从资源整合看市县级电视台发展

杨 斌

（作者单位：丰县广播电视台新闻部）

1 市县级电视台面临的困境

1.1 经济实力单薄

与中央台和省级卫视台相比，资金问题一般是影响市县级电视台发展的重要问题，国内外重大新闻事件发生时，市县级电视一般没有能力驾驭同时也没有足够的经济实力投入于新闻事件的参与及独家报道。

1.2 两头管理

各电视台既受同级政府的管理又受上级广电局的管理，业务上要接受“条条”的指导与行业管理，实际操作上则以“块块”为主，这相当不利于市县级电视自身的发展。

1.3 专业人才不能满足需要

无论是从选题的策划、拍摄，还是撰稿、后期编辑难形成高效率的整体。再加上地方关系复杂，工作量大，部分节目都是在领导催促下完成的应付差事，根本没有什么质量而言。

1.4 分工不尽合理

市县级电视台本身存在一些潜力和优势，如若能够充分利用优势和潜力，势必能够彰显电视台的独特性，提高电视台的竞争力。但一些地方电视区域文化并没有被很好的诠释，相应的区域文化个性未能彰显出来。那么，是什么原因造成的呢？一方面是相关人员并没有正确认识到资源的重要性，未能逐一挖掘潜力，导致资源被闲置、力量被消耗。另一方面是相关人员对区域文化不甚了解，更没有深刻认识到区域文化在电视台发展中的重要作用，进而做出诸多“无心插柳”之举，最终导致区域文化实践效果不佳。

2 市县级电视台具有的竞争优势

2.1 广告创收优势

从近些年县级电视台运作和发展的情况来看，广告创收优势已经很明显了。县级电视台已经打破了央视统一天下的局面，纷纷加入到广告瓜分的竞争之列，这使得中央电视台面临巨大的冲击与挑战。

2.2 节目资源优势

市县级电视台还具有节目资源优势。以往县级电视台缺乏较强的竞争优势，主要是没有把电视作为产业，只是通过强化电视节目的宣传作用来吸收观众的目光，忽略了电视产品本身属性、质量等方面对观众的影响，相应的电视收视率难以再创新高。而现下电视已经作为产业进入市场，节目资源更是保证电视产品质量的关键因素，所以市县级电视台可以充分挖掘和利用当地的自然风光、人文景观、民风民俗等节目资源，将其融入到电视产品中，增强电视产品的吸引力。

2.3 地域接近性优势

对于当地受众群体来说，市县级电视台在立足新闻的地域性方面，似乎更有明显的优势，但在“收视率”这根指挥棒下，由于新闻媒体对观众的争夺，许多大电视台已经放下高高在上、可望不可及的架子，把镜头和笔触伸到了普通受众的身边。

3 市县级电视台做大做强的策略

3.1 市县级电视台要结合本地实际进行定位

就是市县级电视台应当重视地区资源文化，充分利用本地特色来做电视节目，以本土化服务触动观众，吸引观众的目光，当然这也能让其他地区的人更深入地了解本地。如何让地方栏目的元素充满本土文化的精髓，如何让本土文化渗入地方电视形态的脉络中，让地方电视和本土文化融为一体，应成为做强市县级电视的一种战略取向。市县级电视台应通过自身改革努力做好联系党和人民群众的桥梁，加强原创栏目，突出本地特色，这样一方面可以使受众感觉到亲切，另一方面可以宣传对外文化。

3.2 坚持品牌栏目战略

目前，电视节目细分程度较高，推出了诸多节目，让观众眼花缭乱，如此很难真正吸引观众注意力，提高电视台收视率。针对这一情况，县级电视台应将重点放在“品牌”上，始终坚持做品牌栏目，为观众呈现有品质、有内容、有趣的电视节目，如此势必能够收获一大批忠实观众，从而真正提高电视台的收视率。

3.3 节目采、编、播环节要精心策划

一个好的策划可以搞活一个栏目，一般来讲，好的新闻选题要从以下几部分入手。首先，把握大局，摸清情况。不能凭空想像，不能闭门造车，要对与重大事件有关的背景材料、现实情况和发展趋势有透彻的了解，密切联系时事热点。其次，提炼主题，力求突破。找到事件的关键点，从出人意料的角度进行报道，避免重复报道。最后，周密部署，稳步推进。安排好时间布局，分阶段进行，环环相扣。

3.4 合理利用其他媒体资源

市县级电视台的区域限制，也恰恰是市县级电视台的优势，可以深入群众，了解百姓生活，要生存不难，发展也不难，难的是媒体之间的相互合作，市县媒体的强强联手，应是最大也是最好的出路。