风电工程项目的施工与管理研究

王志勇

摘 要：国内基础能源使用量在不断增多，导致环境问题日益凸显，能源储备也日益减少。现阶段，不具备循环利用价值的能源已不能切合生产企业的发展需求，因此就应当注重对风能可再生能源的大力开发。然而在风电工程发展中，往往都会因为国内新能源开发时间的限制，导致其中管理工作时常存在诸多问题，继而弱化了工程效果和施工时效。本文对风电工程项目施工管理存在的问题做出探讨，并给出提高施工管理质量的措施，以供参考。

关键词：风电工程 施工管理 问题和对策

中图分类号：TU71 文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2018）12（c）-0066-02

借助风能发电会体现出清洁的良好特点，现如今这种发电模式已发展为一项环保性能源。但是在风电工程发展进行中，往往都会受到来自多方面的干扰因素。需要加大对施工管理工作的重视，以强化工程施工时效和水平，防止高风险问题的存在。所以在本文中对风电工程项目的施工与管理做出探讨非常必要。

1 风电工程项目施工管理出现的问题

1.1 施工团队和管理团队的问题

在风电工程发展中，各施工环节的操作步骤和项目都有所不同，并且施工成本也各不相同，如果其中一些施工环节所涉及成本不高，使得施工单位不考虑投标，尽管中标也往往都会借助转包、挂靠等方法转移项目。而接包的施工企业可能会体现经济条件不完备、专业技能和监管水平差等状态，进而导致后续施工管理和成本控制、施工进度等都可能会与相关标准的偏离化。其次工程设计和管理方面，往往都因为经济条件的不完备导致技术人员将多个设计环节规划到同一环节中，导致设计效果与施工标准相背离，并且项目管理者也可能由于经济因素而存在量和质量方面的问题。不仅如此，工程主体人员在对施工环节做出规划时，担任管理的人数也较少，其管理项目也较多，导致无法在指定时间内体现管理的全面化。最后是主体人员团队，在国内风电项目发展过程中，具备丰富专业经验和成熟技能的人力资源严重匮乏，并且在具体施工中，还存在着职责意识不明显，突发情况无法有效应对等现象。

1.2 施工技术和设备的问题

基于政府部门所给予的经济扶持力度小，导致施工过程所涉技术和机械设备的引入过程不具备充足的经济条件，继而导致工程效果和施工进度与理想计划不能达到相切合。以专业技能和机械化程度来分析，能够充分了解目前国内在风电工程建设中，所涉专业技术和机械设备两方面的条件还不完善，如在风能吸收设备、能量转换设备等方面的技术不能体现明显的标准性，发相关机械的定位、机械工具的传递等，都与发达国家間呈现明显的距离。如此状态不能切合于现代风电工程发展的需求，以此为后续相关管理过程带来较高难度。除此之外，在正式开始作业时，工程主体人员都应随即体现出专注的作业状态，并且相关管理者也应保证管理过程与作业进度的同步化。在这样高度繁忙的条件下所实行的管理工作，可能会存在不同程度的误差。

2 强化风电工程项目施工管理的对策

2.1 统筹规划，做好施工前的准备工作

尽管风电工程在发展中，会体现出时间短特点，然而施工成本较高，需要具备较高的经济条件。反而无论是员工技能还是机械状态都不能过完全切合于工程标准。因而在具体施工前就应对总体施工过程做出合理规划，保证基础条件的完备性，对各施工环节的人力资源和机械设备做出相应的配置。特别是要着重安排招投标、合同签署、材料设备供货商选择以及设备安全调试等工作。首先，在设备材料采购上应选择资质牢靠、信誉好的供货商，可建立长期合作关系，有利于加强风电场施工的专业化，从而解决施 工单位专业人员不足的问题，还能降低造价，节约工程成本。其次，应该对施工设备、资金和人员等资源进行合理配置，对施工方案进行完善和优化，然后合理安排工期，明确各个岗位的职责。最后，需要明确施工的重点和难点，要根据施工要求和进度的计划提前制定紧急预案，对可能会出现的问题进行分析讨论并制定相应的解决措施方案。

2.2 施工过程控制与管理

风电工程在实际发展中，会体现出规模大、技术机械种类繁多、现场条件复杂等条件，因而对工程主体人员的专业技能也提出了较高的标准。要想确保风电工程的稳定发展，就应当下大力度实行施工管理工作，以强化工程施工时效。在具体行动中，施工单位应当先对技术管理体系做出进一步健全，如对施工技术的使用过程做出严格细致的管控，保证施工预案的高度可靠性，作业图纸规划与审核等管理项目；二是注重对施工过程的监管，工程领导人员需要构建具有专业技能的高素质管理团队，具体对所要管理的项目做出明确施工过程、质检等管理工作。不仅如此，施工单位还必须要加大对施工过程监管力度，完善督导机制，以规律性的时间对工程现场做出实地勘测，如果在此期间遇到不安全因素，就应在第一时间做出有效防控。对于各类型机械需要由专人做出配置、技术创新、与信誉度的产品供应商建立持续合作的关系，并对所涉施工技术做出严格检测，以确保所有机械设备的质量和状态都与技术标准相切合。另外，应当提高对工程主体人员专业培训的重视力度，以调动其职责意识，提高其技术水平，使其在长期施工中，形成严格细致操作的习惯，注意对隐蔽施工环节安全风险的防控。更需要重点强调的是，施工管理者需要在明确技术难点的同时，对这方面做出细致的管理，鼓励工程主体人员结合施工标准和科学流程进行作业。如各连接点的加固、风电系统的定位和调试等

3 结语

风电工程属于国内新能源开发过程中的主要环节，此环节对有效改善生态系统不良状态，强化能源运用程度等会起到促进性作用。然而风电工程在具体发展中，会体现出规模大、建设时期短、施工成本高、资金回笼慢和工程现场条件恶劣等特点，导致工程在发展中伴随较多的安全风险。基于这样的考虑，项目管理人员就应当对管理工作做出进一步完善和优化，并借助合理的方法，健全施工管理体系，在此基础上再对工程现场状态做出实时性的监管，以此在促进良好效果工程实现的同时，也为工程发展目标的实现提供保障。

参考文献

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