浅论房建工程施工管理与质量控制

魏效梅

宁夏城乡工程监理咨询有限公司 宁夏 银川 750001

前言

在我国城市现代化建设过程中，房建工程作为重要的一环，也受到了社会各层民众的重视。对于房屋建筑来说，其施工质量的主要衡量标准就是房屋建筑自身的安全性和各方面的使用性能。想要保证房屋建筑的性能与质量，就需要各个施工企业做好项目全过程中的施工管理与质量控制。特别是目前我国各个施工企业本身面临的市场竞争就比较激烈，因而更要重视对于房建工程施工管理的质量控制，提高房建工程最终的质量。下面也从这方面入手，谈一谈我国房建施工管理的质量控制工作。

1 房建施工管理与控制所存在的问题

1.1 缺乏完善的质量管理和控制体系

随着房建工程逐步发展，其施工质量问题也日益浮出水面，主要原因为缺乏完善的质量控制与管理体系。因制度不健全，部分施工单位过度注重经济效益，却没有注重对施工质量监管和控制，部分工程负责人则会因无健全体系和制度约束，忽视施工安全，若无法及时解决质量控制与管理中所存在的问题，工作效益会明显降低。而完善质量控制和管理体系时间较长，需各工作人员在实际施工时不断发现和解决问题，以健全质量控制和管理体系。

1.2 施工材料没有达到合格标准

合格的建筑材料是质量的保障。然而一些施工单位为了降低建筑成本，并获得更高的利润，一些建筑企业在建筑材料的选择偷工减料。如，在做防水时，会选择质量差一些的品种，致使在后期的使用过程中出现漏水现象；采购一些不合格的油漆进行墙壁油漆，导致墙壁脱落或变色。

1.3 房建工程施工的监督检查机制存在缺失

就当前我国大部分房建工程施工项目的实际情况来看，多数项目工程的施工监督检查机制还存在较多的欠缺，其主要体现在项目工程没有形成全过程的监督控制体系。房建工程本身就是一项非常复杂的活动，在施工过程中受到的因素影响非常多。在这种情况下，工程项目的监督检查机制如果不能贯穿到整个项目施工的过程中，那么就无法保障整个项目工程的施工质量。不仅如此，多数房建工程的监督力量还比较薄弱，过于依赖政府监理，内部监督机制非常分散，很难明确房建工程内部存在的隐患与问题[1]。

2 提高工程管理与质量控制的措施

2.1 完善工程管理制度

系统性更高、完善度更强的制度是每一项工程管理要求以及工作能够有效落实的基本保证，所以建筑企业要按照房建工程管理的具体要求，并且要结合房建工程实际的施工特性以及现代化的管理需要，针对当下的工程管理制度进行一定的补充并完善，重点是要强化针对房建工程发展而产生有关变化的关注，保证每一位管理工作人员的行为都能够有相关条理规定可依，加强整个工程管理制度的全面性与合理性。要完成整个工程管理制度的不足以及对滞后的更新，工程管理部门也需要严格按照新型工程管理制度，将每一项工作要求落实，要以保证每位管理工作人员管理行为正确合理为基础，对他们的管理行为进行一定的规范，从而提高施工质量水平。

2.2 加强对施工材料以及设备的质量管理

任何工程的施工，对施工质量产生直接影响的就是施工的材料以及设备，这也是最为关键的影响因素，因此施工单位相关人员要做好施工过程中的材料以及设备的管理工作：①要选择一个可靠的材料供应商作为自己的长期供货单位，另外在材料进入施工现场之前要严格进行检查，质量不达标的不能予以使用，并且还要将材料进行合理的存放，避免造成不必要的浪费。②对于施工过程的设施设备要进行定期的检查，对于出现问题的设备要进行及时的维修，或者是更换，并且还要做好维护工作。

2.3 强化质量控制意识，实施好其控制机制

在应对房建施工质量问题的过程中，需要施工企业及人员能够在实践中不断强化自身的质量控制意识，并将有效的施工质量机制实施到位，从而为相应的质量控制工作开展提供科学指导，确保房建施工质量可靠性。同时，应对质量控制机制作用下的房建施工状况是否良好进行深入分析，促使这种制度在房建施工质量控制中有着良好的适用性。

2.4 明确房建工程项目的监督检查机制体系

房建工程项目的施工管理与质量控制还应该完善内部监督检查机制体系。当前很多房建工程项目的内部监督体系都不完善，很难对项目工程的全过程施工进行完善的监督。甚至部分工程项目的内部监督机制流于形式，并且会故意隐瞒对于自身不利的各类信息。因此强化监督检查机制体系主要应该从内部入手，真正拉起一直具有较高独立性的监督团队，在施工各个环节与流程中发挥相应的监督职能。除此之外，房建工程项目还可以考虑将部分信息公布出来，利用社会力量来进行工程施工的监督，保证房建工程的最终施工品质。

2.5 房屋建筑竣工验收的重点

做好房建工程的竣工验收工作是房屋建筑施工竣工质量验收的重点内容。验收工作应由施工单位的质量监督部门和技术部门共同组成验收小组，由项目经理任组长，项目技术负责人任副组长。首先要对房屋建筑工程进行全方面的监督和检查，施工单位自检应合格，还需要工程建设客户进行重新验收，并多次验收，只有这样才能保证施工质量。施工人员要详细地、真实的记录房建工程施工质量的信息，并对其进行整理和总结，对今后建筑工程施工质量控制具有一定的参考作用[2]。

3 结束语

因房建施工单位种类较多，在施工前，管理层应该要求各施工单位自检工程任务，互相监督各单位，若发现问题，及时解决，各施工单位出现交替施工时，也需认真检查施工质量是否符合要求，任一环节发生问题，均需上报，并安排人员处理，避免持续施工后无法弥补而降低房建质量。