浅谈通信工程管理的特点与策略

朱继亚

摘 要：社会经济不断发展，我国通信行业日趋成熟，加强通信管理工程迫在眉睫。实际上，通信工程管理工作并非是单一的，也不是片面的，而是一项综合性、系统性的工作。因为开展通信工程管理工作时存在部分不确定性的因素，导致此方面管理工作与别的工程管理工作在本质方面存在较大区别，因此需要日益完善，从而促进通信行业不断进步与发展。本文对目前通信工程管理工作的特征进行分析，并且提出切实可行的措施来加强通信管理工作。

关键词：通信工程 特点 策略

中图分类号：TN913 文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2018）12（c）-0139-02

信息时代到来，通信技术在很大程度上改变了人类的生活方式，加快了信息传递的速度，使得人们生活更加方便与快捷。因此，要想促使通信行业不断发展，必须要加强此方面的管理工作。目前，我国在通信管理方面存在部分问题，因此需要提出相关措施解决这部分问题，从而促进我国现代化建设，使其能够更好地为人们服务。

1 目前我国通信工程运用现状

就我国通信工程而言，主要有下列几个方面的特征：（1）难度相对较大；（2）工期相对较长；（3）技术方面要求相对较高。由于这些原因，我国在通信工程投资建设方面的成本相对较高，导致广泛推广通信工程存在一定的阻碍，也在一定程度上阻碍了我国经济建设与发展。实际上，这些问题都是因为通信工程管理水平较为低下而造成的，因为管理水平低下，人力、资金与时间方面都存在一定的浪费现象。因此必须采取科学合理的管理方法，加强对于管理内容的重视，对市场波动与政策等做到全面了解，寻求准确的市场定位，开拓更为广阔的市场。此外，因为通信技术发展非常迅速，因此在开展管理工作时，需要对及时对技术更新情况有所了解，导致管理人员工作难度有所增加，并且使得维护与售后工作难度增加。

2 目前我国通信工程管理的特点

2.1 专业性强

相对于普通建筑工程行业而言，通信行业技术性较强，要想开展产品研究发明与生产相关设备都需要专业的技术作为支撑，是技术密集型产业之一。所以，与普通建筑工程行业相比，差别较大，专业性强。因此，参与通信工程管理工作的人员一定要对通信技术充分掌握，如果难以充分掌握相关技术，会导致管理工作难以开展与落实。

2.2 连贯性相对较强

通信工程管理工作具备系统性流程，必须严格依照相关制度开展工作，否则会产生反作用。在开展通信工程管理工作时，各个管理工序之间连贯性相对较强，各个工作环节存在紧密联系，因此管理工作必须较为完善，只有这样才能对通信工程施工的质量进行保证，并且保证通信工程顺利完工。对于通信工程施工过程而言，技术部门必须参与到管理工作之中，并且需要专业企业开展专业性的管理工作，这两个方面一定要紧密合作，才能保证各个方面的管理工作能够连贯与协调。

2.3 不确定因素较多

就通信工程而言，从规划到施工的过程中，投资巨大，对于施工技术方面也提出了很高的要求，施工难度非常大。这些方面主要是因为通信工程在施工的过程中存在较多的不确定因素，例如：地理环境与气候等，还有市场变化等等方面都会影响通信工程管理工作。施工过程中，受到各个方面不确定因素的影响，导致施工风险不断增加，因此必须加强此方面的管理工作，对管理工作进行补充与完善，才能合理规避施工过程中出现的风险。

2.4 应用差异化

在通信工程管理工作中，应用差异化主要表现在：（1）设备多样化；（2）材料多样化。因为设备参数存在一定的差别，因此后期维护管理中存在一定问题。各个应用都会存在固定的标准体系，在对设备进行选择时，应该重视其中存在的差异性与通用性，否则会出现计算结果与实际不相符合的情况。此种问题虽然出现相对较少，但是必须引起足够的重视。

3 加强通信工程管理的相关措施

3.1 加强成本管理工作

实际上，通信工程规模大小对于投入资金量有着直接影响，怎样使得资金使用率不断提升，使得成本方面的投入不断减少，是目前通信工程管理工作的关键。通信工程在成本方面应该加强控制与管理工作，可以运用招投标的方式采购相关材料。在招投标期间，应该坚持公正与公平的原则，选择使用的材料不仅应该满足质量方面的需求，还应该做到价格合理。对于不符合质量标准的产品应该避免。此外，还应该加强人工成本控制与管理工作，最大程度减少人力资源浪费情况。对于技术工作人员工日应该控制在0.7左右，对于普通工作人员工日应该控制在0.5左右，施工单位应该加强人力资源配置工作。

3.2 加强进度管理工作

要想提高施工进度，必须对施工程序进行合理优化。通信工程成本投入与施工进度有着直接关系，施工进度较快的通信工程自然能够在很大程度上节约建设方面的资金与人员方面的费用，但是保证施工进度的同时，还应该对施工质量进行保证。在项目建设过程中应该对工作进度进行合理调整，并且加强施工灵活性，在保证施工质量的基础上缩短施工工期。与此同时，还应该对关键部位施工工序进行严格监督与管理，对施工环节进行统筹监督，保证各个工序之间存在较为优良的衔接，不断提升施工效率。

3.3 加强质量管理工作

对于通信工程管理工作而言，最为关键的就是质量管理，因此必须加强质量质量工作。首先，应该依据通信工程现状，做好充分准备，还应该运用现代化技术提升工作效率与工作质量，对其进行补充与完善。其次，应该加强过程管理工作，针对由于外部环境等等原因导致的施工方面的问题，应该保证施工人员具备较强的技术。此外，还应该加强监督与检查工作，施工结束之后应该加强质量监督与控制，如果发现存在问题，必须及时进行修补。

3.4 对管理流程进行完善

通信技术是大部分国家与地区大力推广的网络技术之一，用途多样，并且具备非常大的发展潜力。要想对通信功能进行不断丰富与发展，使得传递信息的速度不断增快，通信工程应该与物联网之间实现高度融合，对采集信息等等关键环节应该不断进行优化，使得信息工程管理手段与信息资源之间能够合理配置，不断提升通信系统运行的效率。所以，在通信工程施工之前，管理人员应该对建设方面进行全面调查，充分了解建设目的，并且对运行效果进行预想。相关管理人员应该对评估管理流程等等进行完善，使得管理人员积极性得到充分调动。在设备安装与调试阶段，应该严格依照上级方案进行操作。

3.5 做好应急预案

在通信工程现场实施的过程中，会遇到各种技术方面的问题。其中，最难面对与处理的问题就是安全事故问题。要想避免安全事故，最大程度避免设备方面的损失与人员方面的损失，通信工程管理人员应该制定相关应急预案，并且进行安全方面的培训工作，使得从业人员能够安全上岗。

4 结语

当前，我国经济发展与社会進步都与通信技术有着直接关系。就信息时代而言，国家必须要增强综合国力与核心竞争力，群众要想得到更为快捷与方便的生活，一定要加强对通信技术的研究。因此，需要加强成本管理、质量管理、进度管理工作，并且对管理流程进行完善，做好相关应急预案，对各个方面的管理措施进行补充与完善，只有这样才能保证施工质量，从而更好的使通信工程服务于国家建设和社会大众。

参考文献

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