浅论企业管理创新

摘 要：在21 世纪的今天，以信息技术、智力资本为标志的知识经济的兴起，有其内在的科学性与必然性。农业经济时代与工业经济时代的物质文明发展到一定水平后，对资源、技术的依赖性进一步加强，特别是知识的重要性与日俱增，人类社会的发展即将迈进第三个经济时代--知识经济时代。谁掌握了先进科学技术知识，谁就占据了竞争中的优势地位。

关键词：企业管理 管理创新 组织创新

一 、随着现代企业的不断发展，企业的管理创新能力已成为评价一个企业是否具有巨大成长潜力的重要标准。现代企业竞争越来越激烈，这些竞争不仅体现在市场占有率、产品是否有差异、产品的受欢迎程度以及企业的知名度和美誉度等上，企业的无形价值也成为企业之间竞争的重要因素，其中就包括企业管理。任何事物，小到一个企业，大到一个国家，其发展历程与最终发展结果从大趋势上讲都是不断趋同的，但具体各个不同的时间点，不同的个体之间，差异是非常巨大的。一个企业如果能在管理上做出创新，无疑会给企业带来巨大的益处。企业管理的创新首先会创造一个其他企业所不具备的超额生产率，而这会带给企业超额的利润。其次，企业管理的创新还会带动企业产品的创新、企业技术革新。总之，企业管理创新的能力是企业能否快速发展的重要因素。

二、企业管理创新的含义和内容。企业管理创新就是不断根据市场和社会变化，重新调整人才、资本和科技要素，以知识创新适应市场，满足市场需求，同时达到自身的效益和社会责任的目标的过程。这个过程也就是管理本身的过程，即管理过程就是知识创新的过程，管理就是创新。同时，我们必须把“创新”与个人的突发奇想和偶尔得之严格地区别开来。

企业的发展，经济形态的转变，离不开思想的不断解放和观念的不断更新。从国内环境看，经济体制尚处于转轨时期，政企分开的制度环境正在营造过程中，企业制度双轨制并存并呈胶着状态，传统的管理思维和方式还在顽强地发生作用。但从现代企业制度要求的管理科学的高度看，必须摈弃越来越不适应国内外经营环境的企业管理思想，这就要求我们借鉴外国的先进管理思想，结合中国国情，善于总结企业改革中脱颖而出的管理新思潮，树立市场观念、竞争观念、效益观念、信息观念、战略观念、营销观念、人才观念等各种以社会主义市场经济为核心的新理念，只有这样才能适应迅速变化的企业内外环境。

企业的制度创新是搞好企业各种管理的基础，是企业管理创新的前提。我国企业体制改革经过多年的试验和探索，最终选择了现代企业制度以对产权制度进行改革，使企业真正成为独立的法人实体。建立现代企业制度本身就是制度创新的基本内容，但至今我们还没有完成，还有一系列的具体制度需要在创新中建立和完善，这里的关键是要建立和完善与现代企业制度和企业发展相适应的企业内部领导体制、管理体制、经营机制等，而其中很重要的是企业约束激励机制的建立和创新。

企业文化是企业成员共有的价值和信念体系。这一体系在很大程度上决定了企业成员的行为方式。它代表了组织成员所持有的共同观念。企业文化在企业发展中起到导向、维系和约束的作用，它有很强的维持现有模式的倾向。企业文化创新是指为了使企业的发展与环境相匹配，根据本身的性质和特点形成体现企业共同价值观的企业文化，并不断创新和发展的活动过程。企业文化创新的实质在于企业文化建设中突破与企业经营管理实际脱节的僵化的文化理念和观点的束缚，实现向贯穿于全部创新过程的新型经营管理方式的转变。面对日益深化、日益激烈的国内外市场竞争环境，越来越多的企业不仅从思想上认识到创新是企业文化建设的灵魂，是不断提高企业竞争力的关键，而且逐步深入地把创新贯彻到企业文化建设的各个层面，落实到企业经营管理的实践中。

知识经济时代，高新技术渗透到商品产、供、销各个环节，谁率先进行技术创新，拥有先进技术，生产出成本更低、效用更大、更能够满足消费者需要的新产品，谁就会在竞争中立于不败之地。反之，就会在竞争中处于劣势，最终按市场的规则被淘汰出局。技术创新又包括新发明、新创造的应用和实施过程，还包括了这些新技术成果的商品化、产业化的扩散过程，即新技术成果从开发研究到市场推广的全过程。

三、 推动企业管理创新的因素。（一）资本和成本。资本问题，在企业外部是筹资和投资问题，体现了经营技巧，企业内部主要是成本问题，即资本的投入量。在相同条件下，资本投入量越小，成本越低，效益越高。在企业内部，管理创新主要驱动力是成本，不斷降低成本是企业管理创新永恒的主题。（二） 劳动者素质提高。劳动的实质是劳动者问题，是人的问题。在相同条件下，劳动者投入的劳动量越多，质量越高，效益越高。劳动投入的增加可以是劳动时间和劳动强度绝对多数值的增加，也可以是有效劳动量的增加，也可以是有机劳动量，即创造性劳动量的增加。从“机器人”到“经济人”到“社会人”再到“文化人”，所有以人为对象的管理创新都是为了增加有效劳动和有机劳动，为了使人主动地去增加这种劳动的投入。（三）科学技术的发展。管理创新依赖于科学技术的发展，机器的使用加强了专业化趋势。大机器生产使标准化操作被强制执行，并促进规模模式的诞生；数理统计技术促进了质量管理的发展；系统论和控制论催生了现代管理理论；而信息技术正在使整个管理发生根本改观。 社会科学对管理创新的作用更为直接，因为管理本身就是社会科学的一个部分。在管理科学和管理实践的发展过程中，不断吸收经济、社会学、心理学、文化学、政治学、行为科学和其他社会科学的最新进展，其中特别是经济学和行为科学，它们的每一个进展都直接影响着管理的发展与创新。

参考文献：

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作者简介：

赵嘉明（1993—），男，山西原平人，山西财经大学2015（金融学）学术硕士研究生，研究方向：房地产投资与金融.