价值链视域下的现代企业财务分析

摘 要：价值链视域下，进行企业财务分析，是现在新的市场环境下，企业财务分析工作的转变，传统的财务分析工作已经不适应现在复杂的市场环境。现代经济环境下的企业财务分析工作在企業发展中的作用在不断凸显，但是现在基于价值链角度下的企业财务分析工作，能够帮助企业更加科学的进行发展，减少企业的经营风险，促进企业的经济效益提升，对于现在的企业财务分析工作来说既是机遇也是很大的冲击和挑战。

关键词：价值链；现代企业；财务分析；探究

引言：现在市场环境更加积极，但是市场竞争激励，对现在的企业提出了更高的要求，对于企业来说，经济全球化的发展，使得现在的竞争更加激励，资本的重组变得更加频繁，企业要想在现在的市场环境下，赢得比较积极的生存发展的地位保障，就必须对企业的财务分析工作有积极的改革发展，以价值链的视角思考如何发展现代企业财务分析，不断调整企业的经济结构，优化企业的资源配置模式，提高企业的经济效益最大化目标的实现。

一、在价值链视域下进行现代企业财务分析的必要性

现在经济环境下，企业财务分析工作应该站在更加科学的角度进行工作，现在的经济竞争激烈，企业必须对自己的财务分析能够做到科学合理，能够在实际的生产工作中产生一定的积极作用。

（一）提高财务分析在企业决策中的应用

现在财务管理分析在企业中的作用已经有了更加明显的表现，但是由于各种现实因素的限制，主要是现在企业经营理念的约束，所以在现在的企业发展中企业财务分析在企业的决策中的运用不多。现在经济市场环境更加复杂，企业需要向精细化管理转变，以前的领导者个人意识决策的方法在现在的市场经济环境下，可能会产生很多的问题，对于企业发展不利，价值链视域下我们应该更加注重财务分析工作对于企业决策的数据支持作用，帮助企业能够在合理分析的保障下，进行更加科学准确的决策，保障了企业经济效益不会面对巨大风险。

（二）促进企业内部外部的交流联系，提高整体的管理水平

价值链视域下，企业财务分析对于企业生产工作中的重点由以前的单纯成本收入方面，转移到企业的重点业务领域，对于企业整体来说，重点的业务所起到的作用往往比其他的业务综合还要重要[1]。企业财务分析工作基于这一转变，对于企业内外部的联系要求更高，现在企业要在复杂的市场环境下进行发展，需要考虑的因素更多，企业在生产发展过程中，不仅要重视对于企业内部部门的联系以及对企业下属单位的联系，还要注意与企业生产中上下游企业以及利益相关者的联系，保障企业在进行发展时，能够达到全面进步的效果，在激烈的市场竞争中，一个联合的生产团体，在市场经济争夺中往往能够占据有利地位，取得更大的经济效益，实现企业目标。

（三）提高对非财务信息的关注

企业生产经营中并不是只有财务信息对于企业的财务分析工作有重要意义，现在由于消费者以及其他的生产因素对于企业的生产的作用影响在不断地扩大，企业财务分析中，不仅要重视对于重要财务信息的分析，还要注重其他非财务信息的分析。企业竞争中顾客是其竞争的主要目标，企业财务分析不能只盯着财务报表，现在消费者对于企业的影响作用巨大，消费者有了更多的选择空间，所以对于消费者的吸引已经成为企业竞争的关键所在，企业财务分析应该重视对顾客满意度以及顾客喜好以及企业自身在市场中的地位、以及竞争对手的分析，这些信息往往不能进行直接的量化，所以在企业财务分析工作中很容易被忽视，但是现在市场中这些信息对于企业来说，甚至比能够报表化的财务信息还要重要。

（四）结合现在的环境以及技术手段，转变传统的财务分析手段

原先的财务分析手段具有很多的弊端，现在的市场环境更加复杂，对于企业来说需要进行的财务分析所要涉及的数据更加广泛，企业财务分析应该注意对先进技术的引进，在分析工作中运用先进的分析方法，如SWOT分析等，对企业的整体水平以及所面对的环境竞争等进行全面的分析。

二、价值链视域下关键增值要素

（一）内部要素主要集中在研发、生产、营销、售后环节

企业内部增值要素几乎集中在企业的整个生产经营活动中，可以分为四个阶段。

研发阶段，现在市场对于企业创新以及企业技术引进的能力有更高的要求，企业进行研发的动力更强，企业自主研发能力的提升，能够帮助企业提高发展速度，扩大经济效益，技术的引进以及各种新的生产方式的开发，对于企业本身来说，增加了企业价值，同时提高了企业的生产效率，为企业带来很大程度的增值发展[2]。生产阶段，企业应该透过对消费者的分析以及现在市场环境的分析，确定生产规模，同时应该增强企业产品的质量把关，为企业做好增值工作，培养忠实消费者。营销阶段，企业的产品在市场上的表现应该作为企业进行再生产时的主要数据依据，应该在营销过程中主要对消费者所喜欢的点的把握分析，以及对现有消费者群体的分析和现有竞争对手产品的分析，为自己进行不同于其他产品的区分，在市场上能够让消费者记住自己的产品，与其他产品拉开差距[3]。营销环节的数据分析应该经过合理的分析直接作用于对于这一产品的再生产中。售后阶段，作为企业生产经营环节中的最后一项工作，对于消费者的影响作用巨大，直接关系到，消费者对于这一产品的态度，所以售后环节应该做好服务工作，同时分析容易出现问题的点进行重点突破，不断提升企业在市场上的竞争力。

（二）外部要素有横向要素以及纵向要素之分

横向要素主要是针对同一水平的企业的分析，也就是我们常说的针对竞争者的分析，现在市场竞争激烈，企业为了最快速度的实现在市场上的地位提升，应该进行横向对比，提高自己的竞争优势。在分析比较中应该重视与优秀企业的比较，能够为企业升级提供参照，帮助企业快速提升自我，是通过外部因素帮助企业价值提升的最直接的方式。

纵向要素主要包括上游企业以及下游企业，上游的经销商对于企业生产起着基础性的作用，经销商能够进行高质量的产品提供，对于企业来说，可以实现高质量的生产，对于企业价值增值有积极作用，但是如果经销商进行供应的产品或者原材料质量较差，对于企业来说，将是很大的发展阻碍，不利于企业未来长远的发展，应该尽快更换上游经销商[4]。下游分销商帮助企业进行产品的销售，分销商的营销能力以及服务能力水平高，将直接影响市场上消费者对于企业的态度，好的分销商能够提高企业在市场上的地位，促进企业整体价值的提高。

三、传统企业财务分析与价值链视域下企业财务分析的不同

传统的企业财务分析与新的价值链视域下的企业财务分析还有很多的不同主要体现在以下几个方面。

（一）分析工作的目的不同

传统的财务分析工作主要目的是为了提高企业的当前经济效益，价值链视角下的财务分析工作将目标定为企业纵向的价值链能否为企业价值的提升提供积极的环境，能否为企业未来投资工作进行指导，对企业的成本控制以及现在经济价值的提升，能够帮助企业价值的直接增长[5]。

（二）对象不同

传统分析工作单纯针对企业自身的财务情况进行分析，忽视了外部因素对于企业价值的影响，同时没有重视市场对于企业的评价反应，忽视了市场在企业生产经营中的决定性作用。价值链下的财务分析工作，将对象范围扩大，能够适应现在复杂的市场环境，帮助企业准确的把握市场变化，在生产中能够起到准确的指导作用。

（三）侧重点不同

传统的财务分析工作由于对象不同，所以对于财务分析工作的侧重点也不同，价值链视角下的企业财务分析，将侧重点放到企业消费者的分析上，能够准确把握企业的优势，在市场竞争中有明显帮助[6]。

（四）方式手段不同

价值链视域下的财务分析以比较分析为主，在实际的分析工作中能够将企业的现实因素更加广泛的融入到工作中，能够满足现在复杂的市场环境为企业生存提出的要求，帮助企业进行价值增长。

四、基于价值链视域下的现代企业财务分析框架

价值链主要包括企业内部价值链以及企业外部价值链，我们可以了解到企业外部价值链分为横向价值链以及纵向价值链对于企业整体水平的提升都有一定作用，所以在进行企业财务分析中应该重视这几个方面的综合考虑。

（一）基于內部的价值链分析框架构架

基于内部的财务分析中要提高企业的经济效益以及整体价值，需要降低生产成本，提高生产效率。对于企业来说，降低生产成本可以通过各种方式进行，引进先进技术能够帮助企业进行技术改革，对于企业后期的发展，能够起到长期成本的下降，同时能够提高工作效率[7]。可以通过对于落后产能的消除，在现在经济发展中落后产能直接影响着企业的效率提升，而且对于企业来说需要消耗大量的生产成本，还要对员工的生产积极性等进行激励，帮助企业在不扩大生产成本的前提下，提高工作效率，实现更大化的经济效益。

（二）基于纵向的价值链分析框架架构

生产中最重要的就是原料的质量，以及最终营销的结果，在企业财务分析中应该重视对于这两个方面的重视，一般是企业的上下游企业，对于企业形象塑造以及企业长远发展有重要意义，在生产中应该重视对于这些方面的分析把握，实现企业的价值提升[8]。

（三）基于横向的价值链分析框架构架

对于企业本身在市场上的地位以及企业消费群体的分析，能够直接影响到企业能否正确发展，在横向价值链分析中，应该重视对于优秀企业的效仿，树立先进目标，帮助企业健康发展，同时先进的企业进行模范能够帮助企业本身少走弯路，实现更快的企业发展，在现在的市场经济环境中赢得更大的发展机会。

五、结束语

现在的经济环境为企业的生存发展带来的挑战巨大，企业财务分析在企业的生存发展中所占据的地位也在不断地提升，现在企业提倡精细化发展，这对于企业正确决策的制定有积极作用。基于价值链视域下的企业财务分析工作在现在的市场环境中，能够更好的适用，对于企业的整体管理水平的提升也有比较好的影响效果，所以在现在的市场环境下，企业应该进行不断地实践，寻找能够帮助自己进行企业价值提升以及经济效益提高的工作模式，财务在企业中的作用应该受到更加重视，为企业的持续健康发展助力。

参考文献：

[1]李滨，刘兵. 全球价值链新动向对我国体育用品业发展的启示[J]. 上海体育学院学报，2017，41（02）：25-29+46.

[2]张英. 价值链视域下的现代企业财务分析探微[J]. 现代商业，2017（28）：155-156.

[3]李春，赵光亮. 试论基于互联网思维视域下的财务管理工作[J]. 时代金融，2015（03）：267-268+275.

[4]曹惠. 价值创造视域下的预算管理研究[J]. 财经界（学术版），2015（04）：68+70.

[5]欧阳侃. 价值创造视域下企业内部财务控制问题探讨[J]. 商，2015（19）：19.

作者简介：

杜希杰（1976.10—），男，副教授，主要研究方向会计实践教学。