探究企业管理会计与财务会计的融合

杨俊龙

摘要：随着经济的发展，财务会计与管理会计的融合是企业发展的必然趋势。为了适应现代企业的发展需求，我国把会计系统分为财务会计与管理会计两种。近年来，两种会计模式逐渐出现融合的现象，使我国企业财务管理制度发生了巨大的转变。会计是企业管理中的重要环节，负责分析与处理企业管理中遇到的财务问题，并对企业未来的发展做出科学的规划。随着我国会计制度的不断完善，管理会计和财务会计间也实现了有效融合，不仅降低了企业的运作成本，更提高了会计工作有效性，为我国企业的科学化与规模化管理创造了条件。

关键词：财务会计；管理会计；融合

引言

随着社会经济的快速发展，企业面临的竞争也越来越激烈，企业管理者对会计工作的要求也在逐渐提高。财务会计运用专门的会计手段对企业的相关事项进行处理，以财务报告的形式向会计工作者提供相关财务信息，这种方式无法满足企业内部管理的需求。而当前外部经济环境的不断变化，企业管理者为提升市场竞争力，着眼于企业未来的发展，希望通过对会计工作的改变，来应对企业经营将要面临的风险，而管理会计在此得到不断发展。文章针对财务会计与管理会计进行概述，确定两者之间的关系，给出两者进行融合的理由以及方法，并对财务会计与管理会计的创新发展进行探究。

一、财务会计与管理会计概述

（一）财务会计

财务会计在企业中主要是指，在会计工作中财务会计对企业的运营资金进行监督与核算，财务会计的工作需要在会计周期内完成，且工作的内容比较全面和规范化的。财务会计通过监督与核算，为企业的直接利益相关者提供企业的财务具体情况，并可以及时掌握企业综合的财务信息，包括企业的获利状况等，从而形成一种较为系统的企业经济管理活动。

（二）管理会计

管理会计在现代企业中，主要是为企业的管理部门提供一些企业规划、企业评价等方面的工作，有效整合企业资源并合理运用，以此履行自身财务责任职能的一种企业管理方式。管理会计在企业中的作用，主要是对企业管理中存在的问题进行分析和探究，并能提出相关的解决措施，方便企业管理层做出决策，也可对企业员工的考核进行有效控制和管理。管理会计在企业中的作用，就是为了保证企业内部管理质量。

二、当前环境下财务会计与管理会计的关系

（一）联系

当前环境下财务会计与管理会计具有一定的内在联系，两者在现代化企业的会计系统中都占据十分重要的地位，是构成会计系统的重要元素，因此两者相互联系、相互制约、相互补充。同时财务会计和管理会计都处于相同的工作环境中，为企业经营管理目标的实现而服务，终极目标具有一致性。此外，财务会计和管理会计可以利用彼此提供的信息，实现两者的完美融合，推动企业的持续健康发展，如财务会计可以为管理会计提供信息来源，并适当加工和利用财务会计信息，为企业而服务；而管理会计工作结果可为财务会计工作的开展提供依据。

（二）区别

财务会计和管理会计之间具有较多不同之处，主要表现为以下几点：（1）服务对象。财务会计则是为企业外部提供财务信息，服务对象为相关的个人与团体等；管理会计主要是服务于企业内部，为其提供决策和经营管理等方面的信息，并向管理人员提供具有价值的信息依据，促进企业经济效益和内部控制的提升。（2）内容。财务会计的内容包括资产、负债、所有者权益、收入、费用和利润等核算工作，能够直接反映出企业的经营状况及其成果；而管理会计的内容则涉及控制资金、规划决策、业绩评价和控制等。（3）工作重心。财务会计的工作重心主要是提供相关历史资金的信息；而管理会计是以历史信息为依据，面向未来，对企业今后的发展趋势进行预测与决策。

三、企业管理会计与财务会计融合的策略

（一）完善会计体系和相关会计制度

服务业企业的管理者和决策者应树立科学的会计观，财务会计和管理会计是财务部门的重要组成部分，二者相辅相成，紧密联系。企业要构建科学合理的会计体系，对管理会计职务明晰化，由混合型结构向融合型结构转变，设立管理会计部门或者岗位，使其相对独立地完成工作，提高效率，充分发挥管理会计在整个企业发展中的重要功能与作用，为企业健康运营和可持续发展提供保障。会计部门内部也应进一步树立管理会计观念，对现有财务会计人员通过内部宣讲和外部学习等途径，增加人员的管理会计观念和知识，使得从个人认知层面更好地做到财务会计与管理会计的有机融合。管理会计所需的许多资料来源于财务会计系统，因而受到财务会计工作质量的约束。所以企业需要完善内部制定的相关会计制度，包括核算制度、报告制度等，将财务会计和管理会计所需要的资料、数据提供的流程、渠道进行明确和固化，建立健全会计报告体系，建立管理会计企业案例库，从业务执行层面使得二者能够合同协作和紧密配合，达到真正的融合。

（二）充分利用網络和信息平台技术

在“互联网+”理念不断深入人心的同时，服务业企业应根据自身经营特点，充分利用互联网和信息系统平台技术，打造符合服务业企业的ERP系统，将业务系统和财务系统信息实现充分的交互与共享，从信息的采集与筛选到数据的分析都通过信息系统平台完成。同时将公司管理制度通过IT手段固化在相关的系统内，保证内部控制制度的有效执行，进一步对会计信息的正确、可靠、完整提供保障。财务系统的搭建或者改造过程中，有意识地将管理会计模块与财务会计核算模块有机地融合在一起，两个模块间信息实现实时共享，对于核算轨迹和参考数据做到可追溯、可理解，减少人为沟通的时间成本。通过适合服务业的ERP系统让管理会计能够对企业未来发展预测精准度得到提升，建议信息系统研发企业能够开发出更加符合各类中小型现代服务业的系统平台，达到进一步提升管理会计水平的目的。

结语

总之，在社会经济快速发展的环境下，要想实现管理会计和财务会计的融合发展，应该充分发挥出企业管理中会计的作用，提高认知，完善会计制度，合理运用信息技术，重构会计报告体系，加快会计人员的升级转型。这样才能提高人员的专业技术职能和综合素质，确保会计信息的准确性与真实性，使企业决策更为科学合理，为两者更好地融合打下坚实的基础，实现企业的高效健康发展。

参考文献：

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