太平洋资产管理有限责任公司2017年概况

2017年，太平洋资产管理有限责任公司(以下简称“公司”)冷静应对环境的变化，以“稳”字统领全局，制定并启动实施了新的三年发展规划，坚持服务保险主业，注重服务实体经济，加强与保险业务端的协同互动，稳步推进资产管理业务布局。

一、坚持服务保险主业不动摇。围绕服务保险主业形成合力，拓宽了对保险主业的服务面。公司的权益类投资以持有估值合理、高股息的蓝筹股资产为核心策略，与2017年市场大盘蓝筹价值风格契合。在大类资产和风格轮动中踏准节奏，效益显著，前瞻性配置了投资价值相对较高的港股市场。固定收益配置策略在控制信用风险的前提下精确把握配置节奏，降低了波动性较大的交易性资产仓位，加大了存单、存款和短融等资产的配置比重，在市场下跌过程中规避了估值损失，交易策略组合收益水平稳定。

二、以另类投资为载体服务实体经济。重点围绕国家重大基础设施、国民经济提质增效、城镇化战略等重大工程项目和民生工程投资需要，实现注册产品数量创历史新高。2017年全年注册另类投资产品21个，注册规模454亿元。2017年，在中西部地区注册项目达到11个，注册金额超过210亿元，精准对接贫困地区基础设施建设和民生工程的投融资需求。

三、在业务发展中坚守风险底线。加强了投资业务、市场拓展和风险管理工作之间的有机结合和有效互动。着重关注对于信用风险、流动性风险和操作风险的管理，运用技术手段进行风险监控，利用行业、地区、过往信用状况、各种财务指标等信息进行多维度的信用风险甄别。加强了关联交易管理，对重大关联交易、关联交易制度进行了更新。通过技术化手段进行交易执行和操作风险监控，“交易天眼”是公司首批数字太保的实施项目，已在交易执行监控、交易风险监测等方面开始发挥重要作用。

四、认真探索数据科技发展转型。前瞻性地探索投资业务的数据科技发展转型，启动了包括投资决策支持系统在内一批数字化产品的开发和实施。公司的“营运直通化”工作取得进展，“全业务流程大营运”模式基本成型，为公司市场化业务的发展提供坚实的保障，支持了产品的创新。

五、资产管理业务布局取得实质性进展。对国联安基金控股股权收购取得实质性进展，与国泰君安签订了《产权交易合同》，并获得保监会、证监会审批通过。

六、有效应对资产管理行业的人才竞争格局。加强人才培养和储备，优化核心岗位人员配置。完成了人力资源管理系统上线，全面管控人力资源管理流程风险，对分散的人力资源管理信息进行了整合，实现了对积累和沉淀的数据的分析利用。

七、党建工作与业务发展“两手抓、两不误、两促进”。深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和十九大报告精神。不断加强落实太保集团党委对党风党纪、廉洁从业教育的要求，丰富廉政教育形式，制定了公司党委主体责任清单和纪委监督责任清单，充分发挥党委领导核心作用和基层党组织的战斗堡垒作用。 2017年，公司荣获“2017年度值得信赖保险资产管理公司方舟奖”“2017最佳保险资产管理公司”“2017‘金理财’年度资产管理TOP大奖”等奖项，并且通过了保监会组织的公司治理现场评估，连续两年获得优秀评级。