然缺乏得力的措施。多数的建筑商缺乏相应的管理常识和学习热情，一味追求利润的最大化。若是监督管理部门不采取有效措施对其管理和监管，不形成市场管理的高压态势，一切的质量问题必定会层出不穷。因此，随着建筑市场的发展扩大就必须同步提升我国质量监督队伍的能力水平。随着改革开放后经济的突飞猛进，建筑业也必定会迎来新的春天，因此我们必须要培养一支高素质高品德高能力的人才管理队伍，来维护建筑行业市场的秩序，确保其良性运行，使全国的建筑业市场稳定发展。

3 结束语

结合以上论述，虽然我们国家的建筑领域实现了跨越式发展，取得了骄人的成绩，然而存在着许多问题是我们不能够忽视的。比如建筑工程管理工作水平还处于较低层次，但管理工作的好坏直接关系着建筑行业的发展壮大。这就必须将建筑工程管理工作提到一个新的高度去重新审视，不断加大建筑工程管理理论体系培塑，提升质量管理部门的严肃性和权威性，建设一支高素质的管理工作人才队伍，只有这样才能确保我们国家的建筑行业向更高层次迈进。

[1]刘国福.建筑工地的施工质量管理及施工安全[J].经营管理者，2011（19）.

[2]沈 文.浅谈如何做好建筑工程施工管理[J].科学之友，2010（22）.