高层房屋建筑施工项目风险管理研究

侯慧

（河北农业大学 061100）

前言

意识形态决定上层建筑。改革开放以来，随着我国国民经济的发展和城市人口的日益增多，土地资源变得日益稀缺，日益珍贵，高层房屋建筑工程应用而生并快速发展[1]。但高层建筑又具有一次性、投资大、施工环节复杂等特点，导致其在施工中风险比其他项目要大许多，带来的损失也是巨大的。且目前我国对高层房屋的研究还停留在表面阶段。本文通过运用风险管理理论和风险识别方法，在施工阶段总结出更为有效地进行风险管理的措施。

1 国外研究现状

有史以来，人类就有脱离地面，接近苍穹的渴望。与美国相比，英国的研究有其自己的特色。在《Risk Analysis for Large Projects:Models.Methods and Cases》一书中，南安普敦大学C.BChapman教授提出了“风险工程”的概念。这个框架模型的构建弥补了单一过程的风险分析技术的不足，使得在较高层次上大规模地应用风险分析领域的研究成果成为可能[2]。

2 高层房屋建筑工程项目中风险的概念及特点

建筑工程具有投资大、工期长、施工难度大、技术难度高的特点，因而伴随的风险也是巨大的。相对于低层建筑工程，高层房屋建筑所消耗的劳动力、材料和施工机具等资源更大，在取得高利润的同时，所承担的风险也大。如果不采用正确的、行之有效的理论和方法来规避风险，造成的后果和损失是难以估计的。正如徐绳墨教授在其著作《评英国建造学会的（项目管理实施规则）》中指出的那样“风险是项目失败的主要原因之一”[3]。知己知彼才可百战不殆，如果可以正确的认识风险，了解其产生的原因，进而便可以更好的预防风险，避免不必要的财产损失和人员伤亡。

2.1 风险的概念

2.1.1 风险存在的必要条件是不确定性

风险和不确定性是俩个不完全相同但又密切相关的概念。风险有可能存在的前提是人们无法准确预料事件产生的后果。比如，如果你知道下一刻地震会发生，则这一刻你必定会采取有效措施来规避风险。

2.1.2 风险存在的充分条件是潜在损失

当实际结果与目标发生负偏离时，即风险的发生。比如你投资一个项目，实际上你可能获益了，但当实际结果大于你的预期目标时，便可能成为你有风险的一个投资。

2.2 风险产生的原因

2.2.1 事件后果的不确定性

人们无法确认事件的预期后果及其发生的概率。青海西宁4.27事件，就是由于人们认识不足，忽视了项目风险[4]，建设各方风险管理意识淡薄，造成了边坡塌陷事故，人员伤亡惨重。

2.2.2 项目外部因素

项目本身复杂多变，而项目外部环境又是千变万化的，而人的认识和预知能力又有一定的局限性，所以风险的产生便是不可预料的。

2.2.3 高层房屋建筑的特点

进行风险管理要有一定的准则和度量。高层房屋的事故类型主要包括高空坠物、倒塌、火灾、缺乏专业知识和安全意识的施工人员无证上岗等。30层左右接近100m称为高层建筑，高层建筑由于其自身区别于普通建筑的特性，导致其风险更大。因而高层房屋建筑更需要具体且有效的风险管理理论和方法来规避风险。

3 敏感性分析及其步骤

敏感性分析的步骤：

一般步骤如下进行。

（1）需要寻求的不确定因素：高层建筑风险可分为可避免的和不可避免的。不可避免的风险是我们所不可控制的，我们只能尽量减小可避免的风险造成的损失。比如：组织高层建筑时施工队的组织形式、工程当事人的专业知识和风险意识、消防措施及安全通道是否完善、各种施工机具和材料等。

（2）计算风险指标变动值：评价的过程中，可采用“01”分析法。这种方法的做法是请5～15个专业性较强的人员参加不确定因素的评价。评价其不确定因素对高层建筑风险的影响程度，重要者得一分，不重要者的0分（即对高层建筑影响不大，损失可承担的）。“01”评分法的总和是2 （n-1），n为对比的不确定因素。这种方法可以明确高层房屋建筑不确定因素的重要程度，使建设单位、施工单位和建立单位可以有的放矢的规避风险。

4 高层房屋建筑风险分析及其步骤

虽然风险事件个体的发生具有不确定性，但通过长期研究和分析发现，事件的发生遵循一定的统计规律[5]。所以如果我们可以准确掌握其规律，便可以行之有效的规避风险。准确运用风险分析方法，可以做出正确的风险评价及风险应对措施，系统地进行风险的有效监督。风险分析主要包括风险识别、风险处理。

4.1 风险识别

头脑风暴法是最常用的风险识别方法，这种方法要求6～10个同一层次但是背景不同的人，对同一事件提出自己独特的方法，也可对其他人的提议进行补充，但是不可以批评他人的意见。在高层房屋建筑上，可针对不确定因素运用头脑风暴法，对项目风险进行多维预测，从而全面认识风险，形成风险清单。

4.2 风险处理

风险处理是指根据风险评价所获得的结果或者已掌握的技术，提出消除、缓和、转移风险的方法、接受风险的决定和利用有利机会的计划，从而避免产生新的风险。比如说某种混凝土虽然其经济价值高、适用范围也广，但是有其中一个缺点影响高层房屋建筑的稳定性，为了回避项目风险因素，尽管其优点多多，但最终也决定不采用这种混凝土。损失控制是通过制定安全计划、灾难计划、和应急计划，从而减少损失发生的机会或者降低所发生损失的严重性。风险转移和风险保留即为让他人或者自身来承担风险。

5 结束语

为了最大限度地规避风险，降低高层房屋建筑工程发生事故的概率，减少施工人员伤亡和国家财产损失，需要制定具体的防范措施。但我国建筑工程风险管理能力显然尚存不足之处，经常只是预防风险、通过协议转移风险等措施来避免本企业直接面临的风险[6]。本文是通过敏感性分析和风险识别方法指在提高有关人员在施工过程中的安全防范意识，对不确定因素的重要程度进行排序，做到井然有序、有的放矢，有效地防范于未然，实现安全第一、预防为主。

[1]刘文莉.高层房屋建筑工程施工安全风险管理研究[D].兰州交通大学，2013.

[2]刘丽.工程项目风险分析与风险管理[D].大连理工大学，2003.

[3]王春浩.我国建筑工程项目风险类型及风险管理对策研究[J].科技资讯，2012（14）：149.

[4]苗毓海，王文芳，李国杰，等.工程项目风险管理与分析[J].科技经济导刊，2017（23）：229.

[5]张晓兵.房地产项目风险可拓分析及风险文化管理研究[D].河北工程大学，2009.

[6]郭 烽.建筑工程风险管理[J].才智，2013（06）：291～292.