企业政工管理方式创新思路

许燕

摘 要：随着市场竞争环境日趋严峻，企业文化软实力已成为了企业持续稳定发展的核心力量。而在企业文化软实力中，处于最重要地位的便是政工管理。因此，一个企业要想在复杂的市场环境中立足，就必须重视企业政工管理。本论文结合企业政工管理的意义，对新时期的企业政工管理方式进行了创新式的探索与分析，希望能够有助于企业政工工作的顺利开展。

关键词：政工管理；创新；企业发展

随着我国社会经济发展越来越快，政工管理存在问题也日渐显露出来。怎么样提高企业政工管理方式，获得更大的经济效益和社会效益是很多企业目前迫切需要解决的问题。

一、企业政工管理的意义

随着时代的不断变化，企业的管理模式也要通过不断的变化来适应时代的发展，而国内大部分企业在发展的时候，往往只重视硬件的发展而忽视政工管理方面的改革，因此造成很多旧的思维方式和管理方式已经不能适应新时代的要求。企业政工管理工作的主要目标是通过宣传党的思想政治、企业文化和价值观，解决员工思想上的困惑，帮助员工树立正确价值观的一种管理方式。企业只有把政工管理工作视为企业发展的重要一环，才能更好的推进企业的发展壮大。因此，企业的政工管理工作对企业的生存发展意义重大。

二、新时期企业政工管理方式创新思路的具体措施

在经济新常态发展的全系时代背景下，为了保证国有企业的长远发展，成分发挥其作为国民经济支柱的重要地位，必须加强国有企业政工管理方式的不断创新，使其适应时代的发展要求。那么在实际的国有企业政工管理工作中，其管理方式应该通过哪些措施实现创新的目的呢？在下文中，笔者主要结合时下国有企业政工管理的现状，提出了几点措施：

1.改革管理理念

传统的政工管理体系在管理时忽略了企业作为一个整体的作用，没有和其他部门以及企业发展目标联系起来，这就使得传统的政工管理体系存在较大的缺陷。先进的管理理念有助于管理模式的改进。因此在新时期，企业对于政工管理工作应该建立企业整体性，加强各个部门之间的联系。同时，政工管理人员还要注意各个部门在各个阶段的整体情况，通过深入调查制定相应的工作方案。此外，管理理念的改革和管理体制的创新要在企业内部从上到下全方位的实行，单位领导尤其要起到带头作用，树立广大员工的创新改革观念。

2.创新政工管理内容

在旧的企业管理模式下，企业政工管理工作内容往往不能与企业员工的真是情况很好的结合，政工管理工作只注重形式和表面，而忽略了政工管理的实际意义。在新的时代背景下，企业应该以人为本，把员工自身的发展以及对员工家庭情况的关怀作为政工管理工作的重要内容，只有提高了员工的思想觉悟才能带来工作效率的提高。当前我国社会中手机以及其他电子设备的普及率已经有了较大的进步。因此政工管理应紧跟科技发展的时代潮流，通过建立政工管理网络、微博、手机APP、电脑软件等方式促进政工管理与生活的结合程度，同时开展广大员工喜闻乐见的各种文艺娱乐活动，丰富员工的业余生活。

3.与实践相结合

在经济发展全球互通的尽头，可以很容易接触到一些优秀企业的先进管理模式。通過借鉴优秀企业的政工管理方法，引进吸收再创新服务于自身企业的政工管理工作是非常有效的一种做法。当然，政工管理工作的有效性还要在具体管理实践中检验，当管理模式不能与公司的发展相适应，还要根据企业自身的实际情况适时作出相应的改变，使其适合企业自身发展，在一步一步的改进中，尽力建立起一套适合企业的政工管理体系。

4.创新培训和教育渠道

企业政工管理工作要综合企业发展方向和员工个人发展，使其不仅有利于企业的长远发展，也有利于员工个人利益的发展；并且制定长期培训任务，以起到潜移默化的作用，而不是短期突击培训。只有企业的管理理念深入到企业员工的思想当中，才能发挥更大的功效。

5.解放思想

一切工作的展开最终都要由人去落实。再先进的管理理念，若没有人去执行，也不能发挥其应有的作用，因此解放员工思想是一项必要且必须的工作。通过开办一系列的宣传活动，解放企业管理人员的思想，使其对政工管理工作的创新有更加深入的认识，从而推进管理体系的改革与发展。思想决定行动，只有在顺应时代潮流的前提下，通过吸纳和同化，把新式的管理理念以思想教育的形式普及进每一个员工的心里，才能有效地调动企业上下全体人员的积极性。

6.转变对政工管理的理解和认识

充分发挥先进模范的领导带头作用，结合宣传工作的相关工作方式，提高国企高层管理者和基层员工的认识转变，构建经济新常态背景下的国有企业经济管理新机制。通过职工对政工管理工作认识的改变体现国企政工管理的重要意义。

7.促进高素质政工管理专业人才的培养

良好的政工管理工作离不开优秀人才的帮助，因此应完善人才的培养机制。第一、向兄弟企业中政工管理开展较好，取得突破与创新的企业学习其经验，并引入和丰富自身的政工管理工作人员的工作方式，实现兼收并蓄，实践创新。第二、作为国有企业应当与党校等党建专业人才培养机构展开合作，提高企业内政工管理人才和宣传人才的理论水平，经常、主动向党中央看齐，向党的理论和路线方针政策看齐，提高政工管理工作中的理论充实度，以最先进的政工管理理论来指导当新常态下国企的政工管理工作，实现国有企业经济建设和文化建设的齐头并进。

8.其他创新措施

将文化与体制融入到企业生产的每一个环节，使员工将公司的发展视为自身发展的大前提。创造良好的工作文化氛围，融洽同事之间的关系，提升单位领导、员工之间的凝聚力。国有企业政工管理的方式的创新直接关系到企业的长远发展，因而需要实际的政工管理工作中不断的加以创新。

三、结束语

在日益激烈的市场竞争环境下，企业政工管理对企业的发展运行有非常重要的作用。一个企业要想获得良性的发展，在同行业中占据领导地位，就必须重视企业的政工管理工作。

当企业面临不断变化的市场环境时，企业只有不断创新政工管理体系、创新政工管理内容、创新政工管理方法、创新管理者与员工的观念以及创新培训和教育渠道才能有效提高企业的核心竞争力。

参考文献：

[1]刘海燕，冬日娜，李冬雨，王蓝茵，李鹏.新时期企业政工管理方式创新方式分析[J].东方企业文化，2015（06）：77+79.

[2]蔡元培，周海英，刘媛媛，刘培鑫.新时期企业政工管理方式创新研究[J].管理观察，2015（06）：74-75.endprint