市场经济下企业信息管理的平台构建

马颖楠

（河北传媒学院 河北 石家庄 050051）

一、市场经济下企业管理的创新重要性

（一）提高企业的经济效益与竞争能力

创新是企业发展的灵魂所在，创新管理方式可及时发现管理问题，从而去解决问题。为了长期发展，企业都依据现在的市场经济情况进行管理方式的改革，提高效益，促进企业的可持续发展，提高竞争力。

（二）促进企业管理工作的创新

创新决定企业命运，合理应用先进的科学技术手段，加大先进经营管理认知理念的运用。当前，针对市场经济形式，部分企业完善体制，增强竞争能力。在此期间，企业需要着重树立循环持续发展理念，从根源上促进管理方式的创新。

（三）促进企业的改革与发展

管理方式的创新工作能够提升自身生产力，大力提升企业的生产水平，使效益达到最大化。现在很多企业已经在管理中认识到创新重要性，并为此付诸实践，收藏了大量创新经验，即使面对市场经济下繁复激烈的竞争问题，也不忘积极用创新来解决问题，得到企业的发展。企业对管理方式进行创新，有利于促进整体工作方面的改革，提高企业发展效率，加强企业竞争力，有利于科学、创新的管理发展方式，促进企业改革并向着长远发展。

二、企业信息管理平台发展现状

企业信息管理平台的含义是将企业相关信息进行信息化处理的工程，其中主要是对企业的基础数据、基本业务流程、内部控制、人员行为等相关数据、行为进行信息化处理，从而便于管控和记录。这一处理过程能保障企业在基础管理稳定实施的前提下，扩大规模和拓展业务，保证企业持续发展，实现企业整体的可持续发展。

现在企业信息管理平台在我国企业的发展，存在管理化程度不高，传统行业接受创新管理认知程度差，信息化管理意识薄弱，资金不充裕，从而在信息化管理平台投入不平衡甚至投入为零的情况，导致了管理能力低下，无层次无规划，无创新性的问题，无法达到适应现代市场经济的大环境，也就无法发展企业。

从以上问题现状可以看出，企业的信息化管理平台构建之路仍有待发展，面临市场经济的创新挑战，企业要做到不断更新信息技术，跟上创新企业管理理念，重视信息化管理，贴合市场、完善经营模式和保障发展需求，从而推动企业的信息化管理平台构建。

三、企业信息管理平台构建措施

企业需要制定企业信息管理平台构建的措施，发展相关信息技术，从而满足企业管理效率与效益的发展，实现企业信息化管理，达成提高企业竞争力的目的，并且从整体经济发展角度能够推动我国经济快速稳定发展。

（一）加强信息化管理认识

企业从自身发展的角度出发，要对信息管理化认识有一个质的提升，不仅要提高企业自身对新管理事物的接受能力与认识，也要督促企业工作员工去主动学习并接受企业信息管理新信息技术方面的培养，加深各部门人员对管理平台的理解与操作能力。企业可以运用大力推广宣传进行全面教育，使全体员工都能够对企业信息化管理的重要作用和价值有正确的认识，以此从整体和个人层面都能够实现企业市场竞争力的最大化。还可以从政府部门的政策支持进行学习并资源开发利用，从而推进自身企业信息管理平台的构建。

（二）建立信息化管理平台的体系

企业要去学习如何应用科学信息管理、运用信息管理观念，同时具备信息管理技术才能将信息化管理平台完善构建，并被企业运用到实际工作环节中去，所以企业自身要深刻认识自身性质，从而制定针对自身特色的管理体系，学会分析市场经济环境与条件，学习政府政策，争取政府支持，完善信息管理平台，严格平台管理，将管理平台体系运用到企业自身发展环节中去。同时从管理上层到底层，全部融入到管理平台中去，严谨信息管理，重视企业员工感受，从而大大提高企业信息化管理能力与整体管理水平。

（三）加强信息化管理人才的培养和引入

企业要创建或完善信息管理平台，那么平台的维护人员、监管人员、升级管理员、反馈信息员等人才都成了平台运行的关键，因此企业要对相关的专业信息管理技术人才进行重点培养和人才引进。相关技术人才技术技能的高低程度，保障了企业信息管理平台整体运行的统一性与安全性，保障了企业信息管理平台维护，还保障了信息的反馈与分析，同时能给企业管理者提供相关意见和建议，在信息管理平台整体工作中起到导航与扶持的作用。

并且，企业要注意在培养技术人才的过程中适应企业自身体制，由此给出培训方案或直接吸收引进相关人才，他们需要对企业有着科学的管理理念，理解企业文化，对企业具备责任感，因而能够更大效率地投入到工作中去，为企业提升效益。所以，企业不仅需要加大对信息管理技术人才的成本投入和精力投入两不误，还需清醒认识企业需要，充实人才，从而使企业信息化管理平台完整高效运转，为企业提供信息化管理全方面技术人才，提升企业在现代市场经济下的综合发展能力。