浅议大数据时代下企业财务管理的转型

周乐文

摘 要：21世纪是大数据时代，大数据给整个社会带来的影响是重大的，让很多的企业迎来了机遇和挑战，这对于企业的发展是一个非常重要的转折点。企业若想在大数据时代下获得长久的发展，就必须对企业的财务管理进行转型，让企业的财务管理为整个企业发展提供更多的价值。本文对大数据时代下企业财务管理的转型进行深入的研究和分析，无论是从全面预算方面管理想战略决策方面转型，还是从静态分析改进项全面动态管理转型，还是从财务管理的平台向大数据分析平台进行转型等各方面，都是对企业财务管理的探讨，为企业的长久发展建言献策。

关键词：大数据时代；企业财务管理；转型

引言

由计算机、互联网的高度普及，让大数据时代的来临气势汹汹，整个社会很快的进入到大数据时代，甚至是席卷了全球。云计算、大数据这些高端的技术已经深入到我们的日常生活和学习工作，而且正在迅速的改变着企业的管理方式，尤其是企业财务管理。本文对大数据时代下企业财务管理转型的研究和分析，主要分析大数据的特点、探讨大数据时代的到来对企业财务管理的影响，以及在此基础上提出对大数据时代企业财务管理转型的想法，让企业更加适应大数据时代的发展，从而获得更加长久的发展。

一、大数据的特点。

在大数据时代下，数据是面对每个行业以及业务的职能范围等方面的，已经成为影响企业生产的重要因素。大数据就是指在获取存储，分析，管理方面的规模大大的超出了传统的数据所能覆盖的范围，主要的特征就是数据量大、数据种类多以及数据的时效性短等特征。①大数据的体量巨大。数据的信息量已不再是传统的意义，对于网络的兴起，无论是企业还是个人用户，其所消费所形成的信息都会形成一定的数据，无论是音頻，视频，图片还是文字信息，其数据量远远大于传统覆盖的范围。这一进步主要得益于在数据采集和存储技术方面的进步，让整个社会社交的轨迹都可以以数据的形式被记录下来，这是大数据的体量巨大的重要表现。②大数据种类多。数据包含的信息是多种多样的，已不再是传统的数字或者是文本的形式，可以是视频、图片、音频等等形式，有时还包括地理位置信息，由此可见大数据的种类多样。因此，对于如此庞大的信息量给数据处理提出了更高的要求。③大数据时效性短。大数据时代还有一个明显的特征就是更新速度非常之快，其时效性较短。老数据对于研究总体的趋势分析有着重要的价值，新数据，则对于个体应用有着更高的价值。因此，大数据的时效性对于数据信息的采集，加工，分析都提出了更高的要求。

二、大数据对财务管理的影响。

大数据时代与传统的财务管理有着翻天覆地的变化，不管是思维和行为方式，还是工作理念和模式等方面，都有着更加高端的操作。大数据时代下的财务管理已经开始从财务数据的记录和分析向销售、研发、人力资源等领域等方面进行渗透，对现代的企业财务管理有着重要的影响。

（一）大数据让企业财务管理的面貌焕然一新。传统的企业财务管理主要就是对企业财务结果、产品的盈亏情况等方面进行记录和分析，但这些数据信息已经不能为企业的长远发展带来决策上的支持，从而大数据时代对财务管理有着翻天覆地的变化。与传统的企业财务管理相比，大数据时代下的企业财务管理可以让可以让管理人员对前端的数据进行挖掘，从而掌握影响企业效率的因素，为企业的发展提供决策的支持。因此，大数据时代下的企业在财务管理的定位以及任务等方面进行的数据收集、处理工作更加精准。因为数据信息的准确性和高效性，对于企业发展过程中出现的问题能够及早的发现并实施相应的措施，有利于将企业的损失降低到最小，必要的时候还可以对企业的发展和调配实施全面的预算管理，让企业的运行更加平稳。

（二）大数据让财务管理在企业决策与管理中扮演更加重要的角色。因为大数据时代下，数据信息的覆盖范围广，种类多，企业可以从大数据中掌握更多的信息，无论是企业的整体发展趋势反应，还是消费者的兴趣爱好等等方面，都可以做一个很好地了解，为企业的决策和发展奠定基础。除此之外，大数据时代下的企业财务管理能够奠定基础有效的改善信息滞后的问题，财务报告分析可以从每月一次进行到每周一次，必要时还可以每日一次，以便能够及时的了解企业运营情况，制定解决的战略决策，降低企业的运行风险。

（三）大数据有利于提升企业的核心竞争力。大数据在拓展财务管理的领域与范围的同时，还能对企业所处的行业进行背景以及竞争力的分析，有利于帮助企业更加精准的找到用户，还有利于降低企业的营销成本等，从各个方面来分析，都可以把大数据的发展作为企业的核心竞争力。大数据时代下，对企业的生产、销售、以及竞争方面，都大叔君起到了至关重要的作用。

三、大数据时代的企业财务管理转型。

（一）从全面预算管理向战略决策支持转型。对于企业的全面预算管理，战略目标执行者的角色主要就是企业财务管理人员，如果要做好全面的预算管理，就要对企业生产制造成本相关的数据进行收集和分析，为全面预算提供更加科学合理的数据支持，有利于企业对成本控制的提供决策依据。在大数据时代的影响下，在大数据时代的影响下，为了进行更加精准的全面预算，企业需要通过大数据信息对于行业背景企业竞争力等方面进行评估，让更加广泛准确的数据为企业的战略决策锦上添花。与此同时，企业财务管理的人员不仅要具备过硬的专业知识，还要具备全局的观念和组织流程规划设计的能力，以及具有战略性和系统性的思维等等，才能够做好全面预算的管理。

（二）从静态分析改进想全面动态管理转型。面对大数据时代的发展对企业的影响，企业在管理的过程中可以适当的调整经营策略，销售手段，管理方式等，让企业能够从管理的结果向管理的过程转变，通过专业的业务流程，对于公司的经营状况进行真实的反应，与此同时，还可以随时的对企业的各个环节进行调配、统一，让人力、物力以及资源得到更好的分配，从而产生最大的效益。

（三）从财务管理平台想大数据分析平台转型。传统的财务分析管理已经远远不能满足于现代的企业发展，在大数据时代下，大量的数据信息的存储、分析以及整理、检索也是有着不小的工作量。为了提高财务管理的效率，需要引进大数据分析平台来解决大量数据信息，以及复杂程度的问题。大数据的分析平台不仅支持海量数据的高效采集，满足结构花费结构化多种数据的存储，实现数据的高效分布式平行处理，还需要有效地利用大数据分析的工具，对于大量的数据信息进行深度的挖掘，希望能够从中提取到更多有价值的信息，为企业的战略决策以及全面的发展提供数据的支持。

四、结论

综上所述，大数据时代对企业财务管理带来的机遇和挑战是前所未有的，只要好好的利用和把握，对于数据分析平台，比如云计算等，就能够让企业的财务管理进行转型和升级，以价值创造理念来促进传统财务管理的转型，让数据信息为企业的战略决策和全面发展提供更加科学合理的数据支持，从财务管理向战略决策支持转变，这对于企业的财务管理乃至是整个企业的发展都有有着不可忽视的影响，有利于大数据时代企业财务管理的转型，从而保障企业的长久发展。

参考文献：

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