电视台设备管理的认识与创新措施探讨

贡 琦

（作者单位：丰县文广传媒有限公司）

在电视台设备管理过程中，应做到创新设备管理措施，降低成本，提升节目录制与播出效果，加大设备的维护力度，提升管理工作效果，以此延长设备使用周期，加大管理工作力度，更好地进行研究与创新。

1 电视台设备管理认识分析

目前，在电视台设备管理工作中，形成了“设备为第一生产力”的观念，但在实际工作中未能充分落实管理理念，过于重视电视台的设备引进，忽视管理维护操作，导致设备管理工作效果受到影响。尤其在电视节目竞争激烈的市场环境中，生产规模有所提升，在设备管理方面不仅要适应新时期的变化，还需保证节目制作质量。为解决电视台设备管理认识方面的问题，应加大宣传教育力度，使人们充分意识到设备管理的重要性。例如：在设备采购期间需制定完善的规划设计方案，在设备使用期间开展维护管理工作，保障将设备的应用价值充分发挥出来。且在电视台设备管理工作中，应结合经济效益标准，降低设备使用成本，预防影响因素带来的制约，将电视台设备管理工作作为主要内容，形成生产力的发展模式。

2 电视台设备管理创新措施

在电视台设备管理工作中，应做好创新研究工作，加大宣传教育力度，使工作人员树立正确观念，积极参与到设备管理中。

2.1 加强工作人员之间的沟通，转换管理思维

在电视台设备管理工作中，需督促工作人员之间进行信息交流，转换思维观念。各个部门之间需创建沟通渠道，要求维修与采编工作人员在设备管理环节中，保持信息方面的共享，在信息传递畅通性的情况下，快速进行反馈。如果电视台的生产规模较大，那么在设备管理过程中，就要编制内部管控方案，预防重复性维修问题，编制设备突发事件的应急预案，在科学应急的情况下，提升管理工作效果。同时，在设备管理工作中还需开展传统管理方式与思维的调查工作，及时发现其中存在的缺陷问题，采取合理的创新措施弥补不足，确保工作人员以新思维方式参与到设备规范化管理中，形成正确观念认知，保证设备管理创新效果。

2.2 规范设备的使用流程，做好教育工作

在电视台设备使用期间，由于设备的种类很多，管理内容较为繁琐，很容易引发设备的管理问题。因此，在日常管理工作中应创建规范化的管控方案，保证使用流程的规范性。首先，制定完善的责任制度，明确工作人员的职责范围，划分设备管理内容，使工作人员可以树立正确的责任观念，更好地进行设备管理。其次，应合理记录设备的使用信息，了解设备保障标准，遵循设备的运行管理原则，不仅要保证设备可以提升节目制作质量，还需在合理指导的情况下，提升设备资源的利用率。最后，在设备管理工作中还需提升生产效率，在维护工作中完善管理流程，掌握主要的工作内容，除可以预防设备故障、排除隐患问题外，还需明确管理职责，预防责任互相推诿的问题[1]。

2.3 建设高素质人才队伍，定期开展考核评价工作

电视台设备管理创新发展的过程中，应重点关注人才的作用，建设高素质人才队伍，挖掘工作人员的潜能，形成系统化与科学化的工作模式。首先，应聘用专业素质较高的优秀人才，要求具有丰富的工作经验，积极参与到设备管理中。其次，应针对工作人员进行阶段性专业知识与先进技能的培训，使设备管理人员掌握先进的工作技能，在日常管理中正确使用工作技巧，维护电视台设备管理工作的合理实施与发展。最后，应针对设备资源进行调控，使工作人员在日常工作中提升设备管理工作水平，做好设备资源的协调工作[2]。

2.4 创建网络化的管理系统，提升自动化水平

在电视台设备管理工作中，为提升管理创新工作水平，在日常工作中需创建网络化管理系统，提升自动化工作水平。一方面，在网络系统的支持下，应创建网络平台，将电视台设备与网络连接在一起，实现实时化的监督目的。另一方面，在自动化与数字化技术的应用之下，可及时发现电视台设备隐患问题，采取合理的措施进行集中管理，实现标准化的管控工作目标，提升电视台设备管理综合水平[3]。

3 结语

在电视台设备管理工作中，应树立正确观念认知，总结丰富的工作经验，建设高素质人才队伍，加大设备的维护管理力度，延长设备使用寿命，促进电视台设备管理创新工作的落实与发展，提升整体工作效率与水平。