电气工程中供电系统的施工管理研究

周 斌

（贵州开磷机电装备工程有限责任公司，贵州 贵阳 550302）

1 电气工程供电系统的施工内容

（1）审核供电系统施工图纸。在审核施工图纸中，要全面控制施工图纸安全和技术含量，保证其与国家有关标准相符。同时，要评估施工图纸在配置资源方面是否合理，尽可能降低施工中的资源浪费。除此之外，审核施工图纸也需要分析施工成本，从宏观、微观角度计算施工成本，并严格核查，在保证施工质量的前提下，达到施工成本的精细化管理。

（2）供电系统施工的质量管理。在电气工程供电系统施工前，要系统考核和评价施工人员，只有施工队伍具有高素质、高能力才能确保施工质量。另外，要合理配置专业的技术人员和具体施工人员，确保施工各个环节都在专业技术人员指导下实施，从而确保供电系统的施工质量。供电系统质量良好才能稳定输送电力，从而确保电力工程的运行状态良好。所以，在电气工程供电系统施工中，质量管理非常重要，管理人员要引起足够重视 。

（3）供电系统施工的安全管理。在电气工程供电系统施工中，要接触一些有较大功率的电气设备，施工中技术人员和施工人员都有一定的危险。为此，需要加强施工现场的安全防护措施，配置防护设备，从而保证施工人员能够自我保护，提高施工安全系数。另外，在施工安全管理中要加大安全宣传，提高施工人员安全意识，时刻将安全问题放在心中。

2 加强电气工程供电系统的施工管理

（1）严格审核供电系统施工图纸。①要改变审核人员对施工图纸审核的理念，提高审核人员的工作责任意识。比如针对审核人员开展集中培训和教育，加深其对图纸审核在供电系统中重要性的认识，从而担负起审核施工图纸的责任；于要有效结合理论和实践。在审核施工图纸时，审核人员要对施工现场开展细致而全面的实地考察，在实践中审核与修改施工图纸，为供电系统施工提供科学数据，在制定施工管理方案中有科学数据作为支持；③在审核施工图纸过程中，审核人员要有效结合新技术，比如云计算、计算机技术等等，规范化、科学化施工图纸的审核，提高审核的准确性。

（2）加强管理供电系统施工质量的措施。①改变管理人员的施工管理理念，将质量作为供电系统施工的管理原则，并结合高新技术和现代化管理软件，对施工质量实施规范化、科学化管理；于供电系统的施工管理要积极总结以往的实践管理经验。依据实践管理经验对接现代化管理理论，从而保证实践管理活动能够与时俱进。针对一些工作态度消极、职业素养较低、工作理念落后、技术不达标的施工人员，要积极开展说服教育，比如在施工现场开展宣传教育大会、开展思想工作等，提高施工人员的职业精神和责任意识；针对一些技术性较强的工作，开展专门的技术培训工作，提高施工技术，从而确保供电系统施工质量；③在配置施工的人力资源方面要合理化，适当提高技术人员比例，调整一般施工人员比例，保证施工活动有专业化的技术指导，从而在保证施工质量的基础上，提高施工效率。

（3）加强井下电气工程供电系统施工的安全管理措施。在磷矿的生产中需要建设井下的供电系统，从而为井下施工人员提供照明。井下供电系统的施工受限于狭小的场地，且危险性比较高。在保护供电系统中大部分采用的是继电保护系统装置。鉴于井下特殊的环境，所用的电气设备主要有2种：①矿用一般型电气设备，在没有矿尘、瓦斯爆炸等危险场所适用；于矿用隔爆型电气设备，具有隔爆和防爆性能，在有矿尘、瓦斯爆炸等危险场所适用。如今，保护井下供电系统的主要措施是接地保护、漏电保护和过流保护。

（4）提升施工现场工作人员安全意识。①依据供电系统施工的实际情况，制定严格、规范的操作流程，并在操作流程中详细列出各个环节的安全规范，保证施工安全管理工作依据制度内容实施管理。同时，可以依据安全规范内容有效排查生产中的不安全因素；于开展施工人员的安全教育，比如在施工现场张贴安全标语，通过广播播报有关安全规范等等，提高施工人员的安全意识，树立安全施工的理念，从而确保施工人员积极配合施工安全管理人员开展工作；③制定奖惩制度。单单依靠安全教育，可能无法引起施工人员的足够重视，为此需要建立规范化的严格奖惩制度。针对严格依照安全流程规范施工的人员给予物质和精神奖励，比如发放适当奖金；针对施工不依照规范，仅凭经验施工，不重视施工安全性的人员，要给予适当的惩罚，从而让施工人员在制度约束和宣传教育的双重作用下，提高安全意识；④供电系统施工单位要在施工现场配置数量足够的先进化防护工具，确保在出现安全事故时能够尽可能降低安全损失。

3 结语

电气工程的正常运行需要电力资源来支持，而电气资源主要由供电系统供应。因此，在现代化发展进程中要加强供电系统的施工管理，包括审核施工图纸、质量管理和安全管理，从而提高施工管理的水平，为电气工程稳定运行提供可靠的电力支持，推动我国电力行业的健康可持续发展。