目标成本管理方法在企业经济管理中的应用探讨

景文秋

中图分类号：F275.3 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2017）12-000-01

摘 要 目标成本管理方法已经被广泛地应用于企业经济管理中，对企业的发展起到了巨大的促进作用。本文中，笔者首先阐述了目标成本管理的概念及内容，然后分析了目标成本管理的作用，最后在前文的基础上详细探讨了目标成本管理在企业经济管理中的应用，希望能够为今后相关内容的研究提供一定的参考依据

关键词 目标成本管理 企业发展 经济管理

市场经济的快速发展，加剧了市场间的竞争，企业要想在激烈的市场竞争中占据一席之地，必须要从自身的实际出发，增强自身的综合实力，提高在市场中的竞争力。目标成本管理方法现代市场经济发展的产物，具有一定的优势，将其应用于企业经济管理活动中，能够有效地控制企业的成本，从而提升企业的经济效益。

一、企业目标成本管理的相关阐述

何为目标成本管理？所谓目标成本管理，指的是企业通过制定预防的方式来对企业发展进行一定的规划，并在特定时期内完成企业制定的计划。对于企业发展而言，目标成本管理主要包括两个方面的内容，一个是企业人员成本管理，另一个是产品材料管理。企业人员成本管理，如员工的薪资、培训的费用等。产品材料管理要求企业在保证产品材料质量的基础上，对成本进行有效的控制，降低原材料产生的成本费用。

二、企业目标成本管理的主要作用

首先，有助于降低企业的生产经营成本。如果企业对生产经营过程中的支出不加以控制，将会导致大量资源的浪费，进而增加生产经营成本。其次，有助于维护与保证企业的竞争力。在激烈的市场竞争中，实施目标成本管理法其实是一种谋求发展的具体体现，能够在提升企业竞争力方面发挥重要作用。最后，有助于满足市场和消费者需求。这主要是因为目标成本管理应当从市场需求出发，以满足客户需求作为管理目的。

三、目标成本管理企业经济管理中的应用

（一）增强成本管理的意识

在企业的发展过程中，员工的成本管理意识存在一定的不足，意识上的不足直接导致了行为上的懈怠，使得成本控制的效果不是非常理想。作为企业的重要构成之一，员工应当更加关心企业的生死存亡，企业的生死存亡与员工的切身利益息息相关。目标成本管理方法的应用，要求企业在提升员工成本管理的意识上下功夫，让员工深刻地意识到成本管理对企业发展的意义，并切实将成本控制落实到每一个部门的日常工作中，明确每个部门的目标与责任，增强员工的成本管理意识，从而提升企业的生产经营效率。

（二）建立起成本控制制度

对于企业而言，要想真正实现目标成本管理的目标，不仅要在员工的成本管理意识上努力，还应当根据自身发展的实际情况，建立起相应的成本控制制度，保证目标成本管理方法能够有效地应用于企业的生产经营活动中。在数据材料的管理方面，需要对市场与客户调查获取到的数据信息进行分析，保证下一阶段工作的实施，因而要建立起完善的分析制度，掌握企业的各项生产经营活动。同时，企业还应当建立起相关的约束机制，对成本管理的行为进行监督与约束，保证工作责任与管理责任能够有效落实下去。

（三）与现代化科技相连接

当前时代是一个信息化的时代，数据信息已经从传统的的数据信息变成了大数据信息，各种科学技术的不断出现和改进，给企业目标成本管理方法的实施提供了更加便利的条件，企业在应用目标成本管理方法进行经济管理的时候，应当积极地利用大数据库的信息，对当前市场、价格、效益等作出评估。相比于人工的数据信息整理，大数据时代下的数据信息整理将会变得更加细致和具体，为成本管理的实施给予了充足的數据支撑。

（四）强化各项工作的联系

企业的日常生产经营及管理中，涉及到的内容比较多，成本管理只是其中的一部分。在进行目标成本管理的时候，企业不应当将其与其他工作割裂开来，而是应当将其与其他工作环节联系在一起，从企业各生产环节出发，实现对成本的有效控制和管理。

四、结语

总而言之，企业的发展离不开成本控制这一手段，尤其是在当前的残酷的市场竞争中，成本控制显得更加重要，通过加强对成本的控制，能够最大限度地提升企业的经济效益。目标成本管理是一种比较科学的成本管理方法，应用在企业经济管理中，是每一企业提高经济效益的必经之路，可以促进企业的可持续发展。

参考文献：

[1] 徐明.分析目标成本管理在企业经济管理中的应用[J].经营管理者，2015，34（29）：216.

[2] 赵璐.目标成本管理在企业经济管理中的应用分析[J].宏观经济管理，2017，12（S1）：132.