施工图设计阶段的设计管理

本文对于建筑施工图设计管理重要性进行阐述，并对工程项目设计的各个阶段进行了详细的解释，使人们认识到工程设计的重要性，并对于施工图设计阶段的管理进行了探讨。

1 设计管理及其重要性

建筑工程自身集合了对于建筑的功能、规模、以及相关质量的要求，每一个建筑都有其自身的建筑功能以及相关的质量要求，目前建筑工程已经形成了一整套的系统。在进行建筑工程的施工过程中，对于建筑的设计都是按照国家的法律规定以及相关的质量标准条例来进行设计的，在此情况下，我们还应该满足业主方对于建筑工程的使用要求，依照要求进行设计。由于每一个业主对于建筑的使用功能要求不同，这也决定了建筑工程的在设计和施工的过程中应该独特性以及复杂性。所以在建筑工程的设计过程中应该进行设计管理工作，把设计工作作为一项系统工程进行合理的规划以及调配。

建筑工程的设计活动是一项非常复杂的活动，需要建筑师、结构工程师以及相关的设备工程师共同来完成。在进行设计的过程中，需要所有的参与者将自身的经验与智慧全部融合到设计过程中来，使设计工作达到最大的效果。设计过程中的管理活动就是在工程的设计过程中，通过相应的调配使设计活动达到最优，因此设计管理工作在建筑工程的整个项目中起着非常重要的作用。

2 设计的阶段划分

在进行施工图的设计过程中，对设计阶段的划分的主要依据就是对施工图设计的进度和深度。在施工图报批的过程中，相关的规划部门主要是依据施工图设计的阶段性成果进行划分的。在进行施工图的设计过程中可以分为以下几个阶段。

2.1 设计准备

在一个项目的的设计开始之前，设计时应该对于工程项目所在地的客观条件进行详细的考察。考察项目主要包括项目所在地的气候以及施工所在地的地质情况，其次就是项目施工过程中所需要的的水电以及通信等基础设施的状况以及所在城市对于建设工程的城市规划计划，最后进行工程设计工作要满足业主方的要求。

2.2 初步方案

在进行建设工程的初步方案的形成过程中，首先应该进行相关资料的搜集工作，在充分了解工程项目的主要资料之后，项目施工方案的的设计者应该形成工程项目的整体设计方案以及整体的布局设计。在这一过程中，设计者要考虑建设工程周边的环境，设计人员应该及时的与建设单位以及项目所在城市的规划部门进行意见的交流。在完成业主的要求的情况下还要满足相关的城市规划。

2.3 初步设计

在进行建设工程的初步设计时，应该做出对于建设工程项目具体的位置规划，在进行设计时应该对于项目建设的经济性以及施工技术进行权衡。之后进行建设工程项目的技术方案以及工程的主要技术经济指标以及工程项目的造价估算活动。在取得工程项目的水文地质勘查的详细报告之后，可根据项目的实际情况进行项目设计的补充修正，使工程的设计方案能够更加满足工程项目的施工需求。在初步设计方案完成之后，应该及时的把设计施工方案报送相关的规划部门进行审核，召开施工方案的审核工作会议，听取各个方面的意见，对于设计方案进行微调。

2.4 施工图设计

建设工程的施工图设计主要是通过图纸的方式把设计者所想要表达的意图表现出来，并把相关图纸作为施工现场的主要施工依据。施工图中包含了工程施工过程中的主要零部件以及构配件，是工程项目施工以及验收的主要依据。

3 施工图阶段的设计管理

3.1 设计文件的管理

在进行建筑工程项目的施工图设计的阶段，应该加强对于施工图设计文件的管理工作。在进行施工图设计文件管理时应该遵循以下几个方面：①在进行施工图设计的开始阶段，设计人员应该做好一份关于施工图电子档的文件格式以及相应的标准；②在进行设计文件管理的过程中应该注重对于文件管理的标准化操作规范，建立相关的工作流程。明确管理人员的职责以及出归档的范围；③建立一套完整的文件借阅流程，加强对于未加密的电子档案文件的管理；④在进行施工图纸的设计过程中，应该按照相应的文件设计规范以及相应的文件修改方式进行修改工作，以此来保证文件的完整性和准确性。

3.2 设计接口的管理

在施工图阶段，最敏感的部分是设计接口的管理。该部分的管理主要包括以下一些方面内容：①设计单位与业主方面的交流主要是根据业主所提供的项目的资料进行来进行设计方面的协商的。因此在进行施工图纸的设计过程中，相关单位所提供的接口是设计人员的一项重要的参考资料。设计单位应当向业主提供工程项目的设计准则、设计说明书、工程的图纸以及相关的安全分析报告；②在进行设计单位与供应商单位的接口管理时，如果设计单位还以供应商的角色出现，则属于其本身的内部接口。

3.3 设计文件审查

在进行施工图的设计的过程中，应该加强对于设计文件的审查工作。在施工设计文件的管理过程中进行施工文件的审查的主要作用就是要保证设计文件的质量。在进行审查时，应该对于设计文件的格式、内容以及其深度进行重点的检查。然后在对设计文件在技术上和经济上进行全面的审查。设计文件审查主要包括以下几个具体步骤：①对于审查过程中的资源进行合理的调配。一个审查小组应该由有资质的审查主任、工程项目的总工程师、项目的负责人以及相关的审查人员组成。在进行审查时，应该注重对于人员的调配工作，确保审查工作的顺利；②在进行设计审查的过程中，应该做好相应的记录工作，制定格式统一的审查记录表。审查记录应该包括：作业记录表、审查送审资料清单、施工图设计文件、审查项目内部流转记录表、相关专业审查概况表、审查意见告知书、审查资料输出交接表等材料；③在进行审查的过程中要本着质量第一的原则进行审查工作，进行质量抽检。其中主要项目是对于单项工程图纸的抽检质量以及施工图纸中的质量，及时的发现其中的问题，并进行及时的解决。

3.4 设计的进度管理

施工图的设计进度管理是一项非常重要的工作。进度管理主要包含以下两个方面。一种为设计单位本身进行的设计进度控制，其目的是为了能够保证按照约定的时间交付业主。另一种设计进度控制是由业主或者承包商进行设计进度控制，它的主要工作内容为对于设计单位的工作进行监控，目的是使设计单位能够按照合同的约定进行设计工作，并保证工程设计的质量。在进行设计进度的管理过程中，多采取以下几种方式进行控制：①派出专人进行设计进度的控制工作，成立专门的工作小组，小组的主要工作就是对于工程项目的设计进度进行编制。小组主要由项目总工程师或者项目经理作为负责人，完成一套可行的设计进度进化控制表，按照计划表进行设计工作；②在进行设计的过程中，实行项目专人设计，设计师的工作绩效与其设计项目的进度与质量挂钩，激发设计人员的工作积极性；③在设计的过程中，加强与业主的沟通交流。采取工程总承包模式的工程与施工总承包进行多方交流。通过各方意见的汇总来完成工程项目设计进度计划的编制工作；④在设计的过程中，严格的按照设计进度计划进行工作。使设计工作能够按时的完成，避免对于后期的施工造成影响。相关负责人应该定期的检查对于计划的执行情况进行检查，加强对于设计进度的控制。

4 结语

在建筑工程中，施工图是施工和质量检查的重要依据。因此施工图设计必须要做到位。文章对于施工图设计阶段的管理工作进行了探讨，希望通过对于施工图设计阶段的管理使施工图的设计质量变得越来越好。

［1］李坚化.建筑工程设计管理的重要性探讨［J］.工程建设与设计，2010（11）.

［2］王晓秋，谭凯元.施工图设计文件审查需注意的问题［J］.科技传播，2011（8）.

［3］谭光伟.对建设工程施工图设计文件审查制度的思考［J］.现代经济信息，2011（3）.

［4］朱建忠.施工图设计缺陷的预防与处理措施［J］.水利与建筑工程学报，2011（9）.