强化设备管理 提供高品质服务上海建工七建机械施工工程公司设备管理经验浅析

2018-03-02 03:20本刊通讯员许晓彬梁海燕
中国设备工程 2018年2期
关键词:机械设备工程

本刊通讯员:许晓彬 梁海燕

公司概况

上海建工七建集团有限公司机械施工工程公司是上海建工七建集团下属的一家从事向建筑工程施工生产提供机械设备、周转材料租赁、使用和质量保障服务的专业公司,是中国建筑业协会机械管理与租赁分会理事单位、中国基建物资租赁承包协会理事单位,上海市建设机械行业协会、市建筑五金门窗行业协会、市建设安全协会建筑设施安全分会会员单位,具有起重设备安装工程专业承包壹级资质。

中国建筑业协会机械管理与租赁分会会长张燕娜

上海建工七建集团有限公司机械施工工程公司作为市场经济中的佼佼者及机械设备管理和钢设备周转材料的专业单位,面对国家和地区的重点建设项目,在加强自身建设和市场拓展上不断发力,推动了集团公司全国化战略工作的不断深入,坚持致力于健全设备管理体系,以高品质、优服务的设备管理理念,着力打造全国顶尖设备管理企业。坚持以最好的质量、最优的服务来满足不同顾客更加便捷、高端、有效率的产品需求。业务范围已立足于长三角,拓展到京津冀、琼鲁陕等区域,有效辐射到全国。

当前,我国供给侧结构性改革正在向纵深推进,对外开放面临推进国家“一带一路”建设等重大机遇,急需改造提升传统产业、培育发展新动能,促进经济社会可持续发展。上海建工七建集团有限公司机械施工工程公司必将继续发挥企业的“头羊效应”,担当我国经济发展的新重任。

重点工程

公司曾为京西宾馆、虹桥交通枢纽、世博地块、浦东国际机场、天津市文化中心、天津津湾广场等重点工程提供优质服务。同时,也参与了上海建工所完成的目前世界上极具影响力的单体建筑上海国家会展中心、中国内地首座迪士尼乐园等“超级工程”的建设。

京西宾馆

浦东国际机场

虹桥交通枢纽

荣誉称号

公司目前拥有钢设备分公司和机械分公司2家下属单位,作为钢设备周转材料专业单位,公司钢设备仓库连续20年获得上海市“市级文明场站”称号。同时,公司曾多次荣获上海市建设机械行业协会优秀会员单位、上海市建筑机械租赁企业20强、起重设备安装质量表扬单位、上海市建设工程钢管扣件周转材料行业优胜企业、上海市文明单位、安全工作先进企业等荣誉。

强化设备管理 确保安全施工

面对日新月异的市场环境,机施公司坚持以最好的质量、最优的服务来满足不同顾客更为便捷、高端和有效率的产品需求。

随着集团全国化战略工作的不断深入,公司作为机械设备管理和钢设备周转材料的专业单位,其业务范围已稳步立足于长三角,逐步拓展京津冀、琼鲁陕等区域,有效辐射全国。公司如此稳定高效的发展壮大离不开自身健全的设备管理体系。确保钢设备料质量符合相关生产要求,为生产建设提供一个优质、优良的设备保障环境,保证工程质量,就是企业应当履行的社会责任。防范施工现场安全风险和隐患,提高项目经济效益,保障工程顺利进行,也是机施公司对所施工程的基本要求。因此,公司十分重视机械设备和钢设备料的管理工作,专门成立设备监管部门对公司国内市场项目的机械设备及生产用料进行监管,同时配备专业技术人才队伍,结合生产实际情况进行有效的设备管理。设备管理的本质之一是安全管理,公司始终围绕确保安全、确保服务、确保资产、确保稳定这4方面,对设备自安装至拆卸的全过程、从场内到场外全方位的安全进行严格控制。在机械设备安装前由机械分公司对设备进行全面的检查、维修和保养,经由公司技术部门验收,方可出场至项目进行安装。在安装及拆卸过程中,由安全部专职监控人员进行全过程的监控确保安拆施工的安全。安装完毕后公司技术、安全部门联合对安装完的设备进行验收,合格后申请第三方检测单位进行检测,并与项目体、总包、监理进行验收,所有验收检测工作完成后,设备方可投入使用。在设备使用过程中,公司指派专职机械管理人员常驻施工现场,进行设备的安全检查、修理保养、劳动力管理等日常工作。另外每月定期由公司相关安全负责人带队进行现场检查,始终坚持“以人为本,关爱生命,安全第一,预防为主”的安全管理指导思想,加强安全管理,实现安全施工生产。

在一线生产作业中,机施公司深入施工现场,加强对机操人员遵章守纪、到岗到位、服务情况的监督、检查,妥善安排现场机操人员的作息以保障工作效率;加强特定气候、特定时间段的检查,防范于未然;根据机械设备的使用情况,及时对设备进行检查与维护保养;同时制定针对性施工方案,积极配合项目体完成现场各项任务,做好对现场的技术支撑与服务工作,全力满足在施项目现场的生产需求。对重大工程,公司还根据实际情况指派专职管理人员进行蹲点,加强与各方的沟通,积极服务好现场一线,确保设备的品质供应与优良服务,为保障安全生产与设备供应服务奠定坚实基础。

智慧管理推动公司快速发展

在做好设备管理的同时,信息化技术工作的深入开展也为公司快速发展提供动力。公司保持运用信息化、智能化、科学化的方式进行管理,自主研发的内部管理软件获得了国家版权局颁发的“计算机软件著作权”。根据实际运转情况,机施公司切实有效的利用信息化、高科技手段提高工作效率,一系列信息化工作的开展都走在业内的前面,为公司更加高效便捷地开展工作搭建了好的平台。同时,公司一向注重专业人才队伍建设,针对一线工作人员与相关管理人员有需求、有计划的进行业务培训,不断提升管理人员专业素养,持续强化一线人员专业工作技能,使其充分发挥自身潜能,将卓越的专业技能应用于实际生产工作中,为生产建设工作提供优质保障,确保设备供应与服务发挥最大效能。因此,专业人才队伍的建设对公司长远发展无疑具有积极的推动作用,让未来具有可以期待的无限可能。

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