融媒体架构全台网新闻业务流程

郭占银

（作者单位：吴忠市广播电视台）

融媒体时代，全台网的建设首先需合理规划“中心”与“部分”的关系，建设“单次采集、多格式生产、多渠道发布”的生产模式。根据“统一”与“分离”结合的思路，可以由新闻调度系统、采集制作发布系统、媒体资源管理系统、全流程监测系统等组成，这就是新一代全台网的架构。

1 新一代全台网总体业务规划

吴忠市广播电视台新一代全台网总体业务流程主要由“规划、采集、制作、发布、评论”组成，每个阶段的业务均通过独立的平台系统实现。融媒体时代的新闻生产业务，第一步首先会对热点新闻进行网络搜寻和抓取，新闻调度系统的责任编辑筛选并确定深度挖掘和报道的新闻热点，责任编辑或者总编再对确定的选题或活动召开编前会，针对采访和整体流程进行策划。

采访者根据确定的选题使用移动端采访工具进行灵活采访和稿件编辑，并添加到媒体资源管理系统。工作人员使用移动端或传统编辑软件对原始素材进行多种格式的成片制作，所有采集和制作工作都在采集制作发布系统、媒体资源管理系统中进行。成片素材完成后将通过主干系统根据策略推送至台内新闻发布平台，新闻发布平台包含传统的电视播出、两微一端新媒体发布等多种发布渠道。基于整体策略流程驱动，实现了新闻单次采集，多格式、多特点生产，多渠道发布。

全流程监测系统主要能够实现及时对新闻热点的热度、节目传播效果、传播渠道的影响力等作出客观的评估，迅速得到新闻节目的反馈效果，挖掘潜在的新闻热点内容，为调整热点选择策略和发布策略提供准确依据。

新一代全台网业务流程通过以上模式设计，真正意义上实现了整体规划、单次采集、多类型制作、多渠道发布、发布效果准确反馈的闭环模式，实现新闻生产流程的良性循环。

2 新一代全台网流程重点

从吴忠市广播电视台全台网规划设计过程中，可以总结出新一代全台网的建设有一些重要节点，在整个业务流程中起到了至关重要的作用。

2.1 各系统协同生产

协同生产系统，是新一代全台网中的一个关键系统，通过此系统，能够实现新闻生产全流程的高效协同。实现各系统新闻生产的协同作业，旨在提高采编播各流程的灵活、高效管理，新闻生产过程在保留传统步骤的同时，提供了更加灵活的管理和生产模式，以工作人员为核心、以工作组为单位、以生产任务为驱动源头，灵活而快速地完成新闻采编发任务，并能对突发新闻给出快速响应。

比如，在新闻选题的过程中，新闻调度系统会首先向协同生产系统同步选择信息，并创建基于某个热点选题的工作组，此后选题相关的编辑、记者、技术支持人员等，都可通过协同生产系统进行随时随地连线、沟通、群聊等[1]。

责任编辑在协同生产系统中可进行选择相关任务指派，任务负责人会立即收到相关的任务信息，并准备执行任务，任务执行过程中大家可以随时进行流程沟通、方案讨论，选题负责人员可实时查看相关任务的进展情况。

协同生产系统与其他生产工具进行无缝对接，实现协同生产。如任务相关工作人员登录文稿、非线性编辑系统等工具软件后，可在相应软件中直接查看自己关联的任务，并选择任务进行执行，也可随时将任务的阶段性产品分享给其他人。任务的完成情况、任务流程信息等，在生产工具和协同生产系统中是完全同步的。

2.2 各系统流程互通、格式兼容

吴忠市广播电视台全台网的改造，最困难的工作，是实现各系统的互联互通、格式兼容问题。改造之前，全台系统是分离架构的，各个系统之间无法实现流程化互联互通，而且各系统的文件格式都不兼容，需要转码系统进行多次手动设置和转换，效率极低。新一代全台网建设就要在全高清化的基础上，确定好各系统的兼容格式，并能够通过主干和转码系统，实现自动化格式统一，通过策略实现全流程无缝对接。

新一代全台网升级改造完成后，各个系统通过完善的主干、转码和策略流程系统连接在一起，在技术架构上实现了统一，整个新闻生产流程完成了高清化改造。前期采集和后期制作均升级为高清制式，文稿、配音等步骤也实现了协同流程化，成片可以通过策略提交至媒体资产管理系统进行高质量文件保存，同时根据需要转码生成标清文件，传送到高标清同播系统进行播出。通过转码系统策略设置，可以实现同时生成多种格式和码率的文件，供多渠道播出发布。各系统实现流程互通、格式兼容，单次采集多屏发布，并且流程策略自动化实现，真正从系统架构上实现了媒体融合。

3 融媒体时代面临的问题

3.1 节目内容同质化严重

新一代全台网带来的融媒体新闻生产模式提高了新闻制作的效率，按理说有了更强大的生产系统，应该能生产出更具竞争力的新闻产品；但多个渠道推出的新闻内容都是基于同一事件，造成新闻雷同。新闻观众通过微博、新闻客户端、传统电视等不同平台上看到的新闻是同一事件，内容也没有实质性区别，多渠道发布显然就失去了意义[2]。

问题的原因非常明显，但是想解决新闻内容同质化问题却并不简单，这就对每个新闻生产发布平台提出了新的要求。仅仅将生产出来的新闻进行简单的多格式、多渠道发布显然是行不通的，还要基于不同发布平台的特点，对新闻内容进行深加工。

3.2 资源协调困难，很难实现协同

得益于协同生产系统，新闻生产流程中的参与者沟通更加方便，同时节省了不少人力物力，融媒体架构的全台网系统具备完善的新闻制作流程，理论上生产效率会非常高，但这只是理论状态。早期台内资源都是按不同部门进行管理，资源的相互调动并不简便。融媒体架构的全台网，首先就要突破不同部门、不同子系统之间的各种限制，才能实现真正的融合。

3.3 传统电视面临严峻的考验

我国进入移动互联网迅速发展的时代，移动新媒体的出现，使电视、报纸为代表的传统媒体迎来了寒冬。传统媒体要想在融媒体时代实现突围，与移动新媒体进行竞争，不但需要政策扶持，还需要找到适合自己发展的模式，改革创新、提高新闻质量、找到合适的运营模式是个不错的解决办法[3]。

4 结语

吴忠市广播电视台通过全台网改造，实现了融媒体架构的高清化新一代全台网，将原来分离的系统架构和繁杂的新闻生产步骤进行了融合，设计了更专业、更高效的新闻生产业务流程，是全媒体融合的一次大胆的改革和尝试。虽然在技术架构上重新定义了业务流程，但记者、编辑、技术人员等新闻生产的实践者，都要认识到融合媒体的新理念，不断学习和创新，不断优化新闻制作流程，不断满足新一代新闻受众的要求。